Secteur Minier Marocain

Section I : cadre contextuel de l’ALE Maroc-Turquie Paragraphe 1 : évolution des échanges Maroc-Turquie Paragraphe 2 : le contexte de la signature de l’ALE Maroc- Turquie Paragraphe 3 : Les enjeux de l’accord et son impact sur l’économie marocaine Section II : les domaines et les champs d’application de l’accord Paragraphe1 : les listes des produits concernés Paragraphe 2 : les champs d’application Paragraphe 3 : Le contenu de l’accord au regard des règles de l’OMC Section III :

leader sur le marché de l’exploitation minière au maroc. Je m’emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis à cerner quelques aspects des entreprises composant le groupe ONA. Ensuite je vais présenter le holding minier « MANAGEM » et la Compagnie Minière des Guemassa d’un point de vue commercial et organisationnel avant de passer au site de DRAA SFAR et présenter ses caractéristiques et les services dont il est composé. La deuxième partie exposera le service

économique en 2012 La croissance économique L’économie nationale a été marquée en 2012 par la baisse de la production agricole et la poursuite de la résilience des activités non agricoles dans le contexte international contraignant. La valeur ajoutée du secteur primaire aurait, ainsi, affiché un repli de 8,7% en 2012, après la hausse de 5,1% en 2011, et ce, en raison de la baisse de 39,2%de la production céréalière durant la campagne agricole 2011/2012. Elle est passée de 84 millions de quintaux en 2011

années. Première Partie Présentation de KOUTOUBIA I- LE GROUPE KOUTOUBIA HISTORIQUE L’histoire de Koutoubia commence, en 1985, par l’installation d’un marocain résidant à l’étranger à Mohammédia, Belghiti Khennoussi Mohamed qui ne revient pas définitivement au pays. Mais, riche d’une expérience de fournisseur de matières premières en charcuterie en France, il crée une unité de la même marque, Koutoubia

sur le secteur de la grande distribution  1. Définition__________________________________________________________________ 2. La nouvelle conception de la grande distribution__________________ 3. Typologie des grandes surfaces _______________________________________ II. PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan _______________________________________________ 2. Groupe ONA  III. Présentation des différents secteurs commerciaux

1 Master : Management Et Stratégie Des Organisations Année universitaire : 2022-2023 / 17 -ème Promotion MINI PROJET : ANALYSE FIANCIERE Encadré par le professeur : Pr. AIT SLIMANE ABDELHADI Réalisé par : -Bouhsaine Bouchra (MAMQ) -ANOUARI NADIA (MFE)- EL FATOUAKI SIHAM (MAMQ) 2 Sommaire INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................................... 3 PRESENTATION DU MAROC TELECOM ........................

.4 Introduction…………………………………………………………….5 1ère Partie: Présentation de l’organisme d’accueil a) Introduction…………………………………………………………..7 b) Historique de l ’O.C.P …………………………………………………7 c) Statut Juridique de l ’O.C.P…………………………………………….8 d) Sites miniers d’exploitation …………………………………………….8 e) Rôle et Activités de l ’OCP ……………………………………………..9 f) Environnement de L’OCP……………………………………………...9 g) Les filiales de L’OCP………………………...……………………….10 h) Organigramme OCP…………………………………………………..11 i) Aperçu

marque : Marsa Maroc Date de création : 1er décembre 2006 Statut juridique : société anonyme directoire et conseil et Surveillance Capital social : 733.956.000 DH Président du directoire : Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité : Exploitation de terminaux et quais Portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaire : 2.359.993 KDH Effectif : 2 138 collaborateurs Trafic global : 43 millions de tonnes Sites opérés : 10

établi à Genève, en Suisse, et fait partie du Secrétariat des Nations Unies. CCI La Chambre de commerce internationale (CCI) est l’organisation mondiale des entreprises. C’est le seul organisme reconnu comme porte-parole des sociétés de tous les secteurs dans toutes les parties du monde. Elle regroupe des milliers de membres, d’entreprises et d’associations de 130 pays. La CCI favorise un système ouvert de commerce et d’investissement international et l’économie de marché dans le cadre d’un développement

retour ? La libéralisation du secteur des huiles, mise en vigueur depuis 2001, est loin de profiter au consommateur. La flambée des prix ne semble pas s’arrêter. Aujourd’hui, on parle de gestion rationnelle de la marge des industriels. Cela va-t-il profiter au consommateur? Dans le but d’atténuer la flambée des prix de l’huile de table au Maroc, pays importateur de 98% de ses besoins en matières oléagineuses, le Gouvernement a décidé de plafonner la marge du secteur à 7%. Ce produit de première