Samsung Galaxy Note II

gamme d’ordinateurs qu’Apple a produits. En 1977, le premier ordinateur fut fabriqué par Steve Jobs et Steve Wozniak. Appelé Apple I, il a été vendu en 200 exemplaires ce qui était beaucoup pour l’époque au prix de 666,66 $. Suite à celui-ci, l’Apple II est mis en vente et est vendu à 2 millions d’exemplaires, ce qui annonce le commencement de l’informatique personnel. Trois nouveaux projets sont en cours (Sara, Lisa et Macintosh), les 2 premiers sont des échecs tandis que le Macintosh lui marque l’histoire

Molins Année universitaire : 2014/2015 I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation du marché du gros électroménager. b) Le marché du lave-linge. II. Présentation de l'organisation Samsung : a) En général. b) En ce qui concerne le gros électroménager. III. Quelle stratégie pour Samsung ? IV. Les aspects du mix : a) Le produit. b) Le prix. c) La distribution. d) La communication. V. Conclusion. I. Présentation des marchés : a) Introduction avec la présentation

internet Le Monde, l'article traite du lancement de l'ipad mini, l'ipad, produit phare d'Apple, avec plus de 67 millions de tablettes vendues en 2 ans. Cet article fait aussi référence à la concurrence à laquelle la firme est exposée, telle qu’ Amazon, Samsung et Google. Dans une deuxième partie l'article traite des caractéristiques de l'appareil, appuyant sur la réduction de la taille de celle-ci, dans le but d'élargir sa gamme de tablette disponible et ainsi de toucher un plus grand nombre de consommateurs

Stratégie-Digitale-Samsung.docxLacayo, Paillaugue, Méry, Fraud, Gris 0 Lacayo, Paillaugue, Méry, Fraud, Gris 1 “Samsung a annoncé aujourd’hui qu’elle a atteint la cinquième place du classement des meilleures marques mondiales (Best Global Brands) de 2020 établi par Interbrand”. Le groupe que nous allons traiter dans ce dossier prouve année après année une puissance et une notoriété phénoménales. Samsung se tient en pionnier sur de multiples secteurs. Pour réaliser ce travail, nous nous appuyons sur

notre projet, pour mieux appréhender un tel marché, nous effectuerons une segmentation stratégique du marché des tablettes tactiles dans notre première partie (I), puis nous analyserons le secteur en nous intéressant aux différents acteurs présents (II), pour enfin nous pencher sur la réalisation d’un diagnostic stratégique (III), et ce dans le but de mieux comprendre le niveau de concurrence sur ce nouveau marché. Partie 2) Raphael Partie 3) I. L’ANALYSE SETORIELLE 1. L’environnement concurrentiel

 Analyse sectorielle Groupe 14 Jessica Andréoni Kévin Dubourg Zaïn Malik Antoine Miseray Ibrahim Sylla Sommaire I) Introduction II) Vision du secteur et ses principaux acteurs 1) Secteur des tablettes tactiles 2) Principaux acteurs III) Opportunités et menaces 1) Caractéristiques de la concurrence 2) Le marché, le taux de croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace

positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent | Téléphone Store | Télécom 1 | Assortiment | * Orange * Bouygues * Coriolis * Large et profond * Samsung * Lg * Nokia * Htc * Motorola * Doro * Acer | * SFR * Bouygues * Orange * Large et profond * Samsung * Lg * Nokia * Htc * Motorola * Acer | Prix | * 1er prix, * Milieu de gamme * Haut de gamme | * Milieu de gamme * Haut de gamme | Communication |

……………………………………... 12 I.3.2] l’exemple de « mac os x » ……………………………………... 13 I.3.3] l’exemple de safari II] Un style de vie ………………..……………………………. 13 …………………………………………………………………… 13 II.1] une identité …………………………………………………………… 13 II.2] une Communauté surprenante …………………………………………… 15 II.2.1] Les origines ……………………………………………………….. II.2.2] La communauté blogosphérique 15 ……………………………… 15 II.2.3] Mise à part sur la toile, où se retrouve la communauté ? …………….. 16 III] les limites et les concurrences

l’esthétisme de ses produits. De nombreux articles publiés dans le Figaro, disent qu’ « Apple snobe la crise » ou Le Monde nous apprend qu’« Apple défie la crise ». La société Apple rencontre de nombreux concurrents sur le marché des TIC tels que Samsung ou encore Microsoft. Chacun possède sa propre stratégie pour faire face à la crise et pour se démarquer des autres concurrents. Il est alors judicieux de se demander, comment une multinationale informatique, ici Apple, peut gérer son succès malgré

Facilement transportable - Crise financière - L’enseignement et les étudiants (outil pour l’éducation) - Fêtes de fin d’années Threats / Menaces - Galaxy Note II de Samsung : 3 millions de ventes depuis sa sortie en septembre - Nexus de Google : 1 million d’unités par mois - Concurrents de plus en plus nombreux sur Android : Asus, Samsung, Nook, Microsoft 4) Analyse PEST - Facteur politique : néant. Aucune pression gouvernementale, lobbying ou politique monétaire n’est à noter pour