Secteur De Btp Au Maroc

SNMC, organismes représentant respectivement le Maroc et l'Algérie. Le projet CIMA fut mis en veilleuse et placé sous administration provisoire à cause du retrait algérien de l'opération en 1975.  1976 L'ODI crée une société nouvelle dénommée Cimenterie de l'Oriental (CIOR) qui reprend les actifs de la CIMA avec pour objet la réalisation d'une cimenterie dans la région d'Oujda.  1979 Holcim Maroc, 30 ans au service de la construction du Maroc. AR Mise en service de l'usine d'Oujda qui démarre

salariale». Mais la rétention des talents n’est pas qu’une question de salaire. Notre enquête démontre que si le salaire reste un élément déterminant, le cadre du travail, le climat au bureau, la notoriété de l’entreprise, le rang qu’elle occupe dans son secteur d’activité, son attractivité sociale sont tout aussi importants. Fidéliser ses talents implique donc une vision bien plus large, la définition d’un véritable mix en matière sociale. Mais cette fièvre pourrait retomber grâce au retour massif observé

libyenne 36 1-1- L’évolution de l’économie libyenne 36 1-2- La Libye dans un processus de libéralisation de son économie 37 1-3- Secteur du bâtiment et d’industrie en Libye 38 2- Commerce extérieur de la Libye 39 II- Echanges commerciaux Maroco-Libyens 40 1- Analyse sectorielle des importations libyennes 41 2- Secteur des IMME (Les industries métallurgiques, mécaniques, électriques et électroniques) 44 III- Conditions d’accès au marché libyen 45 1- Réglementation

Marocaine 487 Mds* Secteur primaire (1) Implications  1.280.000 Emplois dans l’Industrie incluant le secteur informel 80 Mds de Valeur Ajoutée 10,1 M 14% 16% 42% Secteur secondaire INDUSTRIE  Plus de 110 Mds d’exportations de produits manufacturés 13% 13% 8% 57%  Un poids moyen dans l’économie national, avec un potentiel de croissance important  Un secteur pourvoyeur d’emplois stables (peu de saisonnalité) PIB Emplois Secteur (2) secondaire Autres Secteur Tertiaire 37%

cette période de stage, du 30 Janvier au 25 Février 2012, au sein de l’agence Abdelmoumen Casablanca. Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise 2 A) Secteur bancaire au Maroc 2 B) Secteur de l’immobilier au Maroc 3 II. Présentation de l’entreprise Wafa Immobilier 5 A) Fiche signalétique 5 B) Organigramme 7 C) Historique 8 D) Activités et missions 9 E) Produits 9 1. Les crédits sociaux 10

accueillie. 3 Année universitaire 2011/2012 EL GAYER Soufiane Université IBN ZOHR Ecole National de commerce et de Gestion AGADIR Al Omrane Agadir Sommaire Première partie : Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc et présentation générale d’AL OMRANE. Section 1 : Etat des lieux du secteur immobilier ……………....……...5 Section 2: Présentation générale d’AL OMRANE…………….……...7 . 1) 2) 3) 4) Identité de la société AL OMRANE …..….8 Mission d’AL OMRANE ……………...…10 Objectif d’AL OMRANE

matières premières, par la restriction du crédit et par l’instabilité des monnaies. La chute du fret maritime est significative. Les économies intégrées dans la décomposition mondiale des processus productifs subissent les effets de crise des grands secteurs automobiles, aéronautiques, immobilier, textiles. La demande interne se réduit par les effets de la dégradation des termes de l’échange, de la baisse des revenus des chômeurs et des transferts des émigrés, de l’attentisme des ménages et des entreprises

propagation de la crise financière dans le monde entière Section2 : les étapes plus vaguent de la crise financière. Partie II : les conséquences de la crise financière sur le Maroc et mesures Anti -crise. Chapitre 1 : les impactes de la crise financière sur l’économie marocaine. Section 1 : les effets de la crise sur les secteurs économique Section 2 : les impactes de lacrise sur le domaine sociale Chapitre2 : les solutions et les mesures anti- crise. Section 1 : plan d’action social et cadre institutuinnel

Profil du groupe BMCE Bank Près de 5 000 collaborateurs au Maroc Près de 2 millions de comptes bancaires Plus de 560 Agences dont 20 Centres d’Affaires et une agence Corporate Plus de 600 Guichets automatiques bancaires Près de 1 million de cartes bancaires émises Plus de 170 produits & services Acteur de référence sur les marchés des capitaux, les activités de conseil et d’investissement Positionnement privilégié sur le marché Corporate Banque de référence du commerce extérieur

R ecycler , c’est préserver notre environnement …et économiser de l’énergie !!! Etude de marché : Secteur : Aspect technique du secteur : Clientèle : Cadre juridique et institutionnel : Plan institutionnel : Plan juridique Etude technique : camions ambulant Etudes financière : Programme d’investissement : Matériel de gestion : Matière première