Saïdia

1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 Année SEEE 2005 0 197919801981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996 Année SEEE 2005 0 Crues et inondations      Ourika : 95 El Hajeb : 97 Mohammédia : 2002 Saïdia : 2008 Gharb : 2010 Ourika 1995 Les causes o Morphologie des bassins versants & climat; Mais Rétrécissement artificiel des sections des cours d’eau par des dépôts; Occupation du domaine public hydraulique; Conception inappropriée de certains

employés ont bénéficié de séjours dans les centres d’estivage du Crédit Agricole, qui ont vu leurs conditions d’accueil et de confort améliorées, grâce notamment à la rénovation des équipements des centres de vacances d’Ifrane, Cabo Negro, Sidi Bouzid 1, Saidia et Tasseltante à Marrakech. L’année 2007 a connu également le lancement de trois nouveaux projets de centres de vacances et de loisirs , notamment à Rabat Al Irfane, à Ifrance et à Tanger. 50 Refonte du Système d’Information du Crédit Agricole

un coût de 700 millions de dirhams; le tronçon Tanger-Tétouan: d’une longueur de 52 km pour un coût de 420 millions de dirhams; le tronçon Port Tanger Med - Fnideq: d’une longueur de 18 km pour un coût de 183,6 millions de dirhams; le tronçon Oujda-saidia: d’une longueur de 37 km pour un coût de 122,2 millions de dirhams. Un accent particulier est mis sur les zones enclavées, notamment dans le nord avec la rocade méditerranéenne d’une longueur de 550 km destinée à relier les deux grands pôles économiques

avril : Rencontre avec M. le Wali de la Région de l’Oriental Intervention sur les projets de mise à niveau urbaine de la ville d’OUJDA (salle des réunions de la Préfecture d’OUJDA ANGAD) Séance de travail au CRI et visite de la station balnéaire de SAIDIA Départ vers LA COMMUNE URBAINE D’OUJDA Rencontre avec M. le Président et quelques conseillers de la Commune Urbaine d’Oujda « débat sur la gestion des affaires de la Commune » (salle des réunions de la commune urbaine d’Oujda ) Jeudi 15 avril : Séance

ROMMANI-BRACHOUA 291.07.07 ROMMANI-EZZHILIGA 291.07.09 ROMMANI-JEMAAT MOUL BLAD 291.07.11 ROMMANI-LAGHOUALEM 291.07.13 ROMMANI-MARCHOUCH 291.07.15 ROMMANI-MOULAY DRISS AGHBAL 171.01.07 SABAA AIYOUN (M) 431.01.03 SAFI (M) 431.09.07 SAFI-HRARA 113.01.25 SAIDIA (M) 441.01.03 SALE-BAB LAMRISSA (AR) 441.01.05 SALE-BETTANA (AR) 441.01.06 SALE-HSSAINE (AR) 441.01.07 SALE-LAYAYDA (AR) 441.01.09 SALE-TABRIQUET (AR) 441.03.01 SALE BANLIEUE-SHOUL 441.03.03 SALE BANLIEUE-SIDI BOUKNADEL 431.01.11 SEBT GZOULA

», rassemble les sites d’Agadir, y compris son arrière pays (Tafraoute, Imouzer Ida Outanane…), de Laâyoune et de Guelmim autour de l’alliance du désert, de l’Atlantique et du climat toujours ensoleillé. « Maroc Méditerranée », avec les 3 sites de Saïdia, Marchica et Cala Iris, valorise la dimension méditerranéenne du Maroc, combinant les loisirs et le développement durable. - Quatre territoires sont positionnés sur une offre culturelle riche, valorisant chacun de manière spécifique les ressources

2004 Ouverture de Marjane Tétouan. 2005 Ouverture de Marjane Mekhnès et Casablanca derb sultan. 2006 Ouverture de Marjane Marrakech Massira. 2007 Ouverture de Marjane Casablanca hay hassani, Safi, Oujda et Kenitra 2009 Ouverture de Marjane Saidia, fès 2, Tanger2 et Nador Toujours dans le cadre d’une expansion à l’échelle nationale, des magasins Marjane seront crées prochainement à Béni Mellal et Khouribga. Mémoire de Master 14

investissements, il existe également d’autres groupes et d’autres projets à réaliser : Il s’agit d’abord du Plan Azur visant la création de six nouvelles stations touristiques intégrées (Saidia, Lixus, Mazagan, Mogador, Taghazout et Plage Blanche). Quatre stations ont été concédées à des aménageurs internationaux : Saidia (groupe espagnol FADESA) ; Mogador (groupement Belgo-Français- Hollandais Thomas & Piron/l'Atelier/ Colbert Orco/Risma); El Haouzia (groupement Maroco- Sud Africain Kerzner International/Somed/CDG/Mamda

salariés au sein de la COLAIMO soit par le biais des dépositaires qui commercialisent les produits COLAIMO en contrepartie d’une commission, ces derniers distribuent généralement les produits dans les autres villes (Berkane, Ahfir, Saidia, Taza, Fès, Meknès, Rabat etc.). La commercialisation des produits se fait sur la base d’une répartition géographique en secteurs : 18 secteurs à Oujda et 21 hors Oujda. Les clients de la COLAIMO peuvent être scindés en deux catégories :  Les clients

locale, le Maroc a lancé depuis 2001 une stratégie touristique ambitieuse « Vision 2010 ». Cette stratégie régionalisée a permis d’élargir l’offre touristique qui était spatialement concentrée avec, notamment, l’ouverture en 2009 de la Station de Saîdia et de Mazagan à El Jadida. Cette stratégie a donné naissance à une nouvelle vision du secteur touristique à horizon 2020 qui repose sur la capitalisation sur les acquis de l’ancienne vision, le passage à une démarche plus sensible à la diversité des