Secteur Btp Maroc

Remerciements 5 Synthèse 7 Plan 8 Introduction 9 I. L’entreprise ARMCOFF : 13 1. Fiche technique : 13 2. Aperçu historique : 14 3. Secteur d’activité : 14 4. Organisation : 16 5. Chiffres clés : 18 6. Matrice SWOT : 19 Analyse interne : 20 Analyse externe : 21 II. Le stage : 22 1. Contexte du stage : 22 a. Le projet global: 22 b. La problématique : 23 2. Mise en œuvre 24 a. Type d’étude et objectif : 25 b. Echantillon 25 c. Questionnaire : 26 d. Déroulement de l’enquête : 28

besoins fondamentaux de la population, le nouveau gouvernement s’est engagé, dans sa déclaration d’investiture, sur un certain nombre de mesures favorisant le développement du secteur des matériaux de construction. Quels sont ces besoins fondamentaux vitaux pour notre société ? 1- Le besoin de se loger. Le Royaume du Maroc a déjà beaucoup fait pour le logement social. Pourtant l’exode rural continue d’alimenter une demande toujours plus forte et les enjeux de paix sociale associés rendent les

220.000 stagiaires suivront la formation dans les 297 Etablissements que comptera l’OFPPT, soit une progression de 13,5% par rapport à l’année écoulée.  Cette croissance demeure particulièrement significative dans les secteurs stratégiques et  porteurs d’emploi, tels les métiers du BTP, du tourisme, des TIC ou encore ceux liés au Pacte National d’Emergence Industrielle.  Notre souci de développer l’offre de formation n’a d’égal que l’attention particulière que nous accordons à la qualité pédagogique

un mondial des jeux vidéo (Activision Blizzard), le numéro un mondial de la musique (Universal Music Group), la dernière société française des télécoms alternatifs (SFR) (la première étant Free du groupe Iliad), le numéro un marocain des télécoms (Maroc Telecom), le numéro un brésilien des télécoms alternatifs (GVT) et le numéro un français de la télévision payante (Groupe Canal+). À l'origine spécialisé dans les services aux collectivités territoriales (eau, transport et environnement) sous le

informations massive à partir de leurs propres expériences. Nous souhaitons remercier sincèrement notre famille qui nous a soutenus dans notre étude depuis le début. Sommaire : Remerciements : 2 DOSSIER 1 : Les créations d’entreprise en chiffres au Maroc depuis 2003 4 DOSSIER 2 : Le Business modèle 9 DOSSIER 3 : Analyse stratégique 11 DOSSIER 4 : Choix du statut juridique 14 DOSSIER 5 : Les moyens techniques et d’exploitation 26 DOSSIER 6 : Le plan de financement 29 Références bibliographiques : 37

Plan Introduction Chapitre 1: Présentation du projet Chapitre 2: création d’une centrale d’achat bitume TRAVQAD CENTRE Proposition/ recommandations/ plan d’action/ solution Chapitre 3 : Conclusion Introduction Au Maroc, la route demeure le mode de transport le plus utilisé puisqu’elle assure 90% des déplacements des personnes et 75% des transports de marchandises (hors phosphates transportés par voie ferrée). Le réseau routier marocain comprend, en 2012, 57 227 Km de routes classées (nationales

est un groupe privé marocain,qui occupe un rang privilégié parmi les grands acteurs de la scène économique marocaine. Il opère à travers plusieurs pôles d’activité et la plupart de ses filiales sont des entreprises de référence dans leur secteur. Le groupe a été fondé par Abdelkader Bensalah qui est décédé en 1993. Son fils  Mohamed Hassan Bensalah  prend les rênes de l'entreprise et il pérennise les actifs du Groupe, le restructure et le modernise avant

jour après jour, le secteur bancaire ne cesse de se développer. Actuellement, la concurrence dans le secteur bancaire est de plus en plus acharnée, surtout au niveau de la capacité  de trouver de nouvelles idées en vue de réaliser des résultats significatifs. Pas seulement au Maroc mais partout dans le monde, il demeure un sujet d’actualité car, depuis toujours, on s’y est intéressé  mais aujourd’hui encore plus.      Partant de ce principe, la banque commerciale du Maroc et Wafabank avaient estimaient

En 1945, l’Office National de l’Immigration (ONI), organisme d’Etat est créé dans le but d’organiser le recrutement de la main d’œuvre étrangère. L’origine des immigrants change : ce sont surtout des Portugais et des Maghrébins (Algérie, Tunisie, Maroc). Comme la période est à l’expansion, leur intégration se passe mieux. De 1970 à aujourd’hui, l’immigration dans la crise. L’année 1974 marque une rupture fondamentale dans les politiques d’immigration. La crise économique commence en 1973 avec

tous les établissements économiques relevant des secteurs privé et public. Il a concerné également tous les établissements administratifs (secteur de l’Administration) et les établissements associatifs (Associations, ONG, partis politiques, syndicats, etc.). L’objectif principal de cette opération, est de présenter pour la première fois, la répartition des établissements économiques selon le découpage administratif en vigueur; selon les secteurs d’activités et selon la taille en termes d’effectifs