Service Achats Et Son Fonctionnement

Mastère Spécialisé Management des activités logistiques Mémoire de recherche Comment gérer l’innovation au sein de la fonction achats [pic] REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier les personnes suivantes pour l’aide qu’ils nous ont apportés : • Valérie FERNANDES enseignant chercheur à l’ESC Bretagne Brest • David AKONO enseignant chercheur à l’ESC Bretagne Brest • Virginie FIACRE consultant et intervenant à l’ESC Bretagne Brest

A - La filière industrielle [pic] C'est l'utilisation du produit plutôt que sa nature qui distingue le bien industriel du bien de consommation. Le marketing industriel se définit donc par rapport aux marchés et non par rapport aux produits / services Filière industrielle. On parle de relation " bipolaire ", " tripolaire " ou même " tetrapolaire " en amont et aval Approche par les réseaux. Cette approche considère que l'autonomie n'existe pas dans la plupart des marchés industriels. A l'exemple

compte bancaire 1. l'ouverture de compte 2. le fonctionnement du compte 3. les incidents du fonctionnement du compte 4. la cloture du compte partie 2: les differents types de comptes 1. le compte de chèque ou compte a vue 2. les comptes d'épargne a. le compte à terme b. le compte de titre c. le compte sur carnet partie3:les services bancaires aux particuliers 1. les services de caisse a. les opérations en éspèces b. les

PROCEDURE D ACHAT DE L ECOLE CENTRALE DE LILLE Le Contexte, principes et objectifs de la réforme L’acheteur public a pour mission première d’adapter les principes à la réalité de son terrain. Le coeur de la réforme : sortir d’une logique de procédure avec tout ce qu’elle a de rigide et de déresponsabilisant et entrer dans une logique de l’efficacité. QUELQUE SOIT LEUR MONTANT, les marchés publics ou achat respectent les principes -de liberté d’accès à la commande publique, - d’égalité de traitement

(Mardi et Jeudi ) où certains achats rapportent le double de points de fidélité sur la carte. 3 SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 1 – Les hommes et les droits d’accès Les salariés d’INTERMARCHE ont le droit d’accéder aux différentes informations concernant l’entreprise à savoir : • le chiffre d’affaires de la journée • le panier moyen • le nombre de clients • les notes de service et d’information Concernant

Politique d’achat le 15/03/12 et 30/03/12 I) Analyse de la fonction achat (suite) -La logistique est indissociable des achats - La logistique est un ensemble de flux qui va engendrer des coûts et des délais -plus le flux traverse rapidement dans l’entreprise plus je gagne de l’argent - se spécialiser et standardiser les tâches font gagner du temps et de l’argent Les flux Flux marchandise Flux transport Flux de compétence une personne va amener par son savoir-faire et

DR5/1 Direction Provinciale de TAOUNATE DR5/2 Direction Provinciale de TAZA DR5/3 Agence Mixte de FES -MOULAY YACOUB – SEFROU AM5/1 L’organisation administrative de la DR5 est constituée de trois divisions qui comprennent elles aussi des services, des bureaux et des cellules. Organigramme DR5 : Missions et Attributions  Missions : Diriger les activités dans la région et plus particulièrement : -Représenter le directeur général et l’ONEP dans la région en vue, notamment, de réaliser les

Succursales………………………………………………........8 5. Les Agences……………………………………………………….8 Chapitre 2 : Présentation de l’Agence LAH I. Présentation…………………………………………………….........8 II. L’Organigramme de l’Agence………………………………….........9 Chapitre 3 : Les Services Offerts au sien de l’Agence I. Les différents services de l’agence………………………………..9 II. Opérations effectuées……………………………………………..11 III. Les produits offerts par l’Agence…………………………………14 IV. Types de crédit offert ……………………………………………..16 Les tâches effectués……………………………………………………………

l’externalisation – L’externalisation, appelée en anglais « outsourcing », est l’opération qui consiste pour un hôpital à confier à un tiers, et ce pour une durée souvent assez longue, la gestion d’une ou plusieurs des activités nécessaires à son fonctionnement. Quelles sont les activités qui peuvent faire l’objet d’une externalisation ? – Toutes les fonctions logistiques ou supports d’un établissement de santé sont susceptibles de faire l’objet d’une décision d’externalisation. Il peut, par exemple

les techniques d’approvisionnement Cible : Responsable Approvisionnement, Logisticien, Responsable Achat, Approvisionneur, Agent d'Approvisionnement, Acheteur, Gestionnaire de Stocks, et tout collaborateur des services approvisionnement, logistique, achats Contenu : Jour 1 : Bases de l'Approvisionnement  Objectifs des approvisionnements et relations avec les achats  La politique Achat et ses déclinaisons sur les approvisionnements  Les objectifs des approvisionnements : la satisfaction