Services Internationaux Banque

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT Rôle et stratégie de la Banque Africaine de Développement dans la promotion de l’intégration financière régionale en Afrique Gabriel Mougani Economiste financier principal Département NEPAD, Intégration Régionale et Commerce _____________________________________ (Atelier régional sur le développement des marchés financiers en Afrique Centrale) Douala, Cameroun, 29-30 Octobre 2009 1 Plan de la présentation Introduction Signification

1 Observatoire des métiers, des qualifications et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la banque La BFI (Banque de Financement et d'investissement) Les métiers de back/middle office de la BFI et les métiers titres Bernard COULOMBEAUX Collaboration HENRY CHEYNEL Mars 2008 2 Nous prions tous ceux qui nous ont aidés pour la réalisation de cette étude de croire en notre gratitude. Nous avons tiré des enseignements particulièrement riches de nos rencontres

Sommaire Dédicace Remerciement Introduction générale Première partie : Présentation de BGFIBank Gabon Chapitre I : L’organisation de la gestion de la trésorerie au sein du groupe BGFIBANK Section1 : Genèse de la banque Section 2 : La direction des marchés et de la trésorerie Chapitre II : Déroulement du stage Section 1 : Tâches effectuées Section 2 : Apports de stage Conclusion première partie Deuxième partie : Les mécanismes de gestion de la trésorerie : cas de BGFIBank Gabon Chapitre

Présentation du secteur et de la banque - 4 - 1) Présentation du secteur d’activité - 4 - 2) Présentation de la banque - 5 - A. Historique - 5 - B. Fiche Technique - 7 - C. Activités et moyens - 8 - D. Politique : - 8 - E. Positionnement - 9 - F. Concurrence - 9 - 3) Organigramme du CAM : - 9 - II. TACHES EFFECTUEES - 10 - Première partie : Service engagement et recouvrement

du titulaire C’est un compte individuel ouvert sous le nom d’une seule personne et fonctionnant sous sa signature. Le titulaire du compte peut toutefois, donner mandat à un tiers pour faire fonctionner son compte, auquel cas il doit produire à la Banque un acte de procuration dûment signé et légalisé par lui en sa qualité de mandant et le bénéficiaire de la procuration en sa qualité de mandataire. Celui-ci fait fonctionner le compte dans les conditions des pouvoirs qui lui sont conférés par l’acte

-l’accélération des innovations financières La globalisation financière : Désigne l’un des traits d’un mouvement plus général qui est celui de la mondialisation laquelle peut se définir par 4 faits majeurs : -multiplication des échanges internationaux -l’intensification de la présence et de la puissance des firmes multinationales et des investissements directs à l’étranger -l’accélération des entrés/sorties de technologies, de personnel qualifié, d’informations et de données transfrontières

ont été marquées par le développement important des échanges internationaux de biens et de services. L’essor du commerce international s’est accompagné de l’abolition des contrôles des changes et de l’internationalisation de plusieurs institutions bancaires, une internationalisation facilitée par la libéralisation des mouvements de capitaux et des services financiers et comptables. De ce fait, depuis quelques années déjà, des banques marocaines ont commencés leur implantation dans plusieurs pays

cadre de plus d'une banque. Une maîtrise de cette démarche permet en fait à l'institution bancaire une meilleure utilisation des ressources qui constituent un gage pour la satisfaction clientèle. Les premières banques marocaines qui ont entamé des efforts dans cette démarche sont aujourd'hui récompensées. Plusieurs banques nationales ont réussi à disposer de la certification d'un ou plusieurs process de leurs activités mais pas de toute la chaîne. La BMCI a été la première banque marocaine à avoir

Principales offres de ma Banque : - Carte bancaire - Crédit auto - Prêt immobilier - Livret A - LDD - Assurance auto - Assurance habitation Clients : Près de 99% des Français disposent d’un compte bancaire. Profil : Particulier, professionnel, agriculteur, entreprise, collectivité, association. Comportement : Pour plus de quatre Français sur cinq, il n’existe pas de réelles différences entre les banques ; 10% des répondants considérant qu’il existe une banque vraiment meilleure

presidence B. BENJELLOUN-TOUIMI COMITE DE DIRECTION GENERALE GROUPE CONTROLE PERMANENT & CONFORMITE groupe F. BENNIS b. fachar dga délégué h. daouk DC Délégué BANQUE DES PARTICULIERS & PROFESSIONNELS DG FINANCES & RISQUES GROUPE D. BENJELLOUN LA BANQUE DE L’ENTREPRISE BMCE CAPITAL K. NASR, Président Directoire PRODUITS & SERVICES M. Squalli MARCHÉ DES PROFESSIONNELS M. BAHRIRE CASABLANCA SUD A. FOUSI MULTICANAL h. gueddari MARCHÉ CLIENTÈLE PRIVÉE Z. ARAFA CENTRE ATLANTIQUE s. el m’rini