Role Smaex Economie Marocaine

crédit à un acheteur est progressivement devenu un élément important dans la négociation d'une transaction internationale. Dans beaucoup de secteurs, le crédit fait désormais partie intégrante de l'offre, et joue dans la prise de décision d'achat un rôle aussi déterminant que les prix, la qualité des biens et le service après vente. Plus récemment, l'instabilité des taux de change, les difficultés de balance de paiement, les subventions des taux d'intérêt ainsi que la sophistication de plus en plus

Le risque commercial B. Le risque pays Synthèse de la première partie DEUXIEME PARTIE : Crédit management 3 Juin 2004 ISCAE Mémoire de fin d’études LES OUTIS DE GESTION DU RISQUE CLIENT I- LA GESTION INTERNE DU RISQUE CLIENT A. Rôle indispensable du crédit manager 1. La fonction de crédit manager 2. Missions du crédit manager : description des objectifs et les reportings B. Audit du poste clients : analyse des procédures liés au cycle des facturations 1. Analyse des procédures

garantie Oxygène 4.2.3) Fonds de Garantie Français 4.2.4) PAIGAM (Projet d’Appui aux Institutions de Garantie) 4.2.5) Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation - SMAEX 1) Assurance Crédit 2) Assurance Prospection 3) Assurance Foire 4.3) Capital risque 4.3.1) Sociétés de participation 1) Banque Européenne d’Investissement (Reconversion compétitive des Entreprises Marocaines) 2) Société de participation et de promotion du partenariat (SPPP- Moussahama) 3) Faisal Finance Maroc 4.3.2) Sociétés gestionnaires

exportateurs leur savoir- faire, et facilitent l'accès à des marchés dont le coût d'approche est très élevé et permettent l'évaluation des chances de succès des produits sur les marchés étrangers. • Le courtier n'a pas d’obligation de résultat son rôle se limite à mettre en rapport un offreur et un demandeur et donner connaissance des conditions proposées par chaque partie ; • Le consignataire n'est qu’un dépositaire des marchandises, le recours pour ce type d’intermédiaire doit être qu’une

AUTRES ORGANISMES D’APPUI………………………………………… 31 1 Le Centre Marocain de Promotion des Exportations………………………. 31 8. Une source d’information………………………………………… 31 9. Appui commercial…………………………………………………31 2 Société Marocaine d’Assurance à L’Exportation………………………….. 31 10. Rôle et finalité de l’ASMAEX……………………………………32 11. Les risques couverts par la SMAEX……………………………...32 3 Le Conseil National Du Commerce Extérieur………………………………32

......................... 43 FACILITES DE CHANGE ................................................................................................... 44 PROMOTION COMMERCIALE ET APPUI INSTITUTIONNEL AUX EXPORTATIONS : ............... 44 Centre Marocain de Promotion des Exportations.................................................... 44 Conseil National du Commerce Extérieur (CNCE) ................................................. 46 Commission Nationale de Simplification des Procédures du Commerce

…… Source : Bulletin de la Banque de France, n°138, Juin 2005 Manuel TP Environnement International Page 9 sur 20 www.tscofppt.com Informations Complémentaires : TC : Taux de couverture ; DO : degré d’ouverture (sur l’extérieur) d’une économie ; Effort X : Effort à l’exportation ; TP : Taux de pénétration du marché intérieur ; NB : Prendre 2 chiffres après la virgule Partie pratique TP Objectifs ciblés : calcul et analyse des agrégats Durée estimée : 3H Déroulement du TP2 :

Professionnelles (PAAP) a organisé, le 15 mai 2008 à l’amphithéâtre de la CGEM, le séminaire de lancement du Plan de formation du PAAP sur le “management associatif” pour les années 2008-2009 au profit des cadres et des élus des associations professionnelles marocaines. Ce projet financé par l’Union européenne et géré par la CGEM est composé de 21 thèmes de formation, d’une formation de formateurs et de 5 conférences thématiques spécialisées axées autour des 5 modules (Module Management Associatif Opérationnel

|Adresse du siège social | |BMCI-Leasing (*) (**). |Angle rue Normandie et rue Ibnou Fariss, Casablanca. | |Compagnie marocaine de location d'équipements "Maroc-Leasing" (*) |Résidence El Manar, boulevard Abdelmoumen, Casablanca. | |DIAC-Leasing (*). |32, boulevard de la Résistance, Casablanca.

par son caractère brutal, son ampleur et sa vitesse de diffusion. Cette crise, limitée initialement au marché immobilier américain, a progressivement affecté l’ensemble du système financier mondial avant de toucher le secteur réel des différentes économies. En dépit des plans de relance mis en place par les gouvernements et des mesures adoptées par les banques centrales, la confiance des agents économiques n’est pas complètement rétablie et un climat marqué par de fortes d’incertitudes continue