Scénario

SOMMAIRE 1. PRESENTATION DE LA DEMARCHE. 2. PRESENTATION DU PROJET 3. CAS D’UTILISATION 3.1 IDENTIFIER LES ACTEURS. 3.2 IDENTIFIER LES CAS D’UTILISATION 3.3 CREATION DE RELATIONS ENTRE LES CAS 3.4 CLASSEMENT DES CAS D’UTILISATION PAR PACKAGE. 4. SCENARIOS : DESCRIPTION TEXTUELLE DES CAS D’UTILISATION 5. DIAGRAMMES DE SEQUENCE 6. DIAGRAMMES DE CLASSES PARTICIPANTES 7. MODELISATION DE LA NAVIGATION 8. DIAGRAMMES DE CLASSES DE CONCEPTION 9. DESCRIPTION DE LA BASE DE DONNÉES 10. MANUEL D’INSTALATION

contrefaçon, dont le luxe est une des cibles privilégiées. Même si le Japon lutte contre ce phénomène, son développement est favorisé par la proximité géographique de grand pays exportateurs de produits contrefaits que sont la Chine et la Corée. Le scénario d’exportation préconisé Les choix stratégiques se situent à deux niveaux plus ou moins dépendants l’un de l’autre : Il s’agit d’une part de sélectionner le bon point de vente parmi les huit grands types de circuits de vente recensés aujourd’hui

Identification du(des) scénario(s) de crise potentielle - Combinaison des outils permettant de le(s) gérer VB – Contrôle Interne et Risk Management 4La gestion de crise Les 5 outils de gestion de crise sont : - La cellule de crise, - La communication de crise, - Le plan de retrait des produits du marché, - Le plan d’urgence, - Le plan de continuité d’activité (PCA) ou plan de reprise d’activité. Le principe : • A titre préventif, ces outils sont conçus et combinés en fonction du scénario de crise envisagé

la description de haut niveau de chaque use case : chercher des scénarios de base. · Faire la description détaillée de chaque use case : donner les séquences nominales puis les séquences alternatives ( Erreurs et exceptions, en limitant au maximum les exceptions). Cette description peut être complétée par un diagramme d’activité qui montre le séquencement des différents scénarios. Cette description détaillée comprend les scénarios, les pré conditions, à partir de quoi se déroule le use case,

vous semble le plus pertinent. Scénario 1 : Maintien du taux de croissance des volumes de ventes Ce scénario consiste à poursuivre la croissance en volume enregistrée entre n-1 et n sur chacun des segments d’activité. Comme les marchés de l'entreprise tendent à devenir plus concurrentiels, les responsables ont décidé de baisser les prix de vente pour 20n+1, qui s’élèvent à : - bermudas : - survêtements : - parkas : 19.4 €/pièce 33.5 €/pièce 65.2 €/pièce. Scénario 2 : Développer un effort modéré

recette devra comporter des scénarios de tests en contexte multi-utilisateurs. 3.2 Critère d’évaluation Les scénarios seront qualifiés chacun selon les 3 critères suivants : Fonctionnalité : Excellente : Si aucune erreur ne survient durant le déroulement du test et que le scénario correspond à ce qui est attendu. Bonne : Si des erreurs non critiques (ne remettant pas en cause la bonne réalisation du scénario ou la validité des données) sont détectés. Moyenne : Si le scénario ne s’exécute que partiellement

convenances, du clergé et de la religion. Il participe au mouvement surréaliste avant de s’en éloigner, puis s’intéresse au théâtre (Groupe Octobre). Joseph Kosma a mis en musique ses textes (Barbara, Les Feuilles mortes…). Jacques Prévert réalise les scénarios et les dialogues des grands films réalistes poétiques du cinéma français, dont Jean Renoir et surtout Marcel Carné sont les réalisateurs. Après la publication de son recueil Paroles, en 1946, il devient un grand poète populaire, grâce à son langage

...........................4 La réglementation ICPE La réglementation Seveso Les causes et les conséquences des accidents .............................................5 Les causes potentielles Les conséquences des accidents La détermination des scénarios Les enjeux Les événements historiques .........................................................................8 La politique de prévention en France et les moyens de secours La maîtrise du risque à la source ................................

de la situation des régimes de retraite; retraite; • Validation des termes de référence pour la réforme de la retraite; retraite; • Demande de l’élaboration du Cahier des charges pour l’étude des scénarios de réforme; réforme; Avril 2007 : validation du cahier des charges relatif à l’étude des scénarios de réforme confiée à un cabinet indépendant; indépendant; Mai 2008 : lancement de l’étude de la réforme dont le suivi a été confié à la Commission technique; technique; Mai 2009: présentation des

II. Zodiac : une entreprise particulièrement dépendante de l’environnement extérieur 4 A. La géopolitique 4 B. Les clients 4 III. 3 scénarios possibles et leurs préconisations stratégiques 5 A. Scénario rose : le dollar est réévalué 5 B. Scénario intermédiaire : la baisse du taux de croissance du marché des Cabin Interiors 5 C. Scénario noir : crise pétrolière 6 Conclusion 6 Bibliographie 7 Introduction Zodiac, créée en 1896 et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l’abandon