Rôles Des Pme Pmi Au Maroc

Leasing de m’avoir accueilli au sien de votre aimable société. ------------------------------------------------- PREAMBULE Dans un contexte international caractérisé par des mutations accélérées er des inventions technologiques abondantes, le Maroc sera dorénavant contraint d’inaugurer une ère nouvelle de confrontation avec les pays développés sous peine d’être exclus de le marche entamée par l’Occident il y a plusieurs décennies. En effet, l’économie marocaine, en pleine et permanente expansion

Introduction Chapitre I : Présentation de la BMCE BANK. Section I : présentation de la BMCE BANK. Section II : présentation de l’agence des F.A.R. Chapitre II : Les opérations relatives au Maroc. Section I : Service clientèle -Particuliers-. L’ouverture des comptes en banque. I. Les comptes de dépôt à terme (DAT). II. Les bons de caisse. Section II : Service caisse. I. Les versements. II. Les retraits. III. Certification

du raffinage ..................................................................................8 1-Le secteur pétrolier au monde: .........................................................................................8 2- Situation pétrolière au Maroc :........................................................................................9 II- Historique .................................................................................................................. 11 III- Fiche signalétique

grandes entreprises (GE) et les petites et moyennes entreprises (PME). Généralement le vocable de PME dégage celui de la GE et désigne l’ensemble des petites et moyennes entreprises industrielles (la PMI est une PME industrielle), commerciales et prestataires de services, à l’exclusion des entreprises agricoles. Pour mieux les définir, on peut se référer à des critères quantitatifs (nombre de salariés, chiffre d’affaires...). Au Maroc, une PME est celle réalisant un Chiffre d’Affaires inférieur à 7,5 millions

 Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

L’environnement institutionnel comme facteur explicatif du développement de la franchise : comparaison entre le Maroc, l’Algérie et la Tunisie Odile CHANUT Maître de conférences en Sciences de gestion CRET-LOG, Aix-Marseille Université IUT d’Aix en Provence, Département Techniques de Commercialisation 413 avenue Gaston Berger, 13 090 Aix en Provence 22, allée des cigales, 13 100 Aix en Provence 06 24 37 32 36 odile.chanut@univmed.fr Fax : 04 42 93 90 40 Nadjoua GHARBI

et de ses produits. Introduction…………………………………………………………………………………………5 Partie I : L’assurance I. Historique de l’assurance………………………………………………………………………...6 II. Définition ………………………………………………………………………………………………….8 III. L’organisation de l’assurance au Maroc …………………………………………………10 a. b. c. d. La direction des assurances et de la prévoyance sociale……………………..10 Principales compagnies d’assurances……………………………………………………11 Les métiers spécifiques à l’assurance……………………………………………………12 Formes du contrat d’assurance……………………………………………………………

réalisation de ce rapport. Enfin, mes remerciements vont également à tout le corps enseignant et administratif du Cycle ‘’Mastère ’’ de HEM. Partie introductive * Introduction…………………………………………………………………………..5 * Présentation Crédit Du Maroc………………………………………………………..7 Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10 Section 1 : recommandations du comité de Bâle II………………………………………10

dernières années de profondes mutations. L’adhésion aux accord du GATT, la conclusion des accords de libre échange avec l’UE, et partant, la libéralisation du commerce extérieur sont autant d’événement concrétisant la politique d’ouverture économique du Maroc. Ces différentes mutations imposées par la nouvelle économie, exigent plus de transparence de la part des entreprises marocaines, une mise à niveau de leur technologie et leur organisation, ainsi qu’une modernisation des méthodes de gestion

une grande importance à la PME, en tant qu’acteur principal pour la relance de la production et de la croissance. Cependant, les risques de mortalité précoce des PME restent élevés dans cette Economie reposant sur une industrie lourde. Les formules d’agglomérations scientifiques et technologiques et d’accompagnement des PME, mises en place à travers le Monde, pourraient toutefois palier à ce handicap. Il serait donc vital que l’Algérie initie un programme de création de PME innovantes et étudie la forme