Sanofi Pasteur

pôle innovation thérapeutique à Strasbourg, grâce notamment à l'association Alsace Biovalley et à l'IRCAD. Il y a une forte présence de l'industrie pharmaceutique à Strasbourg avec les laboratoires Lilly, Transgen, Aventis (avant la fusion avec Sanofi-Synthélabo) et Sanofi. ▪ Le pôle automobile du futur avec le constructeur PSA à Sausheim et Montbéliard. ▪ La plasturgie à travers cette nouvelle plate-forme technologique (PFT) : la PFT Extrusion à Saverne. ▪ La bancassurance : le Crédit mutuel (« inventeur »

londonien fait de la répartition des revenus un enjeu majeur. Il prône un profit maximal pour le capitaliste, non pour assurer son oisiveté, mais pour l'inciter à investir, moyen le plus sûr de créer la prospérité. Thomas Malthus (1766-1834) Pour le pasteur anglican, les capitalistes vont naturellement gagner la partie face aux travailleurs. Comme les ressources s'épuisent, leurs propriétaires s'enrichissent davantage tous les jours. "Le seul moyen de hausser le prix du travail est de diminuer le nombre

d’IvoIre. Les comptes du pays pourraient être gelés à la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest pour mettre Laurent Gbagbo sous pression. PaGe 9 l’allemaNd audI bat en 2010 ses records de vente et garantit l’emploi jusqu’à fin 2014. PaGe 14 SaNoFI remplace son patron de la recherche et développement sur fond de forts remous internes. PaGe 15 eN 2010, aIrBuS ne devrait livrer que 19 A380 au lieu de 21. PaGe 15 Impôts, taxes : ce qui vous attend en 2011    Le budget, voté ce mercredi

antérieurement vaccinés, la vaccination est réalisée en suivant : – soit le schéma classique à 3 doses (cfp ci-dessus) ; – soit un schéma à 2 doses, avec un des deux vaccins ayant l’AMM pour cette indication (ENGERIX B® 20 µg31 ou vaccin GENHEVAC B® Pasteur 20 µg) en respectant un intervalle de 6 mois entre les 2 doses, et en l’absence de risque élevé32 d’infection par le virus de l’hépatite B dans les 6 mois qui séparent les 2 injectionsp Pour les nouveau-nés de mère porteuse de l’antigène HBs, la vaccination

absorbées) à l’exception de l’une d’entre elles (société absorbante). La société absorbante réunie alors tous les actifs des sociétés absorbées et reprend à sa charge leurs dettes. L’absorption a généralement lieu entre des firmes de taille différente. Sanofi a absorbé le groupe Yves St Laurent, Bull a absorbé Zenith-Data-System, Auchan a absorbé Mammouth. La scission entraîne la disparition d’une société qui répartit ses actifs et ses dettes entre deux ou plusieurs sociétés déjà existantes ou qui se créent

(au prix de cession) (a) Les résultats ajustés se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors quote-part, pour TOTAL, des éléments d’ajustement et, à partir de 2009, des éléments particuliers de Sanofi-Aventis. (b) Calculé sur le nombre moyen pondéré dilué d’actions en circulation au cours de l’exercice. (c) Dividende 2009 : sous réserve de l’approbation de l’Assemblée générale des actionnaires du 21 mai 2010. (d) Calculé sur la base du résultat

changement de localisation géographique, une nouvelle convention collective applicable, une mise en bourse, une fusion. Une communication réussie : le cas de Sanofi-Synthélabo En décembre 1998 est créé le groupe Sanofi-Synthélabo, issu de la fusion d’une filiale d’Elf-Aquitaine et de l’Oréal. Frédéric Cluzel, DRH à cette époque de Sanofi, nous explique que « pour l’ensemble du personnel, qui dit « fusion » dit « synergie, économies, licenciements, plans sociaux ». Bref, une inquiétude générale assez

partenariat� en résonance avec les échanges universitaires, la coopération scientifique s’organise autour de la formation à la recherche et de partenariats de haut niveau entre les organismes de recherche (cnrs, InrIA, cIrAd, Ird, Inserm, IFremer, Institut pasteur, etc�) des deux pays� près de 2 000 docteurs brésiliens ont ainsi été formés en trente ans avec le programme cApes/coFecub qui soutient une centaine de projets de recherche chaque année, tandis que l’Agence nationale de la recherche est désormais

et productivité laitière souvent très approximatives. En tout état de cause, la capacité de production de la chamelle apparaît supérieure à celle de la vache dans les mêmes conditions climatiques et alimentaires. En Ethiopie, par exemple, les pasteurs Afar qui élèvent simultanément bovins et camélins, obtiennent une production quotidienne moyenne de 1-1,5 litre avec le zébu Afar contre 4-5 litres avec la chamelle Dankali. Selon les observations de Schwartz et Dioli (1992) dans la Corne de l’Afrique

accomplir ce travail, en le remerciant pour la confiance qu’il a su montré à mon égard, pour lui aucune dédicace ne saurait exprimer ma vive reconnaissance. Mes remerciements s’adressent aussi à Mr. KERZABI Réda, Directeur Régional du Laboratoire Sanofi-Aventis Oran pour ses précieux renseignements et conseils. Mes remerciements vont également à Mr. LAKERMI Hocine Délégué Médical au Laboratoire Pierre Fabre Tlemcen, qui s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation