Segmentation Agences Immobilière

exécutif Le Conseil d’administration Les faits marquants 2010 3 Nourrir 20 24 Conjuguer la nutrition au pluriel Développer les filières de production locales Un Monde 28 30 32 34 38 40 42 Offrir le meilleur de chaque format Une stratégie immobilière innovante fortement créatrice de valeur Bousculer les records dans l’e-commerce Brésil : être n°1 et creuser l’écart Colombie : bâtir sur le succès Thaïlande : assurer un nouveau leadership Vietnam : savoir être pionnier De Diversité 46 48 50

clients négociateurs 3. Le marketing et ses spécificités dans le domaine bancaire 4. Le marketing mix et la démarche marketing 5. Le marketing direct 6. Les différentes techniques d'études de marché 7. Organisation et suivi de l’activité commerciale en agence 8. Le plan d'action commerciale de l'agence bancaire 9. La conduite de réunion 10. Les différents types d'entretiens et la conduite d'un entretien avec un collaborateur 11. Les relations hiérarchiques 12. Le management des objectifs 13. L'organisation

d’avoir les moyens de lutter dans une compétition par les prix (grâce à la notoriété ou produit vache à lait), d’augmenter ses marges afin de mieux satisfaire ses actionnaires, et d’accroitre sa crédibilité financière et son attractivité (face aux agences de notation et auprès des analystes). La réalisation de telle ambition suppose une progression constante de l’efficacité, et donc une contention du coefficient d’exploitation fondée sur des réductions de couts qui va nécessiter: un suivi plus

STRATÉGIES FISCALES CC5 / Management et ingénierie financière Comptabilité des sociétés • Gestion financière • Ingénierie financière CC6 / Synthèse fiscale Fiscalité des groupes • Procédures et contentieux fiscaux • Diagnostic fiscal • Fiscalité immobilière CC7 / Synthèse juridique et fiscale internationale Fiscalité européenne • Droit fiscal international • Droit des contrats internationaux CC9 / Mémoire de recherche appliquée • MBA créé en 1995 disposant d’un réseau de plus de 500 anciens élèves

ce projet. L’objectif du Dossier est de fournir des connaissances et des données permettant d’illustrer les enjeux du « tourisme durable » en Méditerranée ; il est destiné à un public varié allant des responsables institutionnels (ministères, agences publiques, autorités locales, etc.), des investisseurs et entreprises touristiques, à la population locale et aux associations locales, nationales ou internationales. Le Dossier se veut un document aidant à la connaissance, à la réflexion et à l’action

Focus sur les OMD .................................................................................................................................... 17 iv Liste des abréviations, acronymes et sigles AFD: Agence française de développement AGOA: African Growth and Opportunity Act ANSD: Agence nationale de la Statistique et de la Démographie AIBD: Aéroport international Blaise Diagne APPI: Accords de Promotion et de Protection des Investissements ANDI: Accords de non double imposition BCEAO: Banque

Revenus, au profit des entreprises installées dans les zones franches, à compter de leur installation, et application d'un taux limité à 8,75% après cette période. Cette exonération a touché les sociétés et les entreprises de gestion des résidences immobilières à caractère touristique, pour cinq années d'exercice, à compter de l'année où les premières opérations avec l'étranger ont été réalisées, l’application d'un taux limité à 17,7% sera appliquée par la suite. Pour contribuer à l'amélioration

le cas par exemple des associations. La société privée se distingue également de la société publique par la propriété du capital. Parmi les entreprises privées, on distingue celles régies par le droit civil (sociétés agricoles, sociétés civiles immobilières) de celles régies par le droit commercial. Les entreprises régies par le droit commercial se distinguent en 2 catégories d’une part, les entreprises individuelles et d’autre part, les sociétés. Les sociétés se subdivisent elles-mêmes en 3 catégories

cas par exemple des associations. La société privée se distingue également de la société publique par la propriété du capital. Parmi les entreprises privées, on distingue celles régies par le droit civil (sociétés agricoles, sociétés civiles immobilières) de celles régies par le droit commercial. Les entreprises régies par le droit commercial se distinguent en 2 catégories d’une part, les entreprises individuelles et d’autre part, les sociétés. Les sociétés se subdivisent elles-mêmes en 3 catégories

suite à l’incapacité de l’entreprise à faire face à ses engagements contractuels ; • impacts sur l’image et la réputation : préjudices portés à la crédibilité de l’entreprise vis-à-vis de ses clients, des investisseurs, de ses actionnaires, des agences de rating ou des médias, conduisant à une perte substantielle d’opportunités à venir ; • impacts sur d’autres processus de l’entreprise : risques d’extension d’impacts sur d’autres processus du groupe, lorsque des impacts directs ne peuvent pas être