Secteur Ä

2008 et en Juin 2010. Je voudrais féliciter la Commission Nationale de Gouvernance d’Entreprise pour l’excellent travail réalisé depuis sa mise en place en 2007. Investie dans l’élaboration du code de gouvernance d’entreprise lors de sa création, elle a su progressivement, et avec méthodologie, développer des actions parallèles pour faire connaître les pratiques de bonne gouvernance. Je saisis cette occasion pour saluer l’initiative de ladite Commission pour la création 1 de l’Institut Marocain

Présentation du secteur La filière agroalimentaire représente un secteur industriel primordial (environ 29% du PIB industriel, 26% des entreprises industrielles, 20% des emplois formels et 15% de l'export de produits transformés). Afin de tirer profit de ses fondamentaux (coûts de main d’oeuvre, matières premières agricoles, tradition culinaire et industrielle, position logistique), le Maroc se doit aujourd’hui de soutenir cette filière de façon volontariste, pour soutenir sa croissance, favoriser

en Inde Un marché porteur et les opportunités pour les secteurs agroalimentaire et agroindustriel français d’y transférer leurs technologies et leur savoir-faire Tuteurs : Etudiant : Monsieur Mano Madi et Monsieur Cooper Halimi Daniela Brückner Date de remise : 20.06.2005 Remerciement Par la présente j’aimerais bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé et supporté à rédiger le travail suivant. Tout d’abord, je tiens à remercier mes tuteurs Monsieur Mano Madi et Monsieur Cooper

production d'un pays. Généralement, on mesure la croissance à l'aide du PNB, Produit National Brut, à prix constants. PIB : Produit Intérieur Brut = Sommes Valeurs Ajoutées + TVA + droits de douane - subventions à l'importation § PNB : PIB + revenus de facteurs versés par le reste du monde - revenus de facteurs versés à l'étranger Le PIB n'est pas toujours un indicateur fiable de la richesse produite car une partie de la production échappe à la comptabilité nationale : l'auto production, le travail

L’élaboration d’un rapport de stage final vise à valider chez les apprentis une vision globale de l’entreprise qui les a accueillis, tant concernant l’environnement de l’entreprise, que sur les modalités d’organisation interne qu’elle adopte.. L’objectif global est de permettre aux apprentis d’acquérir une connaissance de l’environnement professionnel de leur secteur, et de de contribuer ainsi à leur conférer les éléments leur ouvrant l’accès à un emploi qualifié. II EXPOSE ET CONSIGNES

Remerciement : Nous tenons à remercier tout d'abord nos parents pour leur soutien moral et financier tout au long de notre cursus scolaire, tous les membres de nos familles pour leur amour, leurs encouragements et leurs soutiens et tenons aussi à remercier particulièrement Mme Ennaciri Khadija, l’encadrant de notre recherche, pour ses directions et son soutien moral tout au long de la durée de notre travail. Notre haute considération et l'expression de notre gratitude s'adressent à Messieurs les membres

Révolution Industrielle. Question : révolution avec rupture dans les structures économiques OU accélération d’un même processus ? Nouveaux « leading sectors » apparaissent (secteur tertiaire), secteur secondaire (industrie) s’étend, et progrès technique important d’où une croissance accélérée et un changement de rythme par rapport à la 1er RI => Processus de croissance pas structurellement modifiée donc pas une Révolution. PATRICK VERLEY : processus d’industrialisation/RI mais pas 2nd RI. Néanmoins

l'activité : - Secteur primaire (agriculture, exploitation de carrière...) - Secteur secondaire (industrie, artisanat...) - Secteur tertiaire (commerce, services publics, autres) - Taille de l'entreprise : - Petite ( 500 employés) - Classification de l'entreprise - Production (biens, services, matières premières) - Secteur public ou secteur privé - Entreprise familiale ou société - Type de société (S.A., S.A.R.L....) - Rattachement à un groupe possédant

Effectué par : • Badr FAILA • Mohamed EL BAZ • Mehdi BOUCHTI • Taha BACHAR • Rachid TASSERA SOMMAIRE : 1 Quelque chiffre sur le secteur agroalimentaires..................................................................2 1.1 Les exportations................................................................................................................2 Les importations.....................................................................................................................3

Junior Banker Junior Banker Remerciements Mes remerciements à Mon encadrant M. ADIL HIMI L’équipe de la Direction des Grandes Entreprises M. YOUSSEF LAMARI M. WALID LAMGHARI M. SAMIR TAJDINE M. HICHAM DOUWAZZANE M. ADIL FERNANE Sommaire Introduction 5 PREMIERE PARTIE: GENERALITES SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN ET PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: 6 SECTION 1 : VUE D’ENSEMBLE SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN 7 1. Cadre réglementaire : La nouvelle loi 34/03