Salon aéronautique de Dubaï

jour, de par le monde, Bombardier fabrique des avions et des trains à la fine pointe de la technologie qui facilitent le déplacement des gens et des biens. Et chaque jour, nous nous efforçons de mériter notre position de chef de file mondial en aéronautique et en transport sur rail. Nous y arrivons en développant des solutions ingénieuses et durables qui répondent aux défis d’aujourd’hui en matière de mobilité. En tant que société offrant des solutions de transport à l’échelle mondiale, nous sommes

internationale et leur permettre de s’adapter aux différences culturelles. Illustrations • Participation à des conférences («Cuba, l’aveuglement coupable», «Israël : une paix impossible ?», «U.E. / Chine : rivales ou partenaires ?»), participation à des salons, expositions («Un monde fragile», «Droit dans les yeux»), journée internationale (échange entre les étudiants internationaux et parisiens). Innovation et découverte Objectifs • Comprendre les enjeux de l’innovation, intégrer le poids des ruptures

Document 6 : Saisonnalité des clientèles d’affaires et de loisirs (moyenne 2004-2005 en nuitées) ....................................................................99 Document 7 : Les salons attirant le plus de visiteurs à Paris .............................101 Document 8 : L’offre d’équipements pour foires, salons, congrès et événements d’entreprises en France.................................................................103 Document 9 : Situation des villes de congrès en France .............

Document 6 : Saisonnalité des clientèles d’affaires et de loisirs (moyenne 2004-2005 en nuitées) ....................................................................99 Document 7 : Les salons attirant le plus de visiteurs à Paris .............................101 Document 8 : L’offre d’équipements pour foires, salons, congrès et événements d’entreprises en France.................................................................103 Document 9 : Situation des villes de congrès en France .............

créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs importants. Il s’agit de la délocalisation, des composants électroniques de pointe, des équipements automobiles, des équipements aéronautiques, du textile, des produits agricoles, des produits de la mer et de l’artisanat. • Aujourd’hui, la stratégie a été étendue à d’autres secteurs pour englober ceux de la biotechnologie, de la nanotechnologie et de la microélectronique. IV

créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs importants. Il s’agit de la délocalisation, des composants électroniques de pointe, des équipements automobiles, des équipements aéronautiques, du textile, des produits agricoles, des produits de la mer et de l’artisanat. • Aujourd’hui, la stratégie a été étendue à d’autres secteurs pour englober ceux de la biotechnologie, de la nanotechnologie et de la microélectronique. IV •

Patrick Findeling, Slim Zarrouk et Ghazoua Zarrouk. Chekib Debbabi, directeur général de TPS. Groupe plastivaloire IPS + Tunisie Plastiques Systèmes, TPS - Amen Banque MEDINVEST SA. dirigée par M. Slim Zarrouk Association entre Mondher Ben secteur aéronautique et spatial Créée en 2004, à l’initiative de M. Slim Zarrouk en joint-venture avec le groupe Plastivaloire Situé a Sidi Abdelhamid à Sousse. directeur général, M. Chekib Debbabi TACC: élu à la tête de la Tunisian American Chamber of Commerce Tunisie

critère: Toulouse, Bordeaux, Nantes, Strasbourg. Quelques précisions sont tout de même à apporter concernant la taille du parc hôtelier des villes de Toulouse et Strasbourg. Elle s’explique notamment par l’implantation du pôle de compétitivité mondial Aéronautique/Espace/Systèmes embarqués dans le premier cas et la présence du siège officiel du Parlement européen dans le second. Source : Insee, recensements de la population – les 57 unités urbaines de plus de 100 000 habitants – population en 1999, mise

internationale, leur permettre de s’adapter aux différences culturelles. Illustrations • Participation à des conférences («Cuba, l’aveuglement coupable», «Israël : une paix impossible ?», «U.E. / Chine : rivales ou partenaires ?»), participation à des salons, expositions («Un monde fragile», «Droit dans les yeux»), journée internationale (échange entre les étudiants internationaux et parisiens). Innovation et découverte Objectifs • Comprendre les enjeux de l’innovation, intégrer le poids des ruptures

retire de l’affaire et Fred Firmenich se retrouve rapidement seul à la tête de l’entreprise. En 1972 l’entreprise prend le nom de "Firmenich SA" et s’est depuis installée dans plusieurs pays tels que les USA, la France, le Brésil, le Japon ou encore Dubaï. Activités de la société Création parfums La société est répartie en deux grandes divisions : Division Arômes : 53% du CA du groupe. La société crée des arômes pour les boissons (35% du CA), les confiseries (17%), les entremets salés