Segmentation Marché De L Habillement

sur le comportement des touristes 1 Avant-propos Le Marché Nous Les outils de communication Les clients La concurrence 2 Les outils de communication sont des moyens qu’on utilise pour transformer les informations concernant nos offres aux clients ; faciliter ses recherches (par rapport aux mots clés, les sites partenaires, les leaders d’opinion …). Si bien qu’il faut tout d’abord de bien comprendre le marché, son évolution et sa tendance afin qu’on puisse déterminer les

en sécurité environnement. Ce référentiel analyse les transformations de la production industrielle et présente au travers de quinze fiches métiers les descriptifs et les évolutions des métiers cadres, ainsi que les compétences recherchées sur le marché. Chaque fiche est illustrée par le témoignage d’un cadre en poste. * Les Référentiels des métiers cadres : Les métiers de la fonction achats et Les métiers de la logistique et du transport. © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction

environnementaux modifient-ils le niveau et la structure des emplois par secteurs et par métiers ? Le concept de croissance verte suggère la montée de nouveaux besoins et la réalisation d’investissements spécifiques favorables à l’éclosion de nouveaux marchés ; Ce surcroît potentiel de dépenses ne constitue pas un moteur inconditionnel de créations nettes d’emplois pour l’ensemble de l’économie. Le « verdissement » des économies repose, en effet, sur l’octroi d’un prix à des biens libres considérés jusqu’ici

Vie LES GRANDES TENDANCES PROSPECTIVES DE LA CONSOMMATION Philippe MOATI Stéphane LOIRE Emmanuelle MAINCENT Laure de CREVOISIER Jean-Christophe COURJAULT Laurent POUQUET Introduction de Robert ROCHEFORT Juin 2000 Département « Dynamique des Marchés » dirigé par Laurent POUQUET Pour consulter la version papier, veuillez contacter le Centre Infos Publications, Tél. : 01 40 77 85 01 , e-mail : ezvan@credoc.fr 142 rue du Chevaleret – 75013 Paris – http://www.credoc.fr AVANT-PROPOS Il

-- 29 5.1.2. La fin des quotas dans l’industrie du vêtement ------------------------------------------------ 29 5.1.3 : La Chine : une concurrence déloyale ------------------------------------------------------------ 30 5.2. Style de vie et habillement -------------------------------------------------------------------- 31 5.2.1. Les caractéristiques de la demande évoluent -------------------------------------------------- 31 5.2.1.1. Les tendances économiques ------------------------------------------------------------------

• Tissu très fragmenté, faible concentration des acteurs 1120 235 168 2117 • Acteurs petits et sous-critiques –Taille moyenne variant entre 10 et 100 MDH –CA/entreprise 5 à 30 fois plus petit qu’en France 426 370 1165 * Part de marché moyenne des 5 plus grandes entreprises de chaque sous-branche de plus de 20 employés, 2002 Source : Données de l’Enquête annuelle MCI, INSEE, SESSI ** Hors boulangeries et patisseries *** Entreprises SYNTHÈSE DES PRINCIPAUX FREINS DE DÉVELOPPEMENT

étranger (%) Agroalimentaire 26 Textile et cuir 30 Chimie Matériaux de construction Machinerie et équipement Machines et appareils électriques 15 Meubles et autres industries 37 France*** 123 693 16 38 87 19 168 98 51 35 11 * Part de marché moyenne des 5 plus grandes entreprises de chaque sous-branche de plus de 20 employés, 2002 Source : Données de l’Enquête annuelle MCI, INSEE, SESSI • Tissu très fragmenté, faible concentration des acteurs • Acteurs petits et 235 10 50 66 1120

Dior. * 1946 : 106 maisons de coutures, contre moins de 10 aujourd'hui, 500 clients potentiels en haute couture dans le nord de la France, 1000 clients aujourd'hui dans le monde. * 1955-1970 : l’Offre et la Demande s’équilibrent. * Le marché est porteur. * En France, le Luxe est toujours français : Yves-Saint Laurent, Pierre Cardin et aussi Anglais : Marry Quant (mini-jupe), Laura Ashley avec l’influence de la tendance Carnaby Street. * 1970-1980 : L’Offre devint supérieure à

Année: 2007-200 Sommaire 1. Présentation du projet a. Origine du projet b. Développement de l’idée 2. Plan marketing a. Explication du produit ▪ Petit historique ▪ Produit et concept b. Analyse du marché/demande c. Analyse de la concurrence ▪ Concurrence directe ▪ Concurrence indirecte d. Le microenvironnement ▪ La structure ▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle

régression du nombre de chèques utilisés par les particuliers (de 32% en 2002 contre 18% en 2012).En 2009, 41% des professionnels ayant une clientèle de particuliers acceptent le paiement par carte bancaire et 13% prévoient de l’accepter dans les 2 ans. Le marché du e-commerce est quant à lui en constante augmentation avec un chiffre d’affaires généré de 45 milliards d’euros en 2012 et un accroissement de 17% des sites marchands. L’environnement économique est de plus en plus complexe et concurrentiel, les