Segmentation Du Marché De Lu

certains qui voient dans la prolifération de Marketings spécifiques (Marketing High Tech, Marketing des Projets, Marketing de la Mode, ...) la dilution de l'ancienne unité du Marketing autour des concepts traditionnels de démarche Marketing, d'étude de marché et de Marketing-Mix. D'autres pourtant veulent y voir matière à rejuvenescence du Marketing, notamment par l'intégration de nouvelles pensées et de nouveaux outils permettant au Marketing de relever le défi de la fin du siècle (Dholakia, Arndt, 1985)

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

MODULE I : ETUDES ET RECHERCHES COMMERCIALES Applications sur Module 1 – Licence MARKETING Cours JC Bordichini Applications : Les études et recherches commerciales (I) 1. Test de connaissance 1. Quels sont les avantages et inconvénients du marché test ? 2. Qu'est-ce qu'une étude en souscription? 3. Données primaires et données secondaires: est-il préférable pour une entreprise d'utiliser l'une ou l'autre? 4. Quelles sont les principales données fournies par le panel Nielsen ? 5. Définir DN/DV

Le marché du biscuit sucré : LU (2006) Sommaire SOMMAIRE 2 I. Analyse Externe 3 Qu’est-ce que le marché des biscuits ? 3 Les chiffres clés du marché 4 L’offre 4 La demande 5 L’environnement 6 II. Analyse Interne de LU 7 L’entreprise 7 Ressources humaines et financières 7 Notoriété et image 7 Cible 7 Positionnement 7 Gamme de produits 7 Stratégie de vente et promotion 8 Le SWOT 8 Problématique 9 III. Analyse stratégique

9685002686__DUBOURGEAT_029K12_D1_1 CONSEIL ET RELAION ANNONCEUR DEVOIR 1 1er travail : connaissance du marché A l'aide des documents A et B et des recherches effectuées, on peux constater que l’offre commerciale de Rhône-Alpes Actu diffère sur quelques points avec celle de ses concurrents. Rhône-Alpes Actu Vision Magazine la Gazette de Montélimar Distribution Drôme, Ardèche, Isère, Savoie, Haute-Savoie 70 communes de DrômeArdèche Périodicité Quotidien Mensuel Sujet d'actualité Locale locale

stratégiques ainsi que le poids de chaque domaines d’activité de l’entreprise (part de chiffre d’affaire et/ou part dans le profit généré par l’entreprise). La réponse s’articulera sous forme de tableau : Domaines d’activités stratégiques Segmentation Médias Le Parisien, L’Équipe et L’Équipe 21, France Football Evènements sportifs Tour de France, Tour de France de la Voile, A.S.O Autres activités, pôle service Helios, ParisJob, Passeport, Futuroscope Le chiffre d’affaire total du journal

entreprises et les consommateurs. Les entreprises n’ont aucune raison de changer leur mode de fonctionnement. Le marché, qui se caractérise par l’émergence du marketing moderne afin de structurer la relation entre l’entreprise et le client. Les pouvoirs se rééquilibrent donc l’entreprise doit faire plus attention aux clients : le client est au centre de la réflexion de l’entreprise. Le marché Les éléments qui font que les entreprises sont obligées d’évoluer sont : L’augmentation du nombre de concurrents

fait rien apparaître d’anormal  Les baby-boomeuses arrivaient sur le marché avec des opinions tranchées  La gaine est has been, y compris pour leur parents (pouvoir d’influence)  Naissance « officielle » du marketing générationnel  La sagesse populaire entre en marketing  Chaque âge ses plaisirs  Un des critères de base qui structure la société 2 . Marketing Générationnel L’âge, un critère de segmentation à privilégier  Consommation de produits ou service de santé fortement

des comportements favorables à la réalisation de ses propres objectifs. Les fonctions du marketing : * Marketing d’études : connaître le marché. * Marketing stratégique : Définir les objectifs, cibles, moyens. * Markéting opérationnel : mise en œuvre des décisions. Les outils : * Les études de marchés * La stratégie : * Segmentation * Positionnement * Politique de marque * Le marketing Mix ou « 4P » : * Politique de produit * Politique de

d’ une marque, les groupes mondiaux distinguent le nom d’un produit, celui d’une gamme ou encore d’une ligne, chacun pouvant être ombrellisé. Cette segmentation des marques croise l’espace géographique sur lequel elles sont commercialisées. Ainsi, certaines marques sont-elles reléguées à un seul marché, d’autres couvrent une zone de marchés, enfin d’autres sont mondiales. Question n° 3 : Pourquoi peut-on dire que les produits agroalimentaires répondent à des critères particuliers lorsqu’il