Sanofi Swot

doté de 20 millions d’euros, financés à 25 % par les banques, les entreprises, l’Etat et le FSI. Innobio est doté de 139 millions d’euros. Géré par CDC Entreprises, ce fonds est financé à près des deux tiers par neuf laboratoires pharmaceutiques (Sanofi, GSK, Pfizer, etc.), le solde étant apporté par le FSI. On peut encore citer Aerofund (aéronautique), Atalaya (naval), et d’autres initiatives dans l’agroalimentaire (groupe Danone), dans le ferroviaire, dans le secteur de la chimie… - Des organismes

v Porúri) et l´industrie textile sont sur le récul car il existe la presion exercée par les pays a bas salaire, comme ex. Chine, il y a bcp de petites et moyennes entreprise qui travailent dans les doménes de biotechnologies et nanotechnologies. SWOT analyse Forces: - exportations Excédent commercial de 160 mds d’euros Premier exportateur mondial Combinaison d’une segmentation géographique et sectorielle judicieuse (rozumná) – tj. zameranie na tie oblasti a sektory kde je to najrozumnejšie

Toute action économique ou politique doit s’accompagner d’une lutte contre les inégalités. Il convient de signaler le travail exceptionnel réalisé par SANOFI dans la lutte contre la leishmaniose viscérale (LV), également connue sous le nom de kala-azar, ou de fièvre noire. Maladie mortelle touchant principalement les enfants contre laquelle SANOFI a mis au point un traitement sûr et peu couteux (de l’ordre d’un euro la dose)5. Voilà un bel exemple à suivre et à développer dans le cadre des relations

affaires : les opportunités, les possibilités de développement, mais aussi les menaces sur l’activité actuelle. Ces analyses, qui portent tant sur le niveau corporate que sur les domaines d’activité stratégiques, reposent souvent sur l’approche par le SWOT (Strengths / Weaknesses, Opportunities / Threats). Cette phase de diagnostic permet de dessiner plus clairement le cadre d’actions possibles pour l’entreprise. Il ne s’agit pas d’une photographie à l’instant T, mais plutôt d’un film projeté qui couvre

périphériques dits « sélectifs », dans la meure où ils ne concernent qu’une partie de salariés : - les cadres dirigeants. - les cadres supérieurs. Les avantages en nature sont perçus comme des éléments de gratification de formes variées. Les groupes, tels que SANOFI, AVENTIS et IBM, accordent à leurs cadres une voiture de fonction. Des systèmes de rémunération différée : le Plan d’Epargne Entreprise L’épargne salariale permet au salarié de se constituer un pécule et de défiscaliser une partie de ses revenus

service qualité • Generali, assistant consolideur • Icade, assistant comptabilité sociale et contrôle des flux bancaires • Nestlé France, assistant contrôle de gestion • PricewaterhouseCoopers Entreprises, expertise comptable, commissariat aux comptes • Sanofi Aventis, contrôleur de gestion, audit des pratiques de gestion • Valeo, assistant responsable coordination comptable et fiscal CC : Certificat de Compétences MBA MANAGEMENT ET DROIT DES AFFAIRES Programmes M2 / MBA fonctionnels OBJECTIF PUBLIC

- DBF Automobiles Catherine GOLDENBERG DIT BRISSAC Ambassadrice Izarra RÉMY COINTREAU Thomas MAYEU Assistant marketing GALERIES LAFAYETTE Anne-Laure MAZZIA Assistante marketing - QUICKSILVER Anaïs MOLVEAUX Assistante communication corporate SANOFI WINTHROP INDUSTRIE Anne TANDONNET Chargée de communication et du développement - OPÉRA NATIONAL DE BORDEAUX AQUITAINE COMMUNICATION INTERNATIONAL (COURS EN FRANÇAIS ET EN ANGLAIS OU EN ANGLAIS UNIQUEMENT) COURS SPÉCIALISÉS BtoC Marketing

de vastes dispositifs de vidéosurveillance. De nouveaux secteurs d’activité sont concernés », indique Alain Cohen-Dumouchel, directeur de Camtrace, entreprise spécialisée qui fournit des solutions de vidéosurveillance à des groupes aussi divers que Sanofi-Aventis, Aéroports de Paris, Baccarat ou Tefal. Signe de cette tendance, le marché de la vidéosurveillance en France a grimpé de près de 35 % en quatre ans, de 2000 à 2004. (612 mots) S UJET RELLE 1 E SPAGNOL Les Echos, 12 décembre 2005, Maxime

Gucci est totalement dilué dans le public. En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- © Groupe Eyrolles L’expansion de Gucci se poursuit sous la houlette du couple de dirigeants, devenus des stars du management. Mais, en 1997, la crise fait redescendre le titre à 30 $. Très profitable, Gucci devient alors

donc empêcher ce rachat. © Groupe Eyrolles En mars 1999, il trouve un « chevalier blanc » : le Français PPR détenu par François Pinault. Celui-ci veut introduire son groupe de distribution (Le Printemps, La Redoute, Fnac) dans le luxe. Il rachète Sanofi-Beauté-Yves-Saint- GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES 49 Laurent et 40 % du capital de Gucci. LVMH tombe alors à 20 % du capital. Pour de Sole et Ford, la situation est idéale : LVMH (20 %) et PPR (40 %), devenus concurrents dans le luxe, annulent