Roussel-Uclaf

Mauroy. L'État prend par ailleurs le contrôle (à 51% cette fois) de Dassault et des activités industrielles de Matra ; il rachète aussi les filiales d'I.T.T. en France et augmente la part du capital qu'il possède dans C.I.I.-Honeywell Bull et Roussel-Uclaf.     Le poids du secteur public progresse de façon spectaculaire. En particulier, le secteur public industriel acquiert une importance et surtout une cohérence qu'il ne possédait pas auparavant : alors qu'il représentait 6,4% de l'emploi industriel

Mauroy. L'État prend par ailleurs le contrôle (à 51 p. 100 cette fois) de Dassault et des activités industrielles de Matra ; il rachète aussi les filiales d'I.T.T. en France et augmente la part du capital qu'il possède dans C.I.I.-Honeywell Bull et Roussel-Uclaf. Le poids du secteur public progresse de façon spectaculaire. En particulier, le secteur public industriel acquiert une importance et surtout une cohérence qu'il ne possédait pas auparavant : alors qu'il représentait 6,4 p. 100 de l'emploi industriel

dominant-dominé si écart de taille CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques D.Delaigue 2 2 Alliances Complémentaires : caractéristiques ALLIANCE Objectifs visés Pénétration commerciale d’un pays par un allié avec les produits de l’autre Ex. Ford-Mazda, Roussel Uclaf – Takeda, Renault-Matra Concurrence entre alliés Pas de concurrence frontale sur le produit Produit issu de l’alliance non concurrent des produits de chacun des alliés Partenaires présents sur des marchés distincts Nature des transactions Entre

Services | Activités Interventions Gestion de Situations | |   |   | KELLER-INDUSTRIE | NEW-MAN | HAVILAND | FISCHER | LEGRAND | S.A BERTIN | SOLVAY | COMPTOIR DE LA MAILLE | DEVENLAY | 3M/MINOLTA | PROCIDA | ROUSSEL-UCLAF | ELF | LABORATOIRE GOUPIL | LABORATOIRE SERVIER | LABO KLEIN-MIDY | LABORATOIRE BLENDAX | A.N.V. PRODUCTION | SLIGOS | MONOPLAST | STE AVI | STE VILMORIN | STE MASSEY-FERGUSON | B.N.P | SOCIETE GENERALE

Moteurs V6 PRV Société Française de mécanique Programmes Eurêka MPI Siemens-IBM La concurrence directe est évitée par différenciation Exemples AIRBUS ATR Hélicoptères Européens Matra-Renault Espace GM-Toyota ATT-Olivetti Thomson-JVC Roussel-Uclaf-Takeda Source : STRATEGOR Taxinomie des alliances stratégiques Dans ce tableau, les alliances d'intégration conjointe unissent des firmes souhaitant réaliser des économies d'échelle en s'associant pour la réalisation d'un composant ou d'une

(Compagnie générale de constructions téléphoniques) et LCT (Laboratoire central de télécommunications). Avec Hoechst, c'est le rachat (février 1982) d'une participation qui permet à l'État, dans un premier temps, de devenir actionnaire minoritaire dans Roussel-Uclaf avec 49 %. Avec Honeywell, l'accord conclu (juin 1982) prévoit à la fois la réduction de la participation de cette société dans CII-Honeywell Bull (de 47 à 19,99 %) et une coopération sur une base plus égalitaire qui apporte à CII-HB une plus grande

programmes d’essaimage qui prévoient des congés de création, allant jusqu’à trois, quatre et même cinq ans. Cela a permis de stimuler la création d’entreprises et de dynamiser plusieurs régions. Par exemple, Renault, IBM France, Sanofi, Usinor Sacilor, Roussel Uclaf, Thomson et CEA ont contribué, entre 1983 et 1993, à la création de 5 000 entreprises et de 15 000 nouveaux emplois (Queuniet, 1997). Le contexte organisationnel peut également être une condition facilitante. Par exemple, une entreprise qui valorise

d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés. Lyon et Paris, le 8 avril 2009 Les Commissaires aux comptes Ernst & Young Audit Jean-Luc Desplat Cabinet Didier Kling & Associés Didier Kling Bernard Roussel 59 comptes consolidés DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008 . Groupe Casino POUR LES ExERCICES CLOS AUx 31 DÉCEMBRE 2008 ET 2007 en millions d’euros noTes 2008 2007 (i) ACTIvITÉS POURSUIvIES Chiffre d’affaires, hors taxes Coût d’achat

tels l’INSERM, l’INRA et l’Institut Pasteur, mais aussi des groupes industriels : des entreprises de l’agroalimentaire comme Danone, chimiques comme Rhфne- Poulenc et Lafarge- Coppée, pétrolières telles Total, ou encore pharmaceutiques comme Roussel-UCLAF. COURS 2 L’ANCIENNE GAULE 1. L’ancienne Gaule. 2. L’invasion des barbares. 3. La feodalité. 4. La France féodale. Les Capétiens 5. Le rayonnement français au XIII

qualité suffisante ou à des prix anormalement élevés – être soumis par le décret du ministre chargé de la santé publique, au régime de la licence d’office. Cette licence n’a jamais été utilisée (le RU 486 a failli y être soumise ce qui fit reculer Roussel-Uclaf qui voulait la retirer du marché). Même si le breveté respecte les obligations précédemment citées, le brevet ne permet pas de protéger l’invention de façon universelle puisqu’il est limité dans le temps (25 ans au maximum C.C.P. compris) et dans