Role Des Fmn Dans Le Commerce Mondial

III. LES ACTEUR DE LA MONDIALISATION A. Les acteurs économiques (FMN – Institutions internationales (FMI, Banque mondiales, OMC) B. Les acteurs politiques (Les états – org° régionales (cf. carte p.163) C. Les autres acteurs (ONG – diasporas – les citoyens) IV. LES LOGIQUES SPACIALES DE LA MONDIALISATION A. Les pôles majeurs de la mondialisation (Les espaces moteurs : centre d’impulsions et métropoles mondiales – les nouveaux pôles de croissances : Chine…°) B. Le dynamisme

1ERE PARTIE : UN ESPACE MONDIALISE CHAPITRE 1: Mondialisation & Interdépendance Introduction : La mondialisation est un processus de mise en relation, d’espaces et d’hommes à l’échelle mondiale, elle provient d’évolutions économiques, techniques, culturelles liées à l’extension du système capitaliste dans le monde et cela remonte au 19eme siècle. Cela se renforce dans les années 1850-1914 : les deux révolutions industrielles et l’essor de la colonisation. Le tournent est en 1950 : on a des

capital humain, l’accumulation du capital, le commerce international, la politique gouvernementale, et le transfert de la technologie), qui selon la théorie de la croissance endogène expliquent la croissance à long terme, peuvent être véhiculés par l'IDE. Celui-ci, est supposé, stimuler la croissance, par la création d’avantages comparatifs dynamiques conduisant au transfert de technologie, l’accumulation du capital humain et l’intensification du commerce international. Ces avantages dynamiques, souvent

(financière) et mondialisation (commerce et investissement) : une économie de marché 5 Section 2 : la restructuration de la Triade. L’élargissement de l’UE, compétitivité et politique commerciale. 19 Conclusion: 31 Chapitre 2 : La firme et les Etats face à la globalisation 32 Section 1: La libéralisation de l’IDE et des échanges les grandes tendances 32 Section 2 : compétitivité et restructuration : 42 Section 3 : les déréglementations 47 Chapitre 3 Les stratégies des FMN 51 Section 1 : Stratégies

performances de croissance exceptionnelles ces 20 dernières années. Cette croissance qui s’est accompagnée d’un développement n’a pourtant pas été bien accueillie au niveau mondial alors qu’elle représentait une opportunité commerciale. Elle représentait même une menace notamment pour K.SCHWAB, Président du forum économique mondial, pour qui la présence de + en + manifeste de pays qui mêlent haute productivité et bas salaires va aboutir à une restructuration de l’appareil productif ce qui empêchera

coûte moins cher. Un pays qui n’a aucun avantage se met en dehors du marché international. * Ricardo : Théorie des avantages comparatifs (1824) Ricardo considère qu’un pays doit se spécialiser quoi qu’il arrive s’il veut entrer dans le commerce international. S’il n’a aucune spécialité, il va chercher le domaine dans lequel il est le moins défavorisé. * Théorème HOS (Hecksher, Ohlin, Samuelson) : Théorie des dotations factorielles Les pays se spécialisent dans les facteurs de production

effets………………………………………………………………..15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 1- Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 2- Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 a- Les relations de sous traitance……………………………………....17 b- La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans

effets………………………………………………………………..15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 Les relations de sous traitance……………………………………....17 La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international est réalisé par les firmes qui peuvent s’implanter aussi bien dans leur pays

diplomatique et militaire En Amérique : par ALENA (Accord de Libre Echange Nord Américain). Amérique Latine considérée cô leur « chasse gardée ». Ds Monde : • USA 1 des membres permanents de Conseil de sécurité de l’ONU, droit de veto. • Rôle de médiateur ds négocia° de paix (Accord de Dayton en 1995 + Accord de Wye Planta° en 1998) •Supériorité militaire écrasante s’appuyant sur : - arme nucléaire, - réseau d’alliances mis en place pdt G froide (OTAN), - présence planétaire

Investissements Directs Etrangers. Les IDE ont plusieurs stratégies d’implantation, ce qui se traduit, bien évidemment, par des déterminants de localisation et de délocalisations différents. Ainsi, on peut distinguer trois stratégies d’investissement des FMN : • Une stratégie d’accès aux ressources naturelles du sol et du sous-sol ; • Une stratégie de marché dite « Horizontale » • Une stratégie de minimisation des coûts ou « Verticale » Dans la section d’après nous allons expliquer les déterminants