Rouen Business School

hasn’t been d) hadn’t A NGLAIS Choose the correct answer. 45 S UJET S RELLE PASSE 1 3. One of the __________ his being selected is his ability to lead teams. a) reasons for b) reason of c) reasons of d) reason for 4. The new School Director __________ the school very well last year. a) has been running b) was running c) ran d) run 5. The surveys showed that the public __________ in favour of the transport sector strikes. a) isn’t to be b) aren’t c) won’t be d) wasn’t 6. You __________ to succeed

apprendre à travailler avec des individus d’origines différentes, se familiariser avec les lois sur la discrimination et gérer les cas de discrimination En cours : Demande du Label Diversité, organisation de conférence autour de la diversité  Rouen Business School : Cette école de commerce ne dispose pas de « Chaire Diversité », mais est tout de même fortement engagée pour la diversité et la mixité sociale et a déjà mise en place plusieurs actions : « Envie d’Sup ! » : Création d’un partenariat entre

Derrière le terme générique de manager, on peut en effet distinguer au moins trois types de profils, dont les enjeux professionnels comme les leviers de motivation sont clairement distincts : • Les managers dirigeants (top executives, patrons de business units ou de filiales, directeurs de fonctions transverses ou corporate) : ils se placent par définition hors du périmètre de notre groupe de travail. • Les managers de processus : ils exercent leurs missions, soit au sein de fonctions supports (directions

Université de Printemps de l’Audit Social © GROUPE ESSEC / CTD - I.A.S - 2404051144 Emmanuel ABORD DE CHATILLON Maître de Conférences, IUT et IREGE, Annecy, France Alain AKANNI Professeur, ISG Dakar, Sénégal Thierry ARDOUIN Professeur, Université de Rouen, France Mohamed BACHIRI Président AGEF, Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada

7 de Printemps de l’Audit Social e Université Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I

Imaginer ensuite le positionnement idéal de l’organisation, compte tenu de sa culture, du contexte et du projet que l’on veut mener. Ce travail d’analyse s’effectue pour l’entreprise dans son ensemble ou sur chacune de ses composantes (fonctions, business unit,…) mener le changement vers l’approche idéale, soit en changeant par une rupture forte, soit en insufflant une dynamique de réactivité permanente pour mettre en place les meilleures pratiques de l’approche choisie Au fil du rapport, cette

M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion des Ressources Humaines et Communication Maîtrise de L.E.A. (Langues Étrangères Appliquées) – Université d’Aix/Marseille I Option Affaires et Commerce 2000 LANGUES 1998 t lutô ation P m for Certificate of Proficiency in English – Ealing College of Higher Education – London OUI FORMATION 2002 M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion

M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion des Ressources Humaines et Communication Maîtrise de L.E.A. (Langues Étrangères Appliquées) – Université d’Aix/Marseille I Option Affaires et Commerce 2000 LANGUES 1998 t lutô ation P m for Certificate of Proficiency in English – Ealing College of Higher Education – London OUI FORMATION 2002 M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion

2002 M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion des Ressources Humaines et Communication 2000 Maîtrise de L.E.A. (Langues Étrangères Appliquées) – Université d’Aix/Marseille I Option Affaires et Commerce ôt on t u l P mati forof Proficiency in English – Ealing College of Higher Certificate LANGUES 1998 Education – London OUI FORMATION 2002 M.B.A. (European Master of Business Administration) – Business School Montpellier Option Gestion des

Rouen Business School Programme Grande Ecole Responsable du cours : Mehdi NEKHILI Fondamentaux de la Finance Références bibliographiques 1) Alain MARION, Analyse financière : concepts et méthodes, Dunod 2007, 4ème édition (disponible sur Cyberlibris) 2) Eglem, Philipps et Raulet, Analyse comptable et financière, Dunod 2005 (disponible à la bibliothèque). Chapitre I : Rappels de méthodologie comptable La comptabilité est un système d’information et plus précisément un système formel d’identification