Sélection adverse

conscient de l’individu ; • 1er modèle : rationalité adaptative = apprentissage expérimentale des individus et des collectivités • 2ème modèle : rationalité sélectionnée/ de sélection = a sélection de certains comportements sur d’autres. Il y a sélection des « routines » = façon de faire, de se comporter, de sélectionner par adaptation à l’environnement ; on parle d’économie évolutionniste • 3ème modèle : rationalité a posteriori = idée que l’interprétation de l’action se fait après et non avant

institutionnelle", Williamson reprend le principe de la rationalité limitée (Herbert SIMON) en mettant l'accent sur l'incomplétude des contrats. Les agents sont opportunistes, ils recourent à la ruse, voire à la tricherie. L'opportunisme ex ante ou sélection adverse. L'opportunisme ex post ou le risque moral. Trois traits spécifiques : 1) Le choix entre faire ou faire-faire, c'est-à-dire entre internalisation ou recours au marché. 2) Une analyse dynamique de l'opportunisme et des rapports contractuels

figure (rationalité limitée) Opportunisme L’acteur autonome recherche son intérêt, ce qui peut le conduire à faire preuve d’opportunisme, de deux manières : • en retenant et/ou en biaisant l’information au début de la transaction (risque de sélection adverse) • après la signature du contrat, en considérant que son intérêt n’est plus rencontré et en ne déployant pas l’énergie attendue par le cocontractant (risque de hasard moral) Actifs spécifiques « La spécificité d’un actif se définit en référence

de la microéconomie néoclassique 3 La nouvelle microéconomie : rationalité mais possibilité de déséquilibres a)La théorie des jeux §le dilemme du prisonnier §l’équilibre de Nash b)L’information asymétrique §la sélection adverse(=anti-sélection) §l’aléa moral c)La théorie des coûts de transaction § « la nature de la firme » selon Coase (1937) § « Marchés et hiérarchies » selon Williamson En bref Ce qu’il faut retenir Chapitre I :

l’antiséléction, dans ce cas certains agents sont dotés de caractéristiques que d’autres ne connaissent pas et l’aléa moral, dans ce cas certains agents économiques font des choix ou mènent des actions inobservables par d’autres agents. La sélection adverse (antiséléction) peut désorganiser un marché et même aboutir à son inexistence comme le montre l’étude d’AKerlof du marché des voitures d’occasion. Dans le cadre de la relation employeur-employé, l’idéal serait de pouvoir rémunérer chacun en fonction

(principal) éprouve nécessairement des difficultés à définir avec précision les conditions de formation et d'exécution du contrat lors de sa négociation avec le dirigeant (agent) dont il ne connaît pas la capacité exacte de travail : c'est la sélection adverse (adverse selection). D'autre part, l'actionnaire se trouve dans l'impossibilité d'évaluer avec exactitude l'activité de gestion du dirigeant d'autant que celui-ci peut avoir provoqué certains événements : c'est l'aléa moral (moral hasard) : Lors de ce

entraîne une détermination erronée du prix. L´acheteur de la voiture paye trop cher une voiture dans un état médiocre, employeur rémunère un salarie pour des compétences qu’il n’a pas. Mais il y a sélection adverse ou anti - sélection lorsqu’une personne, partie à un échange par manque d’information sélectionne les mauvais produits, ce qui entraîne la sortie des bons produits et la disparition du marché. Sur le marché des voitures occasion asymétrie d’information créait de l'incertitude chez les acheteurs

les programmes nationaux d’assurance. D’après ce qui précède le programme de garantie de la production céréalière ne tient pas compte de l’asymétrie de l’information, d’où la nécessité de l’introduction de la notion du risque moral et la sélection adverse. 6. Le risque moral : L'aléa moral est la possibilité qu'un assuré augmente sa prise de risque, par rapport à la situation où il supporterait entièrement les conséquences négatives d'un sinistre : l'assuré détermine son niveau d'effort  pour

d’asymétries d’information susceptibles d’entraîner des problèmes de sélection adverse de la part des investisseurs externes. Le rôle des asymétries informationnelles sur le choix de financement des entreprises françaises est confirmé. Les entreprises les plus sensibles aux asymétries informationnelles recourent prioritairement à l’endettement. Au contraire, les entreprises les moins affectées par les phénomènes de sélection adverse préfèrent les émissions de capital. Mots-clefs : asymétrie informationnelle

continant à ces représentants -Afrique représentée Par Farnela -Europe représentée par Leïla -Asie représentée par Iskender -Amérique Nord et Sud représentée par Marius Chaque représentant possède 10 salariés , et chaque année nous organisons des sélections dans nos différents continents pour la coupe du monde de Beach soccer, Football Américain, Beach volley, Car avoir une de nos équipes en finale prouve la bonne organisation de notre société. Le Beach Soccer Figeacois En Tant que Entreprise internationale