Secrétaire Médicale En Médecine Générale

social et pour ce qui est de son habilitation c’est l’agence régionale des affaires sanitaire et social. Le principal financeur est le conseil général .Le prix de journée est d’environ 96 euros. La direction départementale de la solidarité est quand à elle le tuteur financier il est chargé d’étudier le budget, tout en étant sous le contrôle du conseil général. Les textes de références sont : * La loi du 30 juin 1975 qui fait référence à l’orientation en faveurs des personnes en situation de handicap

Thème 2) L’encadrement des valeurs d''ethique : les instances d''ethique Section 1) les instances nationales et supra nationales d''étique bio médicale Il y a beaucoup de comités au niveau infra nationale = structure informelle au niveau des grands centres hospitaliers depuis 5 ans c'est à dire un comité qui va rassembler les médecins et les juristes du comité de direction. Ils réfléchissent aux pratiques et invitent un élément extérieur comme un prof de droit ou de philo pour avoir un regard

SOMMAIRE PREMIÈRE PARTIE 1) PRÉSENTATION GÉNÉRALE a. De la structure où j’ai effectué mon stage b. De l’organisation du temps clé choisi : le couché 2) PRÉSENTATION DE LA SITUATION OBSERVÉE 3) PRÉSENTATION DE LA PERSONNE : Mme P. a. Anamnèse de Mme P. b. Madame aujourd’hui Présentation physique Son fonctionnement : Ses désirs et/ou ses souhaits et /ou ses attentes Ses activités Ses besoins Son mode relationnel DEUXIÈME PARTIE 1) RÉFLEXION PROFESSIONNELLE a. Mon questionnement

m’investissant totalement dans chacune des étapes. Ce cursus m’a permis d’affiner mes argumentations, de défendre mes opinions et surtout de les évaluer, pour enfin évoluer. J’ai commencé à travailler dans cette structure en 1998, en tant que secrétaire comptable. Le directeur en place m’a attribué de nouvelles responsabilités en me donnant le poste d’assistante de direction. Cela m’a permis de participer : l’élaboration des budgets et des comptes administratifs, la gestion des plannings et des

Leclerc) Dans ce cabinet médical, 20 thérapeutes exercent leur spécialité en profession libérale : 3 médecins 5 kinésithérapeutes (3 hommes ; 2 femmes) 1 psychothérapeute 4 infirmières 3 podologues Ces 20 professionnels se partagent une secrétaire et un agent d’entretien. Chaque professionnel est indépendant. Le secteur d’activité de la kinésithérapie est le secteur tertiaire : il s’agit du secteur qui produit des services Le statut juridique est privé. Ce cabinet médical a été construit en

: IMANE BENOMAR EL ALAOUI M’HAMDY Encadré par : Mr N. JBARA Mr R. MEJDI SOMMAIRE DEDICACES……………………………………………………………………3 I ERE PARTIE : I- INTRODUCTION: ORGANISATION DE L’ETAT ET SYSTEME DE GOUVERNANCE………...………………….…………………….4 II- STRUCTURE GENERALE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE…………………………………………………………….7 II EME PARTIE : HISTORIQUE ET SPECIFICITES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES :……………………………………………………………..11 SECTION I: ANALYSE MACROECONOMIQUE DE L’ENVIRONNEMENT

hommes eux étaient plutôt dirigés vers la médecine et les actes techniques nécessitant un savoir scientifique (chirurgie...) 1870-1914 : Un mouvement de laïcisation plusieurs facteurs favorisent l’évolution de la profession : -révolution 1789 : séparation de l’Eglise et de l’Etat, naissance des hôpitaux laïques, la femme a désormais le «droit» de travailler en étant rémunérer.Les réligieuses sont remplacées par des laïques. -progrès de la médecine avec Pasteur -apparition de maladies

compétence professionnelle. C'est aussi la compétence d'une équipe de professionnels, capables de se rassembler autour d'un projet d'accueil dont l'enfant est le centre. L'accueil, le séjour d'un enfant à l'hôpital ne se réduisent pas à des aspects médicaux. Ils mettent en jeu la capacité d'une institution, d'un hôpital, d'un service, d'un groupe de professionnels, d'individus, à ouvrer ensemble pour proposer une prestation de qualité, non seulement technique mais aussi humaine, s'insérant dans une

coucher. Il était convenu que la société Tercier stores S.A. vienne chez moi le 2 décembre. Le jour venu, j’ai attendu toute la journée la venue de la société, mais en vain. Personne n’est venu. Le lendemain, j’ai téléphoné à Tercier stores S.A. La secrétaire m’a expliqué que l’entreprise connaissait quelques problèmes d’organisation. Je leur ai dès lors donné un nouveau délai de deux semaines pour s’exécuter. Cette deuxième tentative est restée néanmoins sans succès. Le 22 décembre, une forte grêle

leur domicile suite à une prescription de leur médecin traitant, pour: éducation thérapeutique, hypertension artérielle, dépression, obésité et, « AEG » altération de l’état général; ou soit d’un autre établissement hospitalier pour : convalescence post opératoire, convalescence et suivi de pathologies lourdes telles que le cancer, les problèmes cardiovasculaires, urologiques ou pour un accompagnement de fin de vie. Le personnel est composé de 2 médecins, d’une pharmacienne, d’une cadre de santé, de