Sélection adverse

: l’apport de l’économie de l’information ……………12 I.1. L’imperfection de l’information ……………..…………………………………………………….…12 I.2. Modèles d’anti- sélection …………………………………………………………………………… 13 I.3. Modèle avec aléa moral …………………………………………………………….……..…………15 Section II : Le comportement des banques dans l’allocation des crédits aux entreprises ….…. 16 II.1. La sélection des emprunteurs (screening) ………………………………………………….……….16 II.2. La supervision des emprunteurs monotoring)…………………………………………………….….17 II.3. Les relations

laquelle certains des participants à un échange disposent d’informations pertinentes que d’autres n’ont pas. On distingue deux situations d’asymétries d’information : * L’anti sélection (ou sélection adverse) : les individus ne disent pas toujours ce qu'ils savent ce qui conduit à un manque d’information et donc à la sélection de mauvais produits (à l’extrême : une disparition du marché). * L’aléa moral (ou hasard moral) : les individus ne tiennent pas forcément leurs promesses (le manque d’information

l’annulation des décisions attaquées. La partie requérante justifie aussi d’un intérêt à contester la décision de conclure une convention de concession pour l'exploitation de l’hippodrome avec une société concurrente puisqu'elle répond aux exigences de sélection déterminées par le cahier spécial des charges(voy C.E.,arrêt n°176486 du 06/11/2007) Cette requête en annulation respecte le délai de 60 jours à partir de la notification de la décision prise par le conseil communal . III) Enoncé des Moyens

précipitent pour vendre ce qui accélère la chute des cours et augmente les pertes de chacun. Autre exemple : comportement d’épargne en cas de chômage. Quelles solutions sont envisageables dans ces cas concrets ? La sélection adverse (antisélection) On parle de sélection adverse quand le fonctionnement normal du marché amène les agents à faire de mauvais choix économiques. Cela arrive quand les biens et services échangés sont de qualités différentes, sans que l’on puisse distinguer entre les

fonctionnement du marché : - Le cas de l’anti-sélection ou la sélection adverse - Le cas de l’aléa moral ou le risque moral |Hypothèse |Description |Exemple | |Anti-sélection |Un des agents ignore certaines caractéristiques de la transaction. II |Une personne veut acheter une voiture d'occasion mais | |(sélection adverse) |risque d'être trompé au moment

information supérieure sur les rendements et risques potentiels associés au projet d'investissement qu'ils envisagent que les prêteurs. L'information asymétrique conduit à deux problèmes basiques dans le système financier (et ailleurs) : la sélection adverse et l'aléa moral.   Mettre l'accent sur les problèmes d'information nous conduit à une définition de l'instabilité financière : L'instabilité financière survient lorsque des chocs sur les systèmes financiers interfèrent avec des flux d'information

problème d’aléa moral, et les questions d’agence plus généralement, sont au cœur de cette argumentation. Khalil, Rickwood et Murinde (2002) distinguent deux types de problèmes d’agence en ce qui concerne la Mudharaba. D’abord, les problèmes de sélection adverse émanant d’une asymétrie d’information ex-ante entre les deux parties (talents, expériences, ingéniosité… de l’entrepreneur et viabilité du projet). En suite, les problèmes d’aléa moral liés à la nonrévélation des résultats effectifs et à l’incapacité

préparation oral EDELe problème de l’anti-sélection (le cas des lemons) Pour commencer, qu’est-ce que l’anti-sélection. Aussi appelé sélection adverse, il s’agit d’un type d’asymétrie d’information (l’autre type étant l’aléa moral). C’est une situation de déséquilibre, par laquelle est entrainé le dysfonctionnement d’un marché, lié aux différences entre les informations détenu par les divers agents économiques. Ainsi l’anti- sélection remet en cause l’une des cinq conditions de la concurrence

réformes dépendent de leur impact sur les composantes particulières de la fourchette. Remarque : Comme offreurs d'immédiateté, les teneurs de marché font face à différents coûts et risque. Ces derniers résultent de trois sources : sélection adverse, détention d'inventaire et traitement des ordres. Deux approches empiriques ont été utilisés à fin de mesurer les composantes de la fourchette. La première approche met l'accent sur des données du niveau de transaction utilisées à fin

application qui permet de jouer au jeu de Bataille Navale. La bataille navale, appelée aussi touché-coulé, est un jeu dans lequel deux joueurs doivent placer des « navires » sur une grille tenue secrète et tenter de « toucher et couler » les navires adverses. Le gagnant est celui qui parvient à torpiller complètement les navires de l’adversaire avant que tous les siens ne le soient. 1 Principales caractéristiques – chaque joueur dispose de 5 navires : 1 porte-avions (5 cases), 1 sous-marin