Secteur agroalimentaire

essentiels. D’une part, le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain ainsi que son accroissement concurrentiel et, d’autre part, une politique volontariste orientée vers de nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d’avantages compétitifs. Ainsi, sept secteurs considérés comme stratégiques et porteurs ont été ciblés. Orientés vers l’export, ces sept moteurs de croissance devraient représenter 70% de la croissance industrielle au Maroc à partir de 2015, doper

hommes et 67% pour les femmes). Le taux global de scolarisation est de 89% (92% pour les hommes et 86% pour les femmes), la moyenne nationale étant de 62% (72% pour les hommes et 52% pour les femmes). 1- SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE 1-1- Secteurs sociaux - Enseignement Le nombre d’écoles coraniques et modernes pour l’année scolaire 1997-1998 s’élève à 1.373, dont 85% sont des écoles coraniques. 268 100,0 Le personnel encadreur avoisine les 3.250 instituteurs (8% de l’effectif

réorganisation de ce secteur a entraîné une forte diminution et une redistribution des emplois industriels sur le territoire. Quel est le nouveau visage de l’espace industriel français ?   1. L’évolution de l’espace industriel.   Du XIXe siècle jusqu’au milieu des années 1970, les industries étaient surtout localisées dans les régions riches en matières premières (fer, charbon) et qui offraient une main-d’œuvre importante (Nord-Pas-de-Calais, Lorraine). Puis, la crise a touché les secteurs industriels

réorganisation de ce secteur a entraîné une forte diminution et une redistribution des emplois industriels sur le territoire. Quel est le nouveau visage de l’espace industriel français ?   1. L’évolution de l’espace industriel.   Du XIXe siècle jusqu’au milieu des années 1970, les industries étaient surtout localisées dans les régions riches en matières premières (fer, charbon) et qui offraient une main-d’œuvre importante (Nord-Pas-de-Calais, Lorraine). Puis, la crise a touché les secteurs industriels

Ukraine 50 Population France 45 40 1990 1995 2000 année 2005 2010 Population Comparaison de la pyramide des âges Indicateurs économiques Taux de croissance du PIB Indicateurs économiques Part des principaux secteurs d’activité dans le PIB (2011) 9,8 % agriculture 57,9 % 32,3% industrie services Indicateurs économiques Investissements directs étrangers 45000 40000 Millions usd 35000 30000 25000 20000 Investissements directs étrangers

ANNE :2014-2015 SOMAIRES I- LA SOCIETE PRESTELEEC INSTALATEUR ELECTRIQUE A-LES DIFFERENTS SECTEUR D’ACTIVITE A1.PRESENTATION : A2.LE SECTEUR ECONOMIQUE B-L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR B1. Le marché B2.L’ENTREPRISE AUJOURD’HUI II- LE CADRE DU STAGE 1.DESCRIPTION DE LA STRUCTURE SOCIALE -ORGANIGRAME ENTREPRISE -ORGANIGRAME DU STAGIER 2.FONCTIONNEMENT III-LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES

classifications Critères économiques * Branche : agriculture, agroalimentaire, énergie, transport * Secteur : 1 2 3 et quaternaire (NTIC prince minister) * Taille : TPE (1 à 9 artisans)- PME (10 à 49)- GE( 50àxxx multinationale) * Chiffre d’affaire ; l’image Les critères juridiques * Secteur public : bénéficie de la personnalité morale et quasi sté publiques exple la poste (ouverture sur le marché) * Secteur privé : Sté de capitaux : actionnariat responsable à hauteur des

LE PARADOXE DE LA FIDÉLISATION DES JEUNES TALENTS Octobre 2014 SOMMAIRE MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS 6 OBJECTIFS DE CARRIÈRE 10 LES ATTENTES VIS-À-VIS DU MANAGEMENT 17 LES ATTENTES VIS-À-VIS DU POSTE 24 SECTEURS D’ACTIVITÉ & FONCTIONS GAGNANTES 32 EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2014 - LE PARADOXE DE LA FIDELISATION DES JEUNES TALENTS 2 DÉVELOPPER L’EMPLOYABILITÉ POUR FIDÉLISER : L’ÉTONNANT PARADOXE DE LA NOUVELLE GÉNÉRATION Les problématiques d’intégration et de fidélisation

Selon l'ANPME le nombre des PME au Maroc est de 4000 à 7000 unités, ce qui représente 95% du tissu productif national ; elles participent de manière positive à la création d'emplois et au développement régional et local (60% des emplois dans le secteur privé sont engendrés par des PME) et aussi à la croissance économique (leur parts dans les exportations marocaines avoisine les 31%). Néanmoins, leur contribution reste largement en dessous des potentialités que cette catégorie d'entreprises peut

Cette étude vise à faire le bilan diagnostic de l’industrie ivoirienne. Après une analyse des politiques industrielles, nous mettons en exergue les secteurs industriels les plus dynamiques et susceptibles de favoriser la croissance économique dans le contexte de relance économique post-crise en Côte d’Ivoire. Les contraintes pesant sur ce secteur sont aussi relevées. A partir de données de la Banque des Données Financières en Côte d’Ivoire et d’analyses statistiques et économétriques (panel dynamique)