Région Rhone Alpes Atouts Et Faiblesses

applications en marketing Vol. 23 n°1 01/03/2008. p. 21-37. Ray, Jean-Claude Ray, Daniel. Modéliser les phénomènes multiniveaux en marketing. RAM. Recherches et applications en marketing Vol. 23 n°1 01/03/2008. p. 55-80. Vernette, Eric. Les atouts et les pièges de la personnalité de marque. Décisions marketing 49 01/01/2008. p. 19-31. 15 Multimédia - informatique Ercolani, Emilien Garé, Bertrand Pitras, Carole. Dossier : hébergement de serveurs. L'informaticien 58 01/05/2008

la gouvernance immobilière des universités progresse rapidement en qualité. L’existence d’un vice-président responsable du patrimoine immobilier se généralise, le niveau d’organisation des directions du patrimoine (DPI) s’améliore, malgré des faiblesses persistantes (difficulté à recruter des cadres davantage attirés par les collectivités territoriales, cantonnement encore fréquent de la DPI à la seule mise en œuvre, sans l’associer à la co-construction de cette politique publique, émiettement

seront relativement importants.......................................... 47 II.2. Quelques éléments de cadrage sur la répartition spatiale des emplois et des actifs d’ici 2015... 48 II.2.1. La croissance démographique est plus forte dans les régions du Sud et de l’Ouest et elle s’étend toujours plus loin des villes ..................................................................................................................... 49 II.2.2. La polarisation et la tertiarisation risquent d’alimenter

.....................................................43 123. Les compétences fondamentales, le management des savoirs et l’avantage concurrentiel .................................................44 13. La synthèse du diagnostic : SWOT ou Forces/faiblesses, opportunités/menaces ......................................................................45 Opportunités et menaces sur les différents métiers du secteur bancaire...............................................................................

résidentiels 2 tourne autour de 35 à 40 logements à l’hectare ». Remarquons donc que, même si ce projet n’atteint pas les moyennes hollandaises à Maastricht, celuici propose tout de même une densité bien plus élevée que ce qu’il se fait habituellement en Région wallonne. Contrairement à ce qui est exposé ci-avant, le RUE prévoit une densification efficace. Une densité de 35 log/ha a été choisie pour les terrains libres d’urbanisation projetés en habitat, ce qui aura pour effet de porter la densité moyenne

livre regardscroisés 15/06/2005 8:56 Page 3 Actes du séminaire de Salé Sommaire Introduction 5 Séance d’ouverture 11 Allocution de Monsieur le Maire de la Ville de Salé 13 Allocution de Monsieur le Président de la Région Rabat-SaléZemmour-Zaër 15 Allocution de Monsieur le Conseiller auprès du Ministre du Développement social, de la Famille et de la Solidarité 19 Le développement local au Maroc : un processus en marche… vers le développement des territoires 21

principaux du secteur des transports ont été rencontrés (autorités organisatrices de transports, transporteurs, associations…). Les entretiens ont permis de recenser l’offre de déplacement existante sur le territoire, les personnes qui l’utilisent, les atouts et les limites de l’offre… Les points abordés ont été les suivants : Description du service et du contexte de création Mise en place (méthode, année…) Lieu d’implantation et personnes concernées Maître d’ouvrage (statut juridique). Tarification Fonctionnement

fonction des ressources des parents), la faiblesse des aides directes aux jeunes de moins de 25 ans et la précarité des conditions d’emploi se cumulent pour créer les conditions d’une paupérisation relative des jeunes en France, qu’ils soient étudiants ou en difficulté d’insertion sur le marché de l’emploi. Le rapport général relatif au « Grenelle de l’insertion » indique que la France se différencie de la grande majorité des pays européens par la faiblesse de l’indemnisation des chômeurs les plus

DU GROUPE BPCE Analyse SWOT du groupe BPCE Groupe BPCE en 2020 Forces / atouts - Forte présence dans la banque de détail en France via les réseaux Banque Populaire et Caisse d’Épargne - Offensives sur des marchés porteurs, comme le paiement électronique, l’assurance, la clientèle des professionnels, la finance verte - Mise en place de solutions innovantes dans le cadre de la transformation digitale Faiblesses / limites - Forte concentration des activités du groupe dans la banque de détail

Reprise économique, innovation et croissance durable GION RÉGIONS LE RÔLE CRUCIALE DES AL U RÉ OLITIQ E P MIQUE ÉC O N O E VATION ation E INNO REPRIS innov A B LE IONAL r a b le R G du CE D U UE RÉ sa nce crois ISSAN OLITIQ ique R A B LE N CRO IQUE P onom le c M TIO CE D U giona rise é b le ÉC O N O NNOVA ue ré dur a e rep ISSAN iq l RO RISE polit sa nce giona E R EP ue ré TION C crois vation A iq LE BL no ue polit UE ble in INNOV nomiq UR AB DUR A dur a e éc o e N A LE NOMIQ NCE D A NCE p ance