Samsung Globalisation

en effet de redécouvrir l’importance du local et des ressources régionales spécifiques pour stimuler l’innovation et la compétitivité des entreprises. Il ne peut que séduire dans un paysage où se mêlent simultanément les tendances lourdes de la globalisation, avec une implication croissante des entreprises dans des réseaux transnationaux de connaissance et la déconnexion apparente de l’économique et du spatial, et une tendance accrue à la régionalisation (la compétitivité des entreprises s’appuie toujours

Juventus Turin Arsenal Liverpool Milan AC Werder Breme Bundesliga Premier League Liga Bundesliga Bundesliga Premier League Premier League Bundesliga Serie A Premier League Premier League Serie A Bundesliga Gazprom AIG BWin T Home Volkswagen Samsung Mansion Evonik New Holland Emirates Airlines Carlsberg BWin City Bank Energie Finance Paris Telecom Automobile Electronique Paris Energie Automobile Transport Alcool Paris Finance 24 20.8 20 18 15 13 12,5 12 11 10 10 10 10 D’après StageUp

l’ignorer. www.almanart.org (site didactique d’art et de design contemporains) 3 Doc. 3 5 10 15 20 « Basquiat1, à la folie » Après un léger fléchissement pendant la crise en 1994-1995, la cote de Basquiat est repartie de plus belle. La globalisation du marché n’a fait qu’amplifier le phénomène, en élargissant aux pays émergents le noyau dur des collectionneurs européens et américains. Pourquoi un tel engouement ? « Ceux qui ont accroché très tôt Basquiat dans leur salon étaient en plein questionnement

1980 on assiste à l’internationalisation croissante de tous les aspects de la vie économique : • • • • • marchés de biens et services, systèmes financiers, entreprises, technologie concurrence. Ces évolutions correspondent au phénomène de la globalisation ou mondialisation. Les entreprises multinationales sont l’un des principaux vecteurs de propagation des investissements internationaux et du progrès technique dans le monde. Elles sont elles-mêmes transformée par le mondialisation : en un demi

années 1960-1970. En 1977, il existait déjà 11 000 multinationales qui contrôlaient 82 000 filiales. Le phénomène s’est développé dans les années 1980 avec l’envolée des flux d’IDE, puis accéléré, symbolisant l’intensification du processus de globalisation. Il existe aujourd’hui environ 78 000 firmes multinationales qui comptent près de 870 000 filiales à travers le monde, au total elles emploient près de 54 millions de personnes. Parmi les plus grandes entreprises multinationales figurent General

de la croissance chinoise, de faire référence aux précédents asiatiques tels qu’ils ont été résumés par le modèle d’Akamatsu. Mais si la Corée a, par exemple, exactement dupliqué la stratégie japonaise, portant ses entreprises comme Hyundaï au Samsung au niveau de Toyota ou Sony, la stratégie de la Chine ne se réduit pas à cette transposition. Les réalités politiques et géopolitiques en font un modèle sui generis ; et c’est un modèle qui change parce que les défis auxquels est confronté le pays

l’économie française. Cette forme naturelle de capitalisme a su perdurer jusqu’à aujourd’hui malgré les nombreuses mutations de l’économie, les concentrations, l’émergence des technostructures, le développement de la financiarisation et de la globalisation. Même si une bonne proportion des entreprises du CAC 40 est familiale, ce capitalisme en France est essentiellement composé des milliers de TPE et PME qui constituent la trame du tissu économique français. Ce n’est d’ailleurs pas une spécificité

bien que dominantes en nombre restent encore peu développées sur le plan technologique en Algérie. Pour cela, elles ont d’abord besoin d’un nouvel élan qui leur permettra de faire face à un environnement de plus en plus complexe, marqué par la globalisation des échanges et la concentration des marchés(85). C’est dans cet esprit que le PNUD, par le biais du projet création d'un Réseau de Bourses de Sous-Traitance de Partenariat (BSTP) et du projet d’établissement d'un Réseau national d'information

Bluetooth et de Logitec, une activité logistique au Japon. Acquisition de 50 % de Threestar, l’un des leaders de la fabrication de radiateurs en Corée du Sud. Cette nouvelle entité, dont les 50 % restants sont détenus par Samsung Climate Control Group, est appelée Valeo Samsung Thermal Systems. Valeo crée avec Ichikoh une société commune en Chine et augmente sa participation dans Hubei Valeo à 100 %. Le 20 mars 2009 Pascal Colombani prend la présidence du Conseil d’Administration et Jacques Aschenbroich

mais celui que l'on connaît déjà et auquel on va proposer de parfaire son équipement, quel intérêt y aura-t-il à chercher à tout prix (c'est-à-dire justement en baissant le prix à son minimum) les marchés les plus larges ? Et compte tenu de la globalisation des économies, il est vite plus rentable de se positionner à l'exportation que de chercher à recruter le segment le plus difficile – peut-être parce que souvent le moins solvable – de sa population locale. Nous nous dirigeons peut-être vers une