Réforme De La Caisse De Compensation Maroc

MARTIL de Tétouan : 1- Fiche signalétique Agence 2- Organigramme Agence Partie III : Service Caisse & Gestion du GAB : 1- Éléments constitutifs et fondements de la caisse 2- Différentes opérations de la caisse 3- Gestion du Guichet Automatique Bancaire Partie IV : Portefeuille / Compensation : 1- PTF : Remises des chèques et des effets 2- Compensation : Chèques et LCN Partie V : Dossier SCIP : 1- Consultations, Déclarations, Injonction Bancaire

sein de la banque populaire de Marrakech Béni-Mellal, Agence Al Massira , je tiens a exprimer mes vifs remerciements et ma profonde gratitude au chef d’agence MR Rachid fernaoui pour la confiance qu’il ma accordé, ainsi que Mme Siham Affane chef de caisse , chargées de la clientèle et MLLE El Oussoul Afaf ,charger de produit Mlle Fatima saidi ,caissier Lamia Ezahraoui pour leur précieux aide et leur grand esprit de travail en groupe, qui m’a permis de passer la période de stage dans des meilleurs conditions

Introduction Avec la conquête du Maroc, à la veille de la Première Guerre mondiale, la France achève sa mainmise sur l’ensemble de l’Afrique du Nord. Le contrôle du Maroc a été arraché au terme d’une compétition coloniale particulièrement rude opposant en 1905 et 1911 la France et l’Allemagne, désireuse, elle aussi, d’acquérir un bastion colonial au sud de la Méditerranée. L'histoire du protectorat français au Maroc qui est un régime politique mis en place par le traité

change, la bancassurance etc.… Au niveau de notre pays, la banque est le principal circuit de financement de l’économie. Elle joue un rôle prépondérant dans le développement des différents secteurs. Le système bancaire marocain a connu diverses réformes qui en font aujourd’hui un système moderne adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le présent rapport est donc le fruit d’une petite expérience que j’essayerai de décrire en retraçant les taches que j’ai apprises et que

SERVICES CHAPITRE 4 LES OPERATIONS DE PORTEFFEUILS ET DE LA CAISSE12 ← PARTIE1 : DES OPERATIONS DE CAISSE ← PARTIE2 : LE TRAITEMENT DES REMISES CHAPITRE 5 : LES CREDITS AUX PARTICULIERS…………………….15 CHAPITRE 6 : LES TACHES EFFECTUES……………………………….16 CONCLUSION……………………………………………………………….18 Introduction Après son indépendance, le MAROC devait mener une grande mission, celle du développement, afin de pouvoir assurer un développement économique et social

l’indépendance 4. Le système fiscal moderne 5. Conclusion II.  49 49 52 53 54 57 Architecture générale du système fiscal marocain 59 1. Liste des principaux impôts et taxes au Maroc 2. Structure des recettes fiscales au Maroc 3. Conclusion 59 61 66 III. Dépenses fiscales et subventions budgétaires 69 A. Les dépenses fiscales 1. Structure des dépenses fiscales 2. Principaux bénéficiaires des

HISTORIQUE ……………………………………………………………………………….5 Chapitre 1 : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE .....................8 ➢ CREDIT POPULAIRE AU MAROC…………………………9 ➢ LE ROLE DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE …...10 ➢ ESSENTIELS DU GROUPE BCP ……………….………...10 Chapitre 2 : ORGANISATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC…………..11 ➢ SUCCURSALES……………………………………………...12 Chapitre 3 : LES AGENCES …………………………………………………………...14 ➢ ORGANIGRAMME

Introduction Le monde se transforme; le maroc évolue, le développement de l'économie s'accélère, les préoccupations se diversifient, le systéme financier vit d'importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant , l'ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines , ..... sont tous des facteurs qui rendent l'utilisation des techniques de financement des opérations

novembre 1999 à Murcia PAR FINANCES MÉDITERRANÉE ET LA CONFEDERATION ESPAGNOLE DES CAISSES D’EPARGNE SOMMAIRE Accueil par M. Alfonso CARBAJO, Directeur des Etudes et Relations Internationales de la CECA PAGE 1 et M. Jacques GRAINDORGE, Président de Finances Méditerranée Première table ronde : La problématique du financement des PME dans leur activité internationale - La Confédération Espagnole des Caisses d’Epargne - PME italiennes : croissance de l’activité à l’étranger - Le Crédit Agricole

leurs performances opérationnelles et de rétablir leurs marges ; * Avec le niveau de remplissage des barrages qui dépasse actuellement les 14M de mètres cubes, le soutien de l’état à l’investissement dans le secteur, notamment à travers le plan MAROC-VERT, la rationalisation du système d’irrigation, l’amont agricole pourra être sécurisé pour les années à venir , ce qui préservera sans doute les marges opérationnelles ; * Par ailleurs, le secteur agro-alimentaire coté affiche l’un des meilleurs