Région Du Limousin Du 21 Décembre 2007

du Hainaut Occidental Catégorie Economique Baccalauréat en e-Business Travail de fin d’études L’essor de l’e-Tourisme Comparato Jérémy Travail de fin d’études réalisé sous la direction de M. Detournay Lectrice : Melle Herne Année académique 2007 - 2008 Juin 2008 Remerciements Je remercie tout particulièrement Monsieur DETOURNAY, promoteur de mon travail, Mademoiselle HERNE, ma lectrice, Monsieur VLCEV, professeur à la HEPHO, Mademoiselle HOSTYN, conseillère en voyages chez Cap5 Voyages

DES CCI EN FRANCE 40 INTERVIEW Michel ROUSSET Agrégé de droit public et de science politique, Professeur et Président honoraire de l’Université des Sciences Sociales de Grenoble L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DE LA RÉGION DE L'ORIENTAL Taoufiq BOUDCHICHE Economiste Directeur de la Coopération Internationale Agence de l’Oriental 4 L’Intelligence Économique au service des territoires L’Intelligence Territoriale au service d’une vision rénovée du développement

l’élaboration des schémas stratégiques de gestion des ressources humaines de l’État et organisation des conférences de gestion prévisionnelle des ressources humaines en 2007. Une nouvelle approche de gestion de la fonction publique de l’État  Synthèse du cycle 2007 des conférences de gestion prévisionnelle des ressources humaines En 2007, la DGAFP a tenu dix-sept conférences avec les DRH ministérielles sur une période de deux mois. Quelques éléments de bilan de cet exercice sont présentés ci-dessous

périmètre de consommation finale des ménages.  Le périmètre des entreprises privées concernées directement ou en second rang. 10 Spécial économie du vélo l Étude complète l ATOUT FRANCE  Le périmètre de l’Etat et des collectivités locales, Régions, Départements, structures intercommunales, établissements publics, communes… en prenant bien en compte les mouvements financiers des uns vers les autres.  Le périmètre des acteurs non marchands comme les fédérations, les associations… Les

quelle autre activité industrielle ou commerciale locale susceptible d’être soutenue. Ces trois périls résultent du choix de retenir l’analyse d’impact pour justifier le soutien public local. Face à eux, la prudence est clairement de mise. » (Nicolas, 2007). Nous le verrons dans la première partie de ce rapport : malgré le foisonnement des études de cas, on manque tout à la fois de données et de recul. La vogue des études de retombées risque de masquer les coûts d’opportunité de la dépense et, en contrepartie

financier de : en collaboration avec : Guillaume Riou, président d’Agrobio Poitou-Charentes AGROBIO 12 bis, rue Saint Pierre - 79500 MELLE Tél. 05 49 29 17 17 - Fax. 05 49 29 17 18 www.penser-bio.fr Actualités techniques Le 12 décembre 2013 Colloque technique Grandes Cultures à Niort (79) 10 h à 16 h 30 (programme prévisionnel) : L’auxiliaire bio N°22 - Mars 13 Page 2 Essais et visites prévus en 2013 en Poitou-Charentes Le 30 mai 2013 Visite de la Station d’expérimentation

voiture par foyer. • Le secteur automobile actuellement : - l’évolution de la production mondiale (1996 – 2007) : Le marché de l’automobile, connaît depuis 1996 un taux de croissance continue, toutefois, les années 2006 et 2007 ont enregistré des taux de croissance record de l’ordre de 12% et 9%. Production mondiale des voitures (1996 – 2007) |Année |Production Mondiale des voitures (en unités) | |1996 |36 485 000

calmar sont relativement stables par rapport à l’an dernier. Autre élément marquant, le prix moyen extrêmement élevé de ces espèces : en moyenne annuelle, le prix du calmar est de 6,15 €/kg et celui de la seiche s’élève à 3,25 €/kg, soit respectivement 21 % et 22 % de plus que l’an dernier. › Des importations françaises qui restent stables en volume mais qui progressent en valeur avec une hausse du prix moyen. Depuis avril 2011, le prix du saumon a fortement baissé au niveau international, et au

scénario pour renforcer la notoriété de la marque Qualité Tourisme.......63 3.2.2 Un deuxième scénario favorisant la promotion de l’excellence professionnelle ............65 3.2.3 Un troisième scénario pour valoriser la dynamique des réseaux dans les régions.......68 3.2.4 Conclusion du chapitre..............................................................................................................................70 CONCLUSION ....................................................................

Ministère de la Culture et de la Communication est rattaché son propre cabinet, qui se compose d’une vingtaine de responsables actifs pour celui-ci. Le Ministère est divisé en plusieurs secteurs : de direction, de délégation, en plusieurs ministères de régions, et en Conseils supérieurs du Ministère. De plus, quatre services sont rattachés à celui-ci : Le Département de l'information et de la communication (DIC), l’Inspection générale de l'administration des affaires culturelles (IGAP), l’Ordre des Arts