Sbihi

côté compétences et expérience pour gérer l’Habitat, l’Emploi ou la Culture. Un Nabil Benabdellah “obsédé” par les postes et les titres, un Abdelouahed Souhail qui a marqué son passage à la CIH par un échec et des histoires “louches” et un Amine Sbihi qui n’a aucune relation avec la Culture. Les Ministères affectés au PPS sont tout simplement des département dont aucun autre parti n’a voulu prendre pour les énormes risques qu’ils présentent pour n’importe quel parti ou homme politique, mais comme

presidente du directoire SALAFIN Crédit à la Consommation A. BOUABID president du directoire Remedial Management RM EXPERTS M. BELGHITI p.d.g MAGHREBAIL A. GUESSOUS p.d.g Leasing M. Idrissi, Secrétaire Général SECRETARIAT GENERAL GROUPE H. SBIHI Management des risques a l’international m. EL HARIM MAITRISE D’OUVRAGE & SYNERGIES TECHNOLOGIQUEs I. EL BOUKHARI ACHATS GROUPE H. EL AISSAOUI GOUVERNANCE & DIRIGEANCE N. REGRAGUI DEVELOPPEMENT DURABLE & RSE S. SEBTI Analyse & suivi des engagements

états de |la date de l'établissement des états de synthèse. | |synthèse. | | 1 Source: Sbihi Mohammed Rachid (2004), la comptabilité générale, TAM; P.51. Exemple 1: Une entreprise arrête son bilan au 31 décembre 2003. elle établit ses états de synthèse le 31 janvier 2004 (1 mois après la clôture). 1er cas : un incendie est survenu

ferroviaire Aéroport Port Autres à préciser Existence oui oui oui oui oui non - Zone industrielle de SBIHI (privée) a. Fiche signalétique Date de création Etat de la zone Localisation (Adresse) Commune Superficie brute Superficie nette Statut foncier du terrain Aménageur privée Gestionnaire 1999 aménagée, opérationnelle Km 1, route de Kénitra-salé Bab Lamrissa 5ha 26 000 m² Privé Amine SBIHI Mr SBIHI La Wilaya de Rabat-Salé en Chiffres 15 Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de

Caisse de Compensation : 15 milliards de dirhams vont aux riches "Il ne peut pas y avoir de réforme de la Caisse de compensation aux dépens des classes pauvre et moyenne", a affirmé récemment le ministre de la Culture Mohamed Amine Sbihi, pour qui il serait plus intéressant de réfléchir à une solution permettant d’exclure les plus riches bénéficiaires. Les 600.000 familles les plus riches du Maroc s’adjugeraient à elles seules 15 milliards de dirhams de la Caisse de compensation par an, soit

CHAKRI Hassan-KAMIL Mahfoud PARTIE II : ETUDE DE CAS BMCE CAPITAL Le groupe BMCE Bank A- fiche technique BMCE -Site Internet :www.bmcebank.ma  -Commissaires aux comptes : Ernest & Young/KPMG -Personnes à contacter par les actionnaires  : Houda SBIHI & NezhaREGRAGUI -Adresse E-mail contact :nregragui@bmcebank.co.ma  -Comptes approuvés par AGO du : 29 mai 2006 -Secteur d’activité : banques-Date de constitution : 01 janvier 1959-Date d’introduction : 16 juin 1975 -Capital social : 1.587.513.900,00

beaucoup aidé dans mon travail ainsi que pour l’élaboration du présent rapport. J’espère qu’il trouvera dans ce travail, une reconnaissance à ses efforts inlassables, ainsi que l’expression de mes profonds respects. Je remercie également M. Safir SBIHI et M. Lahbib ABDSADDEK pour leur aide, leur soutien et leur bonne humeur tout au long de la durée de mon stage. Je leurs souhaite bonne chance dans leur vie professionnelle, ainsi que leurs vie privée. Mes vifs remerciements à M. Amine ELGHAZI pour

UNIVERSITE MOHAMMED V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales RABAT- AGDAL Année universitaire 2010-2011 Professeur : Sbihi Mohammed Rachid Options : - Administration et gestion des entreprises - Finance- Comptabilité GESTION FINANCIERE II (Semestre 6) EXERCICE 1 L’investissement : éléments de base 1 SYLLABUS DE LA PREMIERE PARTIE Chapitre 1 : Le processus de la décision d'investissement Section 1 -L'investissement élément de la stratégie d'investissement

Mme Bourassi Khadija ainsi que ses collaborateurs, je tiens aussi a signifier ma gratitude a Mr Loudiyi Med directeur général de SIROCCO VOYAGES de m’avoir accepté comme stagiaire au sein de son entreprise. Je remercie également Mr Zouaoui, Mme Sbihi, ainsi que toute l’équipe de la Moroccan Business School pour leur soutien moral et technique. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble des personnes ayant collaboré de prés ou de loin au déroulement de mon stage et a l intérêt qu’ils lui’ont

siége existe à Ain sebae, km7. C’est une société importatrice et distributrice des véhicules poids lourd (des camions).Elle a une part de marché de 35 % et elle vend au maximum 500 unités par an. Le responsable interrogé : Mr Mohammed Adil Sbihi, contrôleur de gestion Le questionnaire : Dans la lumière de nos visites à ces entreprises, on a rédigé un questionnaire qui se compose de 12 questions et on a interviewé les responsables de ces entreprises afin de savoir si ils