Secteur Btp Maroc

L’immigration double durant les trente Glorieuses et profil des immigrés change. Jusqu’aux années 60, les immigrés sont principalement des européens. A partir des années 60, les immigrés sont principalement des Magrébins provenant de Tunisie, du Maroc, de Turquie, d’Asie, d’Afrique. Ces changements sont dus aux indépendances acquises des anciennes colonies françaises. Pour mieux gérer cette augmentation, la France met en place une politique d’immigration choisie. D’autre part, les mentalités changent

 ROYAUME DU MAROC Secteur : BTP Spécialité : TECHNICIEN specialise geometre topographe Niveau : Technicien specialise mai.2007 REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : M. Khalid BAROUTI Chef projet BTP Mme Najat IGGOUT Directeur du CDC BTP M. Abdelaziz EL ADAOUI Chef de Pôle Bâtiment

Sommaire Introducti on Parti e I : Étude de fai sabi li té I. 1. L’analyse stratégique ...................................................................................................................................................... 4 Analyse des secteurs sociaux.................................................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 2. L’environnement démographique ..........................................................

BMCE Bank au Maroc 49 rapport annuel 2009 La Banque des Particuliers et des Professionnels PERFORMANCES COMMERCIALES SUR UN TREND HAUSSIER Au cours de l’année 2009, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources et l’amélioration de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même,

sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de

IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4

aux Standards et Codes (ROSC) 2001 L’évaluation de la gouvernance d’entreprise du Royaume du Maroc a été réalisée en 2001 dans le cadre du programme conjoint de la Banque Mondiale et du Fond Monétaire International (FMI), intitulé Rapports sur la Conformité aux Standards et Codes dont l’acronyme en anglais est ROSC. Ce rapport évalue la conformité des normes et codes de gouvernance d’entreprise du Maroc aux Principes de gouvernance d’entreprise de l’OCDE et se fonde sur un questionnaire élaboré par

emplois qui compose la DRET . A. HISTORIQUE Suite à un nouveau découpage administratif du Royaume en 16 régions la DRET a été fondu en 1990. B. OBJECTIFS ET FONCTIONNALITES En effet le Maroc mène déjà des actions dans le but de s’intégrer dans le processus de mondialisation. Le Maroc vise à améliorer les conditions de vie de la population en tenant-compte des infrastructures, pour cela que le ministère de l’équipement et du transport a comme objectif de satisfaire les citoyens dans

Lalla Yacout - Casablanca – Maroc Tél. : (212) 22 44 21 21 – Fax : (212) 22 31 89 15 e-mail : autohall@autohall.ma GROUPE AUTO HALL SOMMAIRE CONSEIL D’ADMINISTRATION 4 MOT 5 DU PRÉSIDENT GROUPE AUTO HALL 6 • Le groupe 8 • Les filiales 12 • Les ressources humaines 14 RAPPORT DE GESTION 16 • Conjoncture 18 • Evolutions sectorielles 20 Intervenant de référence dans le marché du matériel roulant au Maroc, Le Groupe Auto Hall

relations  Chine – Afrique  sont  les  entreprises  chinoises, mais  aussi et  en synergie avec elles, l'Eximbank  (banque publique d'export‐import chinoise). Un millier d'entreprises chinoises opèrent en Afrique dans tous les secteurs : hydrocarbures (CNPC, Sinopec), telécom (ZTE), BTP  .     Le  principe  dit  « gagnant  - gagnant  » qui  régit les  investissements  chinois  en Afrique  est simple : en échange de concessions minières ou pétrolières, les entreprises proposent d'investir dans des