Répartition Géographique De La Franchise Au Maroc

OFPPT ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Tr DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION Diagnostic marketing Cours théorique SPECIALITE : POUR TOUTES LES FILIERES TERTIAIRES 1 PORTAIL  DE  LA  FORMATION  PROFESSIONNELLE  AU  MAROC     Télécharger  tous  les  modules  de  toutes  les  filières  de  l'OFPPT  sur  le  site  dédié  à  la   formation  professionnelle

tenu de son importance être découpé. ◆ Exemple : le service production peut distinguer les approvisionnements et les stocks, les ateliers, le service logistique et expédition. ❏ L’organisation par zone d’activité Elle correspond à un découpage géographique de l’activité et des marchés de l’entreprise. Elle conduit à la nomination de responsables de zone ou à l’organisation du sourcing 1 par zone en fonction de la spécialisation de chaque pays. ◆ Exemple : l’entreprise X, fabricante de produits d’entretien

la propriété du bien à l’emprunteur au terme du contrat. Il existe plusieurs types de Crédit Bail au Maroc dont le plus commun ou le plus fréquemment utilisé est celui qui correspond à l’opération de location de biens mobiliers ou immobiliers à usage professionnel assortie d’une option d’achat en fin de contrat. En dépit de son essor, le Crédit Bail n’est pas doté au Maroc d’un statut juridique propre et pour toute réglementation juridique en la matière, il faut se référer par voie

CENTRE MAROCAIN DE PROMOTION DES EXPORTATIONS ETUDE DU MARCHE LIBYEN Octobre 2006 Nous emmenons le Maroc vers le monde SOMMAIRE Résultats et recommandations ………………………………………………….............. Partie1 : Economie et commerce libyens………………………………………………….............. Tendances récentes de l’économie libyenne ………………………………………… Principaux secteurs économiques…………………………………………………......... Commerce extérieur de la Libye…………………………………………………............. Echanges commerciaux Maroco-Libyens………………………………………………

linguistiques, culturelles, économiques) Niveau d’éducation, de culture; considération pour le travail et les loisirs; Analyse de la population (uniformité ou cloisonnement; croissance, structures familiales; répartition géographique; répartition des richesses; rôle des sexes; ....) Les éléments clefs Technologiques. - Niveau technologique (état de la Recherche, disponibilités de moyens de recherche)... -Informatisation;

UNIVERSITE MOHAMED V - AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES UFR – ECOLE DOCTORALE DE GESTION OPTION : FINANCE ET COMPTABILITE Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Thèse pour l’obtention d’un Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Présentée et soutenue publiquement par Mlle Nacira DAHIM ACTIONNARIAT SALARIE : ASPECTS CONCEPTUELS, THEORIQUES ET PRATIQUES Sous la direction de M. Hmad JARI Membres du Jury : - M. Hmed JARI - M. Abdellatif CHAKOR

d’information;………………….. 47 3 Chapitre II : L’exécution de service et les limites de lutte contre la fraude Commerciale à l’importation. §1-les soubassements de la nouvelle politique d'exécution de service……..51 1-1 l’environnement des échanges commerciaux du Maroc ;………..51 1-2 les recommandations du FMI, des instances nationales et internationales ; ……………………………………….54 §2-le nouveau de système de vérifications des marchandises…………….55 2-1 La sélectivité automatique au stade du contrôle a priori………….55 2-2 L’organisation

marché 6 D. Le business model 6 E. Les objectifs 7 F. La stratégie 7 G. Les opportunités d’investissement 8 II. Equipe 9 A. Les porteurs et les personnes clés 9 B. Organigramme Senior’Activ 11 III. Marché 12 A. Clients ciblés 12 B. Zone géographique 12 C. Taille et évolution du marché – Etudes chiffrées 13 IV. Concurrence 15 A. Concurrence indirecte : 15 B. Concurrence directe : 15 V. Offre et Stratégie 17 A. Produits et services proposés 17 - Dans le centre sportif : 17 B. Réponse

et administratifs, résultat de l’optimisation constante des organisations et d’un strict contrôle des frais. Tous ces progrès ont été mis en œuvre et obtenus partout dans l’en- 06 treprise, dans toutes les divisions et toutes les zones géographiques. Et je tiens à témoigner ma reconnaissance à toutes les équipes de L’Oréal qui, par leur engagement exceptionnel, nous ont permis d’adapter et de réinventer notre organisation. Le groupe est maintenant plus agile et mieux préparé pour saisir les

tenu de son importance être découpé. ◆ Exemple : le service production peut distinguer les approvisionnements et les stocks, les ateliers, le service logistique et expédition. ❏ L’organisation par zone d’activité Elle correspond à un découpage géographique de l’activité et des marchés de l’entreprise. Elle conduit à la nomination de responsables de zone ou à l’organisation du sourcing 1 par zone en fonction de la spécialisation de chaque pays. ◆ Exemple : l’entreprise X, fabricante de produits d’entretien