Secteur Bancaire Ressources Humaines

Chakib BENMEHDI Mr. Mohamed EL MOUMOUHI Qui m’ont accordé le possible leurs expériences et qui m’ont facilité mon intégration au sein de La Banque.  Introduction générale Occupant une place très particulière dans le système bancaire marocain, le groupe banques populaires se distingue par son système coopératif et mutualiste, basé sur les notions de confiance, d’entraide et de solidarité. L’originalité du groupe se présente également dans sa structure organique à trois niveaux

un exploitant autonome, et en 2010 la poste devient une société anonyme. Son siège social se situe à Paris en Ile-de-France sous la direction du président Jean-Paul Bailly et de son DRH ou du directeur général Georges Lefebvre. Elle appartient au secteur public et a un but non lucratif. La poste a eu plusieurs slogans depuis sa création : « Bougez avec La Poste (1986) » ; « Ce que l'avenir vous promet, La Poste vous l'apporte » (2000) ; « La confiance a de l'avenir » (2005) ; « Et la confiance grandit

microfinance a émergé au cours des années 90, faisant évoluer la finance informelle et ceci pour plusieurs raisons que sont les limites du recours au financement extérieur par rapport au financement local, les limites du secteur public auquel on a préféré s’orienter vers le secteur privé et la mauvaise affectation de l’épargne nationale. L’échec des grandes banques de développement nationales perçues comme des aides ou des stratégies politiques ne s’adressant pas vraiment aux pauvres mais aux classes

Sommaire : REMERCIEMENT : AVANT-PROPOS : INTRODUCTION : Partie I : Présentation du groupe ATTIJARIWAFA BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance

MESURER LA PERFORMANCE S’ENVISAGE COMME UN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION : LE CAS DE LA PERFORMANCE DES AGENCES BANCAIRES Aude Deville* Hervé Leleu** *LEG-FARGO, IAE de Dijon – Université de Bourgogne **IÉSEG School of Management, CNRS-LEM (UMR 8179) Lorsque mesurer la performance s’envisage comme un outil d’aide à la décision : le cas de la performance des agences bancaires Aude DEVILLE1 LEG-FARGO, IAE de Dijon – Université de Bourgogne, Pôle d’Économie et de Gestion, 2 bd Gabriel

d’origine lyonnaise reconnu dans le monde bancaire. Trois ans plus tard, le groupe financier LAGARDE s’intéresse très fortement à SPI et décide de s’associer. Cette relation a donné naissance au groupe GDS en 1986. La seconde société présentée est MIKROTECH, créée dans les années 1970, elle est spécialisée dans le service en éditique, avec des innovations techniques moins encombrantes et plus rapides que le papier. Cependant, une concurrence émerge dans ce secteur, l’entreprise dût innover et réinventer

des facteurs de productions (facteur capital technique, humain, financier, et facteur travail) afin de produire des biens et des services destinés à être écouler sur un marché dans le but de réaliser le maximum de profit. L'entreprise évolue donc sur un marché, au sein de l'environnement (ensemble des partenaires avec qui l'entreprise est en relation). Une entreprise évolue sur un marché, dans un secteur d'activité. En fonction du secteur d'activité, il y a trois types d'entreprises : Entreprise

FINANCIERES(IMF) 2-1 Définition des IMF 2-2 Caractéristiques des IMF SECTION : 3 HISTORIQUE DU FINANCEMENT DU SECTEUR PRIVE AU SENEGAL SECTION : 4 IDENTIFICATION DES BESOINS DE LA PME 4-1 Les besoins financier de la PME

d’un secteur bancaire et financier qui, jusqu’à la fin des années 1960, est encore largement composé d’opérateurs privés et étrangers. Au terme de la période, le secteur devient exclusivement public et spécialisé. La banque centrale d’algerie : Créée et votée par l’Assemblée constituante du 13 décembre 1962, la Banque d’Algérie se veut une banque centrale. Pour cette raison, elle ne dessert aucunement les particuliers, ne leur offre aucun service bancaire de quelque

empirique : Bank Al Maghrib Etude empirique :Bank Al Maghrib Résumé Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité