Sanofi Et Concurrent

catégories sociales qui le pratiquaient peu jusque-là : les femmes, les jeunes, les seniors et les classes moyennes. Les attentes se sont diversifiées et ont de ce fait permis le développement de nouveaux offreurs. On fait face à une offre à la fois concurrente et complémentaire ; celle constituée par les collectivités territoriales, les communes en particulier qui mettent des installations et des éducateurs à la disposition des habitants, et par des entreprises du secteur privé qui font du sport un commerce

facteur d’accessibilité aux médicaments. Tableau 2 : Les principaux groupe pharmaceutiques pour médicament humain : (IMS,2011) GROUPE PART DU MARCHE 1. PHIZER (USA) 6.6% 2. NOVARTIS (Suisse) 6.0% 3. MERCK&CO (USA) 4.7% 4. SANOFI-AVENTIS(France) 4.6% 5. ASTRAZENECA(Royaume-Uni) 4.3% 6. Roche(Suisse) 4.0% 7.GALAXOSMITHKLINE(Royaume- 4.0% Uni) 8. JOHNSON&JOHNSON (USA) 3.2% 9. ABBOTT (USA) 3.0% 10. TEVA(Israel) 2.8% ‐23‐    INDUSTRIE

.……47 A. Des exigences en termes de réglementation et de contrats ………………47 B. Répartition des compétences entre agences fédérales …………...………48 C. Le risque pays ……………………………………………………………49 D. Les 10 principaux concurrents états-uniens ………………..……………49 E. Transport des marchandises………………………………...……………50 F. Taxes ………………………...………………………………………..…51 G. Douanes …………………………………………………………….……52 H. Les modes de distribution …………………………………..……………52

délimitations. Cela permet toutefois des comparaisons instructives. Ainsi cela illustre le comportement atypique des firmes françaises du secteur aérospatial avec un effort financier consacré à la R&D nettement supérieur à tous leurs principaux concurrents ou partenaires. THÈME de ces relations entraîne dans l’organisation même des entreprises qui doivent être à la fois proches de la recherche « de base », proches des fournisseurs (de plus en plus étroitement impliqués dans les développements)

: Le secteur est organisé en deux ensembles de filières relativement distinctes : celles des produits d'import substitution et celles des produits d'exportation, Le poids global du secteur reste très en dessous de celui des pays partenaires ou concurrents du Maroc (Espagne et France). La deuxième partie, celle de l'analyse prospective des marchés des principaux produits destinés au marché intérieur et ceux destinés à l’export, aboutit également à deux résultats qu'il s'agira de prendre en compte

Télécom en septembre 2004, conclut le changement de statut d'EDF et GDF, et annonce la privatisation partielle du groupe Areva. Dans le secteur privé, il fait intervenir l'État pour empêcher le dépôt de bilan du groupe Alstom et favorise la fusion Sanofi / Aventisface à Novartis. Ces interventions de l'État français dans le marché aux dépens d'intérêts allemands35 irritent les dirigeants allemands36. Il dénonce également les hausses de prix dans la grande distribution ou les banques, et signe des

commercialisation d’un produit ou d’un service conforme aux attentes des clients ou consommateurs visés (Eric Vernette – « L’essentiel du Marketing » - Éditions d’organisation). Le Marketing consiste à définir son offre compte-tenu de la demande, du jeu des concurrents, et des moyens dont dispose l’entreprise dans un cadre politique donné. 7 © Gérard VEBER MARKETING LE CONCEPT DE MARKETING 1 - CE QU’EST LE MARKETING Définitions intégrant les tendances actuelles du marketing Le contenu des définitions

d’organisations et de métiers. Adaptation permanente des personnes, politique RH dans les organisations. Soit on ajuste les besoins en personnel avec l’externe soit avec l’interne. Ajustement externe : recrutement dans telle spécialité ou chez un concurrent. Ajustement interne : utilisation du personnel dans l’entreprise en les formant, les spécialisant. Un organisme n’est pas figé, le personnel va suivre les aléas de l’entreprise. Il faut une vue d’ensemble des emplois/secteurs. La GRH ne relève pas

Expert-Comptable, BMA, jl.brun-darre@bma-paris.com • Maurice Catalan Rapporteur général de la commission nationale Article 7bis Président de sociétés, Médiateur, maurice.catalan@wanadoo.fr • Angelique Courtade Evaluation du Contrôle Interne, SANOFI AVENTIS, angelique.courtade@sanofi-aventis.com • Eric Freudenreich Normes et procédures, Vallourec, eric.freudenreich@vallourec.fr • Jean Louis Leignel Consultant en gouvernance système d’information, associé MAGE conseil et vice président de l’AFAI, jl.leignel@mageplus

s’agissait à l’origine d’un marché oligopoliste, étant donné le peu d’acteurs qui s’y trouvait. L’Oréal a lancé la première gamme pour hommes, Biotherm, en 1985, mais il a fallu attendre le début des années 2000 pour voir apparaître de véritables concurrents, avec Vichy en 2001 et Clarins en 2002.!! 1. Les acteurs du marché! Le marché compte différents acteurs, de tailles et d’importances variables mais tous jouent un rôle notable dans le développement de ce secteur :!! • Tout d’abord, il y a les