Secteur De La Haute Joaillerie

aborder ce thème sous quatre approches différentes : Une 1ère approche peut être d’utiliser des critères tels que la rareté, le prix, la sensualité, la création, le sens du détail, l’ancienneté, la qualité mais aussi l’imaginaire. Dans ce secteur, comme dans les autres, il existe des marques fortes et d’autres qui le sont moins. Une 2nde approche consiste à différencier le luxe du haut de gamme avec des critères tels que le travail artisanal, le prix. Toutefois, là encore, la frontière

devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en ouvre d'une stratégie visant à faire de Gucci Group un des tout premiers acteurs multimarques de son secteur. Elle conforte la place du client particulier dans les activités de PPR et renforce son potentiel de croissance, de rentabilité et d'expansion

Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une marque internationale ou est-ce

Coco Chanel « Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on remarque. » Sommaire Introduction 3 1. Le secteur 5 2. Les entreprises 6 2.1 Présentation des acteurs du secteur du luxe 6 2.2. Les sociétés leader 6 2.3 Sociétés où je souhaiterai me développer 8 3. Les attentes des entreprises et les profils recherchés 9 4. Mes supports 11 5. Mon positionnement et mon argumentation 14 6. Mon programme

ensemble. En effet, elle est présente sur plusieurs segments et typologies de produits : § Mode & accessoires : Couture femme : Haute couture, prêt à porter, maroquinerie, souliers, accessoires, Dior homme : prêt à porter, souliers, maroquinerie, accessoires et Baby Dior : Fille, garçon, naissance Parfum & beauté : Parfum, Maquillage et Soin Joaillerie & horlogerie : Joaillerie, Horlogerie et Dior phone § § Cette diversité de produits permet d’adopter une distribution adaptée à chaque segment

tourisme culturel est stimulé par les transformations de Paris et le dynamisme de la vie artistique. Depuis les années 1960, le ravalement des édifices (Notre dame, l’Hôtel de ville, le Louvre) permet d’en admirer les sculptures. La réhabilitation de secteurs sauvegardés valorise les hôtels particuliers et les place (Marais, place des Vosges). Les anciens musées se transforment (Grand Louvre et Pyramide), d’autres se créent (Centre Pompidou, Musée d’Orsay, Cité des sciences). Les théâtres et les salles

classes sociales plus modestes. C’est pourquoi, la publicité du luxe s’adresse principalement aux personnes ayant les moyens de s’offrir ces produits hauts de gamme. En France le luxe est le deuxième secteur économique après l’agroalimentaire, elle occupe donc une place très importante dans ce secteur avec une part de ventes conséquentes dans le monde avec sa principale grande entreprise, LVMH. Les marques de luxe s’adaptent au besoin d’individualisation de leurs clients, en recherche perpétuelle

iv. Paradoxe du prix 12 v. Paradoxe de la distribution 13 II. LES STRATEGIES DE FIDELISATION ET LES CONSEQUENCES DE LA CRISE 15 1. La nécessité de conserver sa clientèle 16 2. Les stratégies et moyens de fidélisation dans le secteur du luxe 18 i. Le Marketing Intuitif 18 ii. Le Marketing Elaboré 21 iii. Le Marketing Scientifique 24 3. L’impact de la crise financière sur les stratégies marketing dans le luxe 26 CONCLUSION 29 BIBLIOGRAPHIE 30 REMERCIEMENTS

certains secteurs (banque et distribution notamment), il est cependant possible d’accéder à ce poste de responsabilité avec un diplôme de niveau bac + 2 par la voie de la promotion interne. Non seulement toutes les écoles supérieures de commerce (HEC, EAP, ESSEC, ESCP et le réseau des ESC), mais aussi les IEP ou le CELSA, dispensent des formations de haut niveau en marketing. À l’université, les formations débouchant sur un master professionnel de marketing spécialisé dans un secteur économique

LVMH emploie en 2008 près de 83 500 personnes et possède 2 545 magasins dans le monde.Le groupe a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de 20,3 milliards d'euroset est présent dans cinq secteurs d'activités : ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde)