Service Achats Et Son Fonctionnement

biens et les revend en l’état * Distribution : Ensemble des intermédiaires qui achètent aux uns et revendeux aux autres, sans assurer de fonction de fabrication ou de transformation de biens * Circuit de distribution :Chemin suivi par un bien/service pour aller du stade de la production à la consommation * Canal : Catégorie d’intermédiaire de même type * Commerce Vs Distribution : * Commerce : Il revend en l’état, seulement une activité d’achat * Distribution : elle écoule

l'entreprise (doc. 2) - Le cycle d'exploitation (doc. 3) - Les étapes de la vie d'une entreprise (doc. 4) - Comparaison de deux entreprises industrielles (doc. 5) - Les fonctions d'une l'entreprise (doc. 6) - Caractéristiques d'une entreprise de services (doc. 7) - Les diverses activités des entreprises (doc. 8) - L'objectif des entreprises (doc. 9) - Définition de l'entreprise (doc. 10) | VIDÉO N°1 (durée 4 minutes 47)La fabrication d'une automobile : un savoir - faire traditionnel allié

magasins 9 1. L’aménagement du magasin 9 2. L’espace de vente 9 3. Le site web 10 3. Stockage, approvisionnement et achat 11 3.1 Gestion des stocks au sein des magasins 11 2. Approvisionnement au sein des magasins 14 3. Gestion des achats et des assortiments 15 II. Mes missions 1. Lancement d’une section audio au sein des magasins AFG 17 1. . Ma mission, les objectifs, les acteurs et

du commerce.Mes recherches sur internet m’ont permis de sélectionner Aswak Assalam qui opère dans le secteur de la grande distribution en commercialisant des produits pour le grand public.Cette entreprise se distingue de ses concurrents avec son service de qualité, sa notoriété et ses valeurs traditionnelles marocaines.Je me suis donc rapproché des responsables de cette entreprise en déposant une lettre de motivation adressée au département Ressources Humaines.1. II- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Syndicaux CHAPITRE 6 : Outils de pilotage CHAPITRE 7 : Le département système d’information CHAPITRE 8 : Outils de gestion CHAPITRE 9 : Analyse comparative des coûts de la raffinerie CHAPITRE 10 : Inspection CHAPITRE 11 : Exploitation CHAPITRE 12 : Achats, magasins, approvisionnements CHAPITRE 13 : Maintenance CHAPITRE 14 : Département Technique CHAPITRE 15 : Grand Arrêt Métal CHAPITRE 16 : Ressources humaines et éléments humains CHAPITRE 17 : Projets / Investissements CHAPITRE 18 : Analyse SWOT -

Celui à qui le tireur donne l’ordre de payer la somme d’argent dans un chèque ou une lettre de change. Bénéficiaire (ou preneur) Personne en faveur de qui un chèque, une lettre de change ou un billet est émis. FIGURE 15.5 ■ SCHÉMA DE FONCTIONNEMENT DU CHÈQUE Le tireur donne l’ordre (chèque) I © 2007 Groupe Beauchemin, éditeur ltée, Droit des affaires , 4e édition au tiré (banque ou caisse) IV de payer une somme d’argent au bénéficiaire EFFETS DE COMMERCE FIGURE

ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Introduction I) Présentation et organisation de la société 1) L’historique de la SBGS 2) Présentation de la société : Fiche technique Organigramme II) Service de fonctionnement de la société 1) Direction commerciale 2) Direction financière 3) Direction technique 4) Direction des ressources humaines et formation III) Les travaux effectués 1) Direction commerciale 2) Direction financière 3) Direction technique

| |Produits |[pic] | | |Autres services : station essence, cafeteria | |publicité |Géant casino dispose d’une publicité national importante par :

fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en jours) - Stock - Chaîne logistique - Logistique - Logistique de distribution - Logistique industrielle - Logistique intégrée

| | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | | S421 | La relation commerciale et son contexte | | C41 | Vendre | | S422 | La relation commerciale et le marché | | C42 | Assurer la qualité de service à la clientèle | | S423 | La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale | | C51 | Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | | S424 | Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | C52 | Gérer les achats et les approvisionnements