Segmentation Du Chocolat Problématique

alimentation mais ce n’est pas pour autant qu’ils mangent bio. Bien évidemment, toutes les personnes interrogées subissent du stress. Pour se relaxer, la plupart ne font rien. Cependant, d’autres se tournent vers les petits plaisirs comme le chocolat, les chips, les bonbons. 85% ont donné une note positive au dessus de 2/5 concernant notre produit. Ce qui constitue une opportunité. De plus, ces personnes-ci sont prêtes à en acheter car ils sont tentés par de nouveaux produits. 80% sont prêts

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

d’autres emplois du secteur formel. La réglementation de la résidence, à cette époque, restreignait l’accès des femmes aux zones urbaines, et les maintenait dans les zones rurales soumises aux chefs traditionnels. Ces processus ont tous abouti à une segmentation de la main-d’œuvre selon le genre, les femmes ayant dû s’établir aux marges de l’ordre colonial, assurant des services hautement nécessaires aux hommes migrants, et s’établissant dans la distribution informelle des marchandises et des services

succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle de CHUPA CHUPS…... b. Les produits…………………….…………… II. Analyse stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………

consommateurs. De nouvelles voies d’investigation seront mobilisées : L’approche situationnelle et d’autres variables individuelles, qui n’ont pas fait l’objet d’études approfondies dans le domaine en question. Pour ce faire et après l’énoncé de la problématique, des objectifs et de l’intérêt de la recherche, une révision de la littérature sera présentée afin de dégager les principaux concepts qui l’ont marquée et de situer le cadre conceptuel de la recherche. Pour finir, les résultats d’une étude exploratoire

consommateurs. De nouvelles voies d’investigation seront mobilisées : L’approche situationnelle et d’autres variables individuelles, qui n’ont pas fait l’objet d’études approfondies dans le domaine en question. Pour ce faire et après l’énoncé de la problématique, des objectifs et de l’intérêt de la recherche, une révision de la littérature sera présentée afin de dégager les principaux concepts qui l’ont marquée et de situer le cadre conceptuel de la recherche. Pour finir, les résultats d’une étude exploratoire

définition de la problématique qui va permettre de justifier par un raisonnement le plan que l’on va adopter. Il y a 3 principales sortes de sujet : - opposition de 2 termes. - développement d’une notion. - comparaison de 2 notions (théorie économiques, formes de marchés…). - complémentarité de 2 notions. Le plan devra être un plan en 2 parties avec 2 sous-parties. Les intitulés des parties devront être apparents. L’économie est une science, donc l’analyse économique développe une problématique. Elle étudie

 I. Problématique Dans le cadre du cours de marketing international, il nous a été demandé d’effectuer une analyse sectorielle sur le marché de la bière au Québec. En voici la problématique : Une petite entreprise brassicole produit 3 types de bière artisanale : une bière blonde (7 % volume d'alcool), une bière ambrée de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool) et une bière brune de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool). Toutes les 3 sont conditionnées en bouteilles

l'entreprise, dans sa recherche de rentabilité, opte pour la maximisation des ventes et non pour la minimisation des coûts ! En dehors de quelques produits, pour lesquels on observe une certaine standardisation des goûts ou pour lesquels les critères de segmentation sont internationaux, la politique d'adaptation du produit reste prédominante ! Cette stratégie sera adoptée si les prévisions de ventes justifient le coût d'adaptation du produit. D'une manière générale, il convient de distinguer les adaptations

l’expérience vécue par le consommateur, et une base de référence antérieure à l’achat. De point de vue marketing, ce qui compte n’est pas le fait d’être le meilleur, mais d’être le plus adapté aux attentes des clients, d’où le rôle prépondérant de la segmentation. Il reste à comprendre comment se forment les attentes des clients ? Ces anticipations sont souvent fondées sur une base de référence :  « Un standard » défini par l’état actuel du marché ou par les expériences personnelles d’achat