Répartition Du Marché Des Céréale Du Petit Déjeuner

LE MARCHE DES CEREALES Introduction De nos jours la plupart des français, à savoir 80%, prennent un petit déjeuner le matin. Bien que la consommation des céréales au petit déjeuner ne soit pas culturelle en France, 60% des foyers français sont tout de même de fidèles consommateurs. Ce chiffre reste relativement faible comparer à nos voisins britanniques. En effet, en Angleterre, 90% des foyers sont amateurs de céréales au petit déjeuner, les français ont donc encore un retard à rattraper.

I- Diagnostic externe A- Environnement - marché stable voir déclinant - 210 millions d'euros - Bonne Maman domine depuis 40ans = 35% des PDM - point de vue économique est important pour la clientèle - elle est appréciée de tous - confitures sans colorant ni conservateur - confitures allégées, biologiques, artisanales, exotiques - après mai 68 => changement du mode de vie (les femmes ne sont plus constamment au fourneau) - 1971: Mr Jean Gervozon, fondateur du groupe Andros, lance une gamme de confiture

SOMMAIRE    1  INTRODUCTION    Le  marché du  bio, autrefois considéré comme  un marché de niche  a connu une forte croissance.  Ce  dernier est constitué de plusieurs secteurs dont le bio alimentaire. Ce dernier représente,  en 2011,  458  millions d’euros mais connaît un  ralentissement de croissance dès  2011.  Plusieurs entreprises agissent sur  ce  marché:  des  marques  historiques  du  bio  (Jardin  Bio,  Bjorg,  Céréal  Bio…)  aux  marques  conventionnelles de l’alimentaire (Lu, Materne…) en passant par les MDD

LE MARCHÉ DU PETIT-DÉJEUNER Année universitaire 2003/2004. Le marché du petit-déjeuner - 2 - SOMMAIRE. INTRODUCTION..................................................................................................................... 4 1. PRÉSENTATION DU MARCHÉ. ....................................................................................5 1.1 Les types de petit-déjeuners. ...................................................................................... 5 1.1.1 Petit-déjeuners

louanges de les céréales chocolatées Kellogg Company Énoncé de mission "Kellogg est une société mondiale s'engage à construire croissance à long terme de volume et de profits et de renforcer son leadership mondial Position en fournissant nutritifs produits alimentaires de valeur supérieure" WK Kellogg La stratégie de marketing de Kellogg et Plans Marketing Stratégies organisationnelles Leadership en matière d'innovation Renforcement des sept plus grands marchés céréaliers de l'entreprise

stratégie d’internationalisation de La stratégie d’internationalisation de SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise 4 1) Historique 4 2) Kellogg en chiffres 4 3) Son secteur d’activité 5 a. La consommation de céréales transformées dans le monde 5 b. Les principaux acteurs 6 II. Stratégie d’internationalisation 8 1) Choix d’implantation à l’étranger 8 a. Zones géographiques d’implantation 8 b. Stratégies de pénétration et types de croissance 16

....................................................................................................... 5 II. Perspectives du marché ..................................................................................................... 5 II.1. Eléments démographiques.......................................................................................... 5 II.2. Le marché ................................................................................................................... 7 II.3. Les

ANALYSE GLOBALE « QUALI ET QUANTI » DEFINITION DU MARCHE DE L’EPICERIE SUCREE : Faire l’amour en cachette, c’est comme voler des bonbons à l’épicerie. C’est délicieux » Christian Bobin Le terme épicerie sucrée est une des activités de l’industrie agroalimentaire. Il désigne un ensemble de produits sucrés que l’on peut consommer à tout moment de la journée (Gouter, petit-déjeuner, en cas, dessert…) Ce marché représentait 12,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 avec une évolution

Les céréales pour le petit-déjeuner Special K de Kellogg’s et Fitness de Nestlé appartiennent au marché des « céréales ligne et forme » ou « céréales minceurs ». Nous allons nous intéresser dans l’analyse diagnostic comparée aux gammes Special K et Fitness dans leur ensemble qui comportent plusieurs recettes mais dont la base du positionnement est toujours la même : « minceur et plaisir ». Il est intéressant de mener une étude comparée de ces deux marques pour plusieurs raisons : - Le marché des

Tableau récapitulatif par type de céréales pour 100 g Type | Énergie (kcal) | Prot (g) | Lip (g) | Glu (g) | Sucres simples (g) | Céréales (% du produit) | nombre | Soufflées 2006Soufflées 2008 | 384388 | 66,5 | 44 | 8182 | 3336 | 5458 | 4044 | Fourrées 2006Fourrées 2008 | 422422 | 87 | 1414 | 6666 | 3034 | 4141 | 109 | Pétales 2006Pétales 2008 | 369375 | 99,2 | 3,63,9 | 7676