Région Rhone Alpes Atouts Et Faiblesses

......................................................................................................28 2.1.3 Les Dispositifs Qualité Territoriaux : Des réseaux encourageant la transversalité d’après l’exemple de l’Engagement Tourisme Qualité Rhône-Alpes ....................................35 2.1.4 Le réseau Qualité Tourisme ....................................................................................................................39 2.1.5 Conclusion du chapitre.........................

premier en Europe. C’est ainsi que les filiales de groupes étrangers emploient un salarié sur quatre dans le secteur manufacturier où elles réalisent 30% de la valeur ajoutée et contribuent à 20% de la recherche et du développement. Les principaux atouts de la France sont la densité de ses infrastructures, le niveau de qualification globalement élevé de sa main-d’œuvre et la qualité de la vie en général. Cette attractivité se manifeste également dans le secteur du tourisme. Avec 80 millions de touristes

Him&Padma Réalisée par : Présentation de notre agence : 1.1 Généralité MRB est un bureau d'étude de marche et une agence de marketing et de communication. Elle offre des conseils, des formations et du coaching. Nous sommes actifs en région Rhône Alpes. Efficacité, succès et confiance sont les clés de la réussite de notre étude. C’est pourquoi MRB approfondit sans cesse ses techniques d’analyse. Comme des artisans, nous ajustons nos moyens, nous affinons nos cibles, nous croisons le plus

agricoles ; capitaux industriels allemands dans la sidérurgie et métallurgie privilégient les régions limitrophes de l’Est orientées jadis vers ces industries ; d’autres capitaux privilégient main d’œuvre disponible comme Daewoo, Panasonic, La Smart en Lorraine, mais ces créations d’entreprises sont fragiles ; investissements étrangers américains dans les hautes technologies privilégient Ile-De-France, Rhône-Alpes et métropoles du Sud-ouest). Ce fort degré d’internationalisation concerne surtout les

................................. 60 Annexes ................................................................................................................................... 61 ANNEXE N°1 : Répartition des hôtels classés par catégories et par régions en 2004 ..... 62 ANNEXE N°2 : Le portefeuille des marques de Accor en 2010......................................... 63 ANNEXE N°3 : Exemple de devis d’un séminaire au Crowne Plaza de Montauban ...... 64 ANNEXE N°4 : Entretien avec Monsieur DESPORT

................................. 60 Annexes ................................................................................................................................... 61 ANNEXE N°1 : Répartition des hôtels classés par catégories et par régions en 2004 ..... 62 ANNEXE N°2 : Le portefeuille des marques de Accor en 2010......................................... 63 ANNEXE N°3 : Exemple de devis d’un séminaire au Crowne Plaza de Montauban ...... 64 ANNEXE N°4 : Entretien avec Monsieur DESPORT

centre du design Rhône-Alpes infos@cdra.asso.fr www.cdra.asso.fr Association loi 1901 ape 742 c 9, rue Robert 69006 Lyon Tél. (33) 04 72 75 94 94 Fax (33) 04 78 52 35 47 DESIGN PACKAGING MODE D’EMPLOI Novembre 2004 Centre du Design Rhône-Alpes 9, rue Robert 69006 Lyon 03 Les fonctions du packaging Monique Brun, 2003 19 Packaging pour les biberons Vital system de Tigex O’de formes, 2002 05 Création de packaging pour les marchés étrangers : quelle démarche ? Monique Brun

celui recherché : passez à autre chose et ne perdez pas votre temps à préparer une candidature qui sera vraisemblablement rejetée. Vous remplissez au contraire la plus grande partie des critères demandés : élaborez une stratégie atténuant vos faiblesses et mettant en avant vos points forts. Mieux préparée, votre candidature n’aura que plus d’impact.Comment devez-vous procéder ?Pour chaque proposition de poste, remplissez toutes les lignes du tableau avec précision. Attention, tous les critères

33 A) LES ACTEURS ACTUELS DU MARCHE ……..………………..….... p 16 à 29 1) Les acteurs « directs » ………………………………………… p 16 à 23 2) Les acteurs « indirects » ………………………………………. p 23 à 29 B) L’OFFRE FRANCAISE RECONNUE MAIS MENACEE ..………...… p 29 à 33 1) Les faiblesses de la France …………………………………… p 29 à 31 2) Les menaces extérieures ……………………………………… p 31à 33 III- LES PERSPECTIVES FUTURES ……………………………………….. p 34 à 45 A) L’ENTREPRISE : NOUVEL ACTEUR DU TOURISME D’AFFAIRES p 34 à 36 1) Le nouveau « mode de consommation

1 p 90 Synthèse : En raison d'une anthropisation (définition p 94) ancienne, la France ne compte plus à proprement parlé de « milieux naturels », tous ayant subi l'influence de l'homme, certes moins en Amazonie guyanaise qu'en région parisienne. Les transferts d'eau ou la construction de la route des Tamarins à la Réunion en sont un exemple. Cependant, l'environnement doit être compris plus largement. Des milieux ruraux remplacent les milieux naturels : les espaces de production