Secteur Btp Maroc

SOMMAIRE Remerciements ………………………………………………………………………………….............2 Introduction …………………………………….…………………………………………………….5 Présentation de la société « Jet sakane » ………………..………………………………………………..7 Chapitre1 : Spécificités comptables du secteur de la promotion immobilière Section1 : Plan comptable ……………………………………………………....13 Section2 : Les contrats à terme……………………………………………………………… …20 Chapitre2 : Adoption de la comptabilité analytique au sein d’une entreprise de la promotion immobilière

Novembre 2002 conformément à la loi 53-00 formant charte de la PME. Gouvernance : *Établissement public placé sous la tutelle du Ministère en charge de l’Industrie, *Conseil d’administration : 14 membres dont 10 relevant du secteur privé. Mission : Elever le niveau de compétitivité des PME et accompagner leur développement et leur croissance moyennant leur adhésion à nos programmes ancrés aux stratégies sectorielles et déclinés territorialement. Objectifs:

CDG Capital Recherche et Analyse Analyse Macroéconomique - Maroc Avril 2011 Déficit 2011: Quelles solutions pour le Trésor ? Le Trésor arrivera-t-il à combler son déficit en 2011 ? 2011 : Contexte international difficile Une projection de 5% de croissance marocaine en 2011 selon la Loi de Finances Le déficit commercial se stabilise grâce à la reprise des exportations de phosphate La sous-liquidité pèse sur l’Economie Les prix pourraient repartir en hausse en 2011 Les matières premières

INTRODUCTION Le Maroc, en forme longue le Royaume du Maroc, ou encore le Royaume chérifien, est un pays situé dans le nord-ouest de l’Afrique et faisant partie du Maghreb. Sa capitale politique est Rabat alors que la capitale économique et la plus grande ville du pays est Casablanca. Au cours de ces dernières années, l'économie marocaine a été caractérisée par une stabilité macroéconomique, couplée d'une inflation basse et d'une croissance économique relativement ralentie. Il est donc important

réalisent 75% de l’économie mondiale. Les 160 pays qui restent partagent les 25% restants. I- Comprendre les enjeux de la mondialisation : a. Quelques définitions : i. Pays développé : PIB positif , tissu économique dominé par les secteurs primaires et tertiaires, PA (Pouvoir d’achat) et les revenus sont en hausse. PNUD (ONU), on parle aussi de l’IDH (indice de développement humain) = note comprise entre 0 et 1, cette note doit être supérieure ou égale à 0,8. Entre 0 et 0,5 PMA /

CGEMINFOS La tribune des entreprises du Maroc LABEL CGEM CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LA CGEM ET LA BMCI MCINT-CGEM. Mise en place du Comité National pour la Propriété Industrielle 05 Prévention des risques. Agissons ensemble 08 Actualité 2 Ça nous intéresse 6 Foires et salons 14 N° 2631 du 5 mai 2008 ACTUALITÉ CGEM Label CGEM. Signature d’une convention de partenariat entre la CGEM et la BMCI Moulay Hafid ELALAMY, Président de la CGEM et M. Joel SIBRAC, Président

d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) le programme de dématérialisation de la commande publique les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics Sommaire 2 3 Editorial • Plus d’un siècle de marchés publics au Maroc (1907-2009) • Les avancées de la nouvelle réforme sur les marchés de l’état • Le programme de dématérialisation de la commande publique • Les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics au Maroc • La promotion de l’intégrité dans

publics au Maroc (1907-2009) les enjeux de la réforme de la réglementation des marchés publics le programme de dématérialisation de la commande publique S o m m a i r e Directeur de la publication Saïd IBRAHIMI Responsable de la rédaction Rachid MELLIANI Comité de rédaction El Houcine AGHANIM Lahcen SBAI EL IDRISSI Abdelaziz EL HEBIL Lakhdar EL AOUANE

Introduction……………………………………………………………….5 PREMIERE PARTIE : Présentation du GROUPE YNNA et son Historique….................7 Présentation du groupe Historique du groupe Organigramme du groupe……………………….………………………….10 Identification de la société………………………………………………..11 SECTEUR D’ACTIVITE DE LA SOCIETE………………………………..12 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS ……………………………………13 PRESENTETION DE LA SOCIETE S.N.T.M ……………………………15 ORGANIGRAMME DE LA S.N.T.M ……………………………………….17 Les Différents services DE LA S.N.T.M………………………………..18

TROISIEME PARTIE : 1) GENERALITES : 2 2) DESCRIPTION DE LA PROCEDURE : 2 ANNEXES ………………………………………………………………………………28 INTODUCTION : Le secteur bancaire est en pleine évolution, les clés de succès d'aujourd'hui ne seront pas celles de demain. La stratégie de l'offre prend peu à peu la relève. Aujourd'hui, le secteur bancaire est en surcapacité, il y'a une diversité de produits et services, une concurrence lourdes et pas assez de clients. Partout dans le monde, la pression