Secteur Bancaire Ressources Humaines

programme HSBC France (Commercial banking), HSBC est un partenaire idéal, reconnu pour son expertise dans l'accompagnement des entreprises dans leur développement à l'international. Ce programme est particulièrement adapté aux PME. Expatriation bancaire : S’installer hors des frontières pour toucher davantage de clients et diversifier les activités, cela paraît logique pour les banques libanaises. Et déjà effectif pour un bon nombre. Mais attention, Makram Sader, secrétaire général de l’Association

par  l'Agence du Partenariat pour le Progrès1 (APP), pour un montant global de 697,5 millions de dollars,  visant à renforcer et à stimuler la croissance économique du Royaume en augmentant la productivité  et  en  améliorant  l'emploi  dans  cinq  secteurs :  l'arboriculture  fruitière  (300,9  millions  de  dollars),  la  pêche  artisanale  (116,2  millions  de  dollars),  l'artisanat  (111,9  millions  de  dollars),  le  soutien  à  l'entreprise (33,9 millions de dollars) et appui aux services financiers (43

filières offertes sont : Cycle BTS Ressources Humaines et Communication Gestion Commerciale Finances et Comptabilité et Gestion d’Entreprise Condition d'accès: avoir le niveau Terminal ou le Bac. Cycle LICENCE, INGENIEUR ET MASTER Marketing Management Marketing Communication Management par la Qualité Finances, Audit et Contrôle de Gestion Finances et Marché des Capitaux Logistique Inter Réseaux Télécoms et Génie Logiciel Gestion des Ressources Humaines Condition d’accès : niveau terminal

agir dans un environnement instable et imprévisible 7 1.1 Les flux physiques : une chaine logistique agile 7 1.1.1.Les flux de marchandises 7 L’approvisionnement dicté par l’environnement 7 La gestion des stocks 8 1.1.2. Les flux humains : personnel engagé, polyvalent et autonome 9 Polyvalence et turnover des forces 9 Connaissance et adaptabilité au milieu 10 1.2. Gestion des flux virtuels :Garantir stabilité et fluidité 11 1.2.1. Les flux financiers 11 Contrôle et

attendre l`echeance,soit vendre 2 la transformation bancaire A -d`un triple point de vue a)la transformation des volumes 1 -generalement epargnants/deposants -generalement les epargnante et les deposants sont conduit a deposer/epargner un petit ou moyen montant aupres de la banque -il ya beaucoup plus de deposant que les emprunteurs dans la banque Banque joue un role de "transformer des volumes" 2 les banques collectent des ressources -car les epargnants sont des montant de credit est

entreprise est une unité institutionnelle, dont le but est de produire et de fournir des biens ou des services à destination d'un ensemble de clients ou usagers. Pour ce faire : Elle s'organise, fait appel, mobilise et consomme des ressources (matérielles, humaines, financières, immatérielles et informationnelles). Elle exerce son activité dans le cadre d'un contexte précis auquel elle doit s'adapter. Elle doit se donner comme objectif de dégager un certain niveau de rentabilité, plus ou moins

| |Pour une politique volontariste de transfert technologique | |dans le secteur des industries métalliques mécaniques et électriques | |

Anonyme à Conseil d'Administration | Secteur d'activité | Secteur bancaire & Services financiers | Date de constitution | 26 mai 1920 | Date d'introduction en Bourse | 23 juin 1967 | Siège social | 187, Avenue Hassan II Casablanca - 20.019 | * Le Crédit immobilier et hôtelier (CIH) est une banque marocaine filiale du groupe CDG, a été créé en 1920 sous le nom de Caisse de prêts immobiliers du Maroc (CPIM). Suite à l'extension de son activité au secteur hôtelier en 1967. * Aujourd'hui

de mieux avancer dans la vie. SOMMAIRE Introduction :….......................................................................................................................................... 3 I) Présentation du secteur bancaire : ……………………………………………………………… 5 1) Le secteur Bancaire Marocain : …………………………………………………...…… 5 A. Historique : ………………………………………………………………………. 5 B. Caractéristiques : ………………………………………………………………… 5 2) Le Groupe Banques Populaires (GBP) : …………………….………………………….. 6 A. Evolution historique :

mangement - 1 - La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire Cas de La BMCE- Maroc Mme. Bouchra BENNANI. Enseignante chercheur en Management et marketing Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Ain Sebaa, Casablanca, Université Hassan II, Mohammedia Email: bouchrabennani25@yahoo.com Tel: 00212 6 63 08 73 88. M. Driss BAAKIL. Enseignant-chercheur Membre