Samsung Globalisation

supprimer les frontières qui existent entre les hommes, les biens et les capitaux et d’entrer dans une nouvelle ère de globalisation et de mondialisation des marchés, une ère dominée par la technologie et l’information : c’est l’ère Postmoderne. Les effets de cette nouvelle ère se ressentent dans la stratégie de la plupart des grandes marques mondiales comme l’Oréal, Coca-Cola, Nike, Samsung… qui s’investissent de plus en plus en temps et en ressources sur ce nouveau domaine d’activité. Un phénomène mondial

restent  au  centre  des  grands  réseaux  de  télécommunications  et des systèmes d’information.   Les  grands  moteurs  de  recherche  sont  quasiment  tous  américains.  Un  constat  s’impose : les autoroutes et les postes de  péage  de  la  globalisation  sont  et  vont  rester  durablement  sous  contrôle  américain.     Un leadership toutes catégories    D’ailleurs  au  plan  économique  et  financier,  le  dollar  reste  LA  monnaie  de  réserve. Et Wall Street entend conserver  son rôle majeur de pompe à finance

internationales comme Coca Cola, e-Bay, Lufthansa, Vodafone, ... : Résumés des conférences : Autres articles sur des cas : Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 3/4 Notes de lecture Brève histoire de l’avenir et 300 propositions Globalisation Théorie des jeux Sun Tzu : l’art de la guerre Annexes Bibliographie Liste des illustrations Sommaire détaillé Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 4/4 Chapitre 1 Il faut avoir à l’esprit l’avenir et le passé dans les

facteurs coûts et les critères de rentabilité n'étaient pas appréciés sur les mêmes bases que nous imposent aujourd'hui la rationalité économique, les normes universelles de la compétitivité en Algérie et à l'étranger et les processus de la globalisation. Dans de telles conditions, il a été difficile pour Sonatrach de surmonter les difficultés et les faibles résultats obtenus dans la pétrochimie, dans la transformation des plastiques ou encore dans les engrais. Pour les mêmes raisons, il

précis, certains facteurs façonnent l’environnement de l’entreprise. Il est alors utile de regrouper ces dimensions en catégories : la démographie, la dimension technologique, l’environnement socioculturel, la dimension politique et légale, la globalisation et l’environnement économique. *La démographie : La démographie requiert donc de la stratégie qu’elle ait une démarche prospective. Les faits suivants ne peuvent être ignorés par tout homme d’affaires  -plus de 60% de la population mondiale se

considérerait comme inutile. Il est peut être moins inutile de souligner que seul les pays qui se sont engagés avec une politique des Technologies de l’Information volontariste et globale, tirent les dividendes et s’imposent dans le contexte de la globalisation dominé par l’économie du savoir. Chez nous au Maroc, depuis le milieu des années 90, une certaine conscience, a permis de placer, à chaque fois, les technologies de l’information parmi les secteurs stratégiques. Du coté de l’Apebi , la conviction

économique, culturelle, historique… En micro-économie, c’est prescriptif. c) Intérêt de l’économie industrielleLe premier intérêt est le contexte économique actuel. On est dans une économie globalisée, avec une globalisation qui amène une disparition progressive des barrières, plus de fluidité des flux financiers et des produits… et un abaissement des frontières, interdépendances des économies à un niveau mondial. Il y a une libéralisation des marchés (de plus en plus

processus de généralisation des échanges entre les hommes, grâce à la révolution des transports et des communications (téléphone, télévision, Internet), permettant ainsi une plus grande proximité entre les différents points du globe. On parle aussi de globalisation, c’est-à-dire que le fonctionnement économique planétaire rend les économies des différents pays de plus en plus interdépendantes. La croissance économique, mais aussi les crises peuvent alors se diffuser rapidement à tous les pays. Des logiques

de pianos, d’appareils photo en détrônant l’Allemagne, alors que dans les années 1960, celle-ci se moquait des produits japonais. Le Japon est par exemple parti de motos extrêmement rudimentaires pour ensuite remonter la filière. Une véritable globalisation de l’information économique se met en place grâce aux Sogososha, au rôle du MITI et du JETRO. Importance du Japon comme modèle de délocalisation : Dans les années 1970, le Japon délocalise pour se débarrasser des industries les moins rentables

nomme le Simon. Cependant, les réseaux n’étaient pas encore assez performants ce qui limite son succès. Dix ans plus tard, les réseaux sont enfin capables de supporter cette technologie grâce aux technologies EDGE et 3G. Dès lors, Nokia, LG, Samsung et bien d’autres se lancent dans l’aventure du smar tphone. En découlent IBM Simon, notamment les téléphones Nokia Communicator premier Smartphone de 1996 à 2005. 17 A.3.b.La révolution En 2007, Apple lance son smartphone