Rolex Distribution

|DESCRIPTIF DE L’ UNITE COMMERCIALE | | | | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |

directeur actuel de Maty s’appelle Pierre Labourdette. L’entreprise Maty a un secteur d’activités tourné vers la fabrication et la vente par correspondance en bijouterie, de joaillerie et horlogerie. Maty est le n°1 en France dans sa spécialité, la distribution sélective de bijoux et de montres. C’est aussi le seul groupe en Europe à associer une structure de fabrication et de vente au détail. Maty dispose de 18 magasins dans la France entière : à Lyon, Paris, 3 à Besançon, Saint Etienne, Reims, Metz

était disponible uniquement en Suède. De nos jours il est possible d’acheter dans tous les pays Scandinaves et certains pays d’Europe de l’Ouest. C’est donc un atout majeur pour réussir. De plus H&M essaie au mieux de combiner les deux canaux de distribution pour obtenir la meilleure rentabilité et pour qu’ils se soutiennent mutuellement. Afin de se diversifier de plus en plus, le groupe a fait appel à de célèbres designers pour créer des collections exclusives et attirer de nouveaux clients recherchant

FICHES DESCRIPTIVES D’ACTIVITE PROFESSIONNELLES BACCALAUREAT PROFESSIONNEL RESTAURATION : | Nom : xxxPrénom : xxx 1 | PRESENTATION DE L’ENTREPRISE | PERIODES | NOM BUFFALO GRILL ADRESSE DE L’ENTRPRISE 6 Avenue Des Phocéens 06000 NICE | Stage Du 12/09/11 Au 15/10/11 | VALENCE | Organisation et production culinaire : Oui Service et commercialisation : Non | 2 | LA SITUATION PROFESSIONNELLE | Thème, problématique : Décongélation d’un aliment

Dans les années 60 la grande distribution à fait un vrais boom, Tout les consommateurs se précipitent pour aller decouvrir c'est grands magasins et ses prix qui défis toutes concurrences. Mais de nos jours les consommateurs n'est plus particuliérment excité pas leurs offres et leurs prix. Alors nous allons repondre à une problematique qui est , les prix de la grande distribution repondent-ils aux attentes des clients ? Hausse des prix dans la grande distribution : a)inquietude pour les consommateur :

------------------------------------------------- J : Mise en vente, étiquetage et mise en rayon Grâce à ce management Zara détient les facteurs clés de succès comme: - la maîtrise de ses coûts grâce à la connaissance de sa structure - une réactivité entre sa distribution et sa logistique b. La qualité des articles et des prix raisonnables Grâce à la maîtrise de ses coûts en amont, Zara a réussi à proposer des produits à des prix abordables. Cependant elle n’a pas pour autant négligé la qualité de ses articles

CHAPITRE 1 La mercatique I. Le concept de la mercatique La mercatique est pour les entreprises une application mise en place à un moment de leur développement. Au début de l’industrialisation, le souci des entreprises était quantitatif, une production en volume qui débouchera sur une production de masse. A partir des années 20 on constate que la production ne se vendait plus aussi facilement qu’avant, d’où une interrogation des entreprises à cause d’une saturation du marché

massages balinais. Politique de publicité, promotion, communication (Comment envisagez-vous de vous faire connaître ?) : Création d’un site Internet, distribution de flyers, inscription à Google Adwords, parrainage (Si un client ramène un autre client, ils pourront tous les deux bénéficier d’une réduction sur les massages.). Canaux de distribution : Vente par Internet, les clients pourront prendre directement rendez-vous grâce au site Internet. ELEMENTS FINANCIERS : Prix - grille tarifaire (Prix

Alors pour les forces j'ai mis :  - le fait qu'ils soient n°1 du secteur - le fait qu'ils mettre en avant un produit recyclable - le fait qu'ils aient un réseau de distribution directe - le fait qu'ils soient innovateurs. Pour les opportunités :  - le fait que leur public qui se compose surtout de jeunes gens, soit un public ouvert à l'essai de nouveaux produits - le fait qu'il s'agisse d'un produit "fonctionnel" (donne de l'énergie etc.. donc opportunité parce que c'est depuis en plus recherché

(comparables) Cette famille de méthodes permet aussi d'estimer la valeur d’une société. En fonction de son secteur d’activité, il existe des coefficients qui permettent de déterminer la valeur d’une action. Par exemple, pour le secteur de la grande distribution, on considère que la valeur de la société correspond à 1,2 fois son chiffre d’affaires, on peut aussi prendre 4 fois les fonds propres, 8 fois l’EBIT (Earnings Before Interest and Taxes) ou 10 fois le résultat net (PER de 10). Les méthodes d'actualisation