Secteur Informel Au Maroc

gouvernance et challenges. (Etude de cas). - Thème 2- Organisation et conduite de la fonction Achats : (Etude de cas). - Thème 3- La création d’entreprise à Fès : Essai de bilan des dix dernières années. (Enquête) - Thème 4- Le climat des affaires au Maroc : évolution des dix dernières années. (Recherche documentaire) - Thème 5- Les programmes entrepreneuriaux étatiques : contenu et portée. (Recherche documentaire) Ouvrages pour fiches de lecture : - Drucker P. (2010), L’avenir du management, Ed. Pearson

L’historique des Coopératives au Maroc • • Les coopératives ont franchi plusieurs étapes dans leur évolution historique. • Etape d’implantation des coopératives par les autorités du protectorat pour des raisons politiques Les Coopératives ont été implantées parmi les producteurs marocains à partir de 1937 par les autorités du protectorat pour des raisons politiques. 62 coopératives ont été fonctionnelles à la veille de l’Indépendance dont la majorité sont des coopératives agricoles

Cluster: écosystème d'innovation, incubateur d’organisations compétitives et de territoires intelligents (cas de Fès-Boulmane au Maroc) Abdelghani Bouayad** Oumhani Eddelani* En réaction au processus de remodelage centrifuge qu'opère la mondialisation des économies au quotidien, une sorte d'ancrage territorial se fait sentir en terme de découverte, revanche

différentes : BigMat (Secteur du BTP) et la Société Générale (Secteur bancaire). Par conséquent j’ai pu constater les différences de fonctionnement entre 2 secteurs d’activité opposés. Ainsi, ce rapport de stage a pour ambition de rendre compte au mieux de cette expérience que j’ai vécue durant 2 mois. L’expérience vécue à BigMat (grande distribution de matériaux et équipements du BTP) est inédite dans la mesure où cette activité est pionnière dans le secteur : c’est un concept nouveau au Maroc qui exige

Master 2 « Pilotage des Organisations » Parcours « Management des PME-PMI » La Franchise au Maroc Réalisé par : Hellal Sami Khal abdelmajid Moham abdelatif EL Hajaji younes INTRODUCTION MANGO, ZARA, ALDO, CERRUTI, KIOTORI, GUESS, MC DONALD'S, TGI FRIDAY, LA SENZA,MASSIMO DUTTI, HANOUTY, MARWA, LADY FITNESS.... Elles sont Italiennes, Américaines, Françaises, Japonaises, Marocaines ou autres, elles ont pour activités principales l'habillement, la restauration

émigrés participent à une formidable redistribution des richesses. A. Les remises des migrants, une manne pour le développemnt ? Maroc, Egypte, Turquie, Liban et Jordanie reçoivent officiellement chaque année, autour de 2 à 3 milliards de dollars, via les remises d’épargne de leurs travailleurs émigrés, et ceci sans compter l’argent qui emprunte les circuits informels, soit environ la moitié des transferts mondiaux, ni les biens en nature (véhicules, magnétoscopes, vêtements) que le migrant ramène

immobiliers à |Faiblesse du taux d'encadrement de la main d'œuvre ; | |l'investissement ; |Manque d’efficacité de l’appareil réglementaire régissant le secteur locatif ; | |Elaboration d'un contrat programme 2004-2007 entre les opérateurs BTP et le |Difficultés au sein des Organismes Sous Tutelle relevant du Ministère de | |gouvernement 

Microfinance au Maroc : l’expérience d’Al Amana CGAP, traduit de l'anglais  Entretien avec Fouad Abdelmoumni, directeur d’Al Amana Depuis sa création en 1997, l’association Al Amana a atteint des résultats impressionnants en matière de développement de services financiers pérennes pour les pauvres au Maroc. Aujourd’hui, elle est connue parmi les institutions de microfinance de la région MOAN communiquant leurs résultats au MIX comme la plus importante en terme d’encours de crédit et de nombre

ACCENT SUR LES DISPOSITIFS DE LA FORMATION CONTINUE AU MAROC LA FONDATION EUROPÉENNE POUR LA FORMATION EST LE CENTRE D’EXPERTISE DE L’UNION EUROPÉENNE CHARGÉ DE LA RÉFORME DE L’ENSEIGNEMENT ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELS DANS LES PAYS TIERS DANS LE CADRE DES PROGRAMMES DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’UNION EUROPÉENNE NOUS CONTACTER Des informations complémentaires sur nos activités, appels d’offres et vacances d’emploi peuvent être obtenues sur notre site web: www.etf.eu.int. Pour toute autre

Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………...2 I- Les lois régissant la propriété industrielle au Maroc…………………………………………………3 II- La contrefaçon, une pratique anticoncurrentielle: …………………………………………………..4 III- La contrefaçon par secteur d’activité………………………………………………………9 IV- Des risques liés à la contrefaçon……………………………………………………………………...13 V- Les moyens de lutte contre la contrefaçon…………………………………………………………..16 Conclusion……………………………………………………………………………………………………...24