Segment premium

jeans aux Etats-Unis : presque 70 % des hommes américains, âgés de 15 à 49 ans, portent des jeans Levi’s®. Les produits commercialisés sous la marque Levi’s® comprennent des vêtements pour hommes, femmes et enfants. Ils s’adressent à différents segments de clientèle et sont vendus dans plusieurs circuits de distribution. La marque Levi’s® est commercialisée dans plus de 110 pays (Mayrhofer et Roederer, 2005). La marque Levi’s® se décline en quatre lignes différentes : Levi’s® Red Tab Jeans® ;

L’attractivité du site attisera la curiosité des prospects qui devront s’inscrire pour accéder aux enchères. Les inscrits sont alors quantifiés et peuvent ainsi être segmentés de manière qualifiée afin d’adapter la communication auprès de la cible. Une campagne de marketing direct sera alors mise en place avec l’envoi d’e-mailings adaptés à chaque segment, ce qui permet de convertir l’inscrit et de fidéliser l’acheteur. L’envoi de SMSing soutiendra la provocation en incitant l’inscrit à acheter plus et à utiliser

un design simple sans pour autant être simpliste, a de quoi séduire les ménages les plus modestes qui veulent continuer à pouvoir s’offrir une voiture neuve. Par ailleurs, les segments inférieurs ont fortement progressé ces dix dernières années dans les volumes totaux des ventes. 8 ÉVOLUTIOn De La paRT Des seGMenTs InFÉRIeURs, MOyenne sepT pays (en %) 44 42 40 38 36 34 32 30 2000 2004 2008 2010 2011 2012 35 37 40 42 41 40 Source : estimations BIPE, d’après chambres syndicales automobiles

distinguons alors : ➢ Les particuliers ➢ Les professionnels ➢ Les Marocains du monde [1] ➢ Les entreprises ➢ Low income banking [2] La banque adopte une classification spéciale pour chaque segment, cette personnalisation du choix est focalisée sur les critères suivants afin de déterminer les clients les plus rentables: • dépôts • Portefeuille crédits • Potentiels clients 4- le taux d’équipement Le taux d’équipement

Désensibilisation des prix concentration sur la valeur du produit générant un prix de vente et une marge + élevée Domination Position de leader outil commercialisation à la pointe, main d’œuvre formée. Avantage concurrentiel de produire aux plus bas couts Segment particulier Concentration, focalisation, spécialisation, niche. Différenciation du produit/ service ou focalisation sur les couts d’une niche Choix de la technologie ou process, design : manière d’opérer Les éléments de la politique commerciale

laitiers frais N°2 de l’eau en bouteille 998 lancements de nouveaux produits (dont 495 par le pôle produits laitiers frais) plus de 86 000 salariés √ 2 marques d’eau minérale plate : Evian - marque premium - n°1 des eaux minérales (part de marché, notoriété) Volvic - marque access premium - n°2 des eaux minérales (ex-aequo avec Contrex) √ 3 marques d’eau gazeuse : Badoit - leader historique du marché (lancement de Badoit rouge en juin 2004) Salvetat - marque n°3 (ex-aequo) du marché

haute tenue via notamment la création d'un « club Nespresso ». C’est pourquoi Nespresso décida d’investir en télévision dans une campagne de marque dont l’objectif était à la fois de faire progresser sa notoriété ainsi que son image de marque premium et experte, et bien évidemment d’assurer un développement élevé du business. Sa stratégie marketing est de nous faire oublier le produit pour nous proposer un art de vivre et de consommer autrement. Contexte de l’étude  Forces et Faiblesses

specialty or 'home-made' ice creams can be sold at higher prices and any initial investment in raw materials, production equipment, etc. can be recouped by adding a good margin to the price of the end-product. Larger companies, however, produce not only premium ice cream but also mass-marketed products. Here, margins may be much higher. The other limitation of entering a new market concerns distribution channels. Fresh ice cream is by nature difficult to transport and the storage cost is rather high. Producers

d'euros en 2001. La chaussure de sport représente un marché de 75 millions de paires en 2001. Les ventes de chaussures de sport ont progressées de 2000 à 2001, sous l'impulsion des segments garçon et homme. Sur le segment de la fille, les ventes se replient. Le poids de la chaussure de sport varie en fonction des segments de marché. Sur le rayon femme (11 ans et plus), la chaussure de sport représente 15% des ventes de chaussures (tout article confondu), sur le rayon homme (13 ans et plus), elle représente

représentant 26,6 % du marché, principalement grâce aux promotions offertes par les marques. Les ventes de modèles diesel ont baissé de 1,7 %, à 120 595 unités, représentant 72 % de part de marché. Le segment des véhicules hybrides a progressé de 46 % le mois dernier, représentant 0,8 % du marché. Enfin, le segment des véhicules électriques ne dépasse pas encore 0,2 % du marché (300 ventes en septembre), mais l’offre s’élargit. Analyse du marché selon la gamme En 2010, la tendance était aux