Settat

personnel 4. Budget général de trésorerie 5. Budget des services généraux 6. Compte de résultat prévisionnel 7. Interprétations CONCLUSION Préambule : Dans le cadre de notre formation à l’école nationale de commerce et de gestion de Settat, nous devons au cours de notre 3ème année mettre en place un dossier d’entreprise. Ce projet s’inscrit dans notre cursus, le choix du sujet traité étant laissé à l’appréciation des étudiants. Cela nous permet de sortir du cadre scolaire, de nous

commercialisation des articles sanitaires (domaine de la céramique) Capital social : 350 000 000 MAD Superficie : 15 ha Effectif : 424 collaborateurs Chiffre d’affaires 2009 2010 Export 71% 67% Local 29% 33% Adresse : Route de Marrakech, Km 2.5 SETTAT 2 Historique : ROCA Corporación Empresarial S.A. a été fondé en 1917 sous le nom de Compañía ROCA Radiadores S.A. L’entreprise a d’abord fabriqué exclusivement des radiateurs en fonte dans son usine de Gavà, dans la province de Barcelone. La

Stratégique Professeur de l’enseignement universitaire Canadien Diplômé du collège de Polytechnique Paris Diplôme des études supérieures spécialisées en Marketing de l’université d’Auvergne. Diplômé de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat Université Hassan Ier. Ex Catégorie Senior Brand Manager Chez CADBURY SCHWEPPES North & Ouest Africa Ex Marketing Manager Lesieur Cristal Groupe ONA La recherche en Marketing Justifier la prise de décision par de l’information. Forte Vers

desEtablissements J.J.Carnaud et Forges de Base Indre et de la CIFM.* La gestion des unités hôtelières de la CDG est confiée au secteur privé marocain etétranger.* Le lancement du programme d’aménagement des zones industrielles de Salé, Khémisset,Nador, Settat, Bouznika, Marrakech et Ben MSik.* La création du RCAR (Régime Collectif d’Allocation de Retraite).1983 – 1992 : Ajustement structurelCette décennie est celle de l’ajustement structurel destiné à rétablir les grandséquilibres économiques et financiers

varie entre 100 000 et 200 000 DH. Photo 1 : Matfia moderne de 1400 m3 au niveau de la province de Nador et bassin de décantation avant l’adduction d’eau vers le bassin semi-enterré. Photo 2 : Matfias traditionnelles au niveau de la province de Settat * III.2. Irrigation par épandage des crues Il s’agit des systèmes conçus pour collecter et épandre les eaux des 'oueds' sur des parcelles se trouvant à proximité. L'eau est souvent détournée en partie ou en totalité pour inonder les parcelles

Méditerranée – CESEM Reims – EBP Bordeaux – EPSCI Cergy Pontoise – ESCE Paris – IIFI Rouen et Sup-Europe Caen mais aussi les concours : Les Écoles de commerce au Maroc LES ENCG Après concours Écoles Nationales de Commerce et de Gestion Settat, Tanger, Agadir, Kenitra, Marrakech, Oujda, Fès, El Jadida et Casablanca Formation en commerce et gestion sur 10 semestres : 3 ans de tronc commun, 2 ans de spécialisation suivi d’un stage et d’un projet de fin d’études L’ECOLE FRANCAISE DES AFFAIRES

COT CUE Tel) Organizational eee ie RSs Amélioration des PVE 1K (ME) lola la gestion des stocks compétences et capacités productivité des employés Carrefour (® LabelVie <6 Carrefour market Label'Vie FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES SETTAT re

[pic] Master 1 - Logistique et Commerce International Faculté des sciences juridiques Économiques et sociales. Settat [pic] Plan Introduction Chapitre 01 : Les risques inhérents au commerce international Chapitre 02 : Comment se prémunir contre ces risques .Chapitre 03 : Quelles garanties pour la sécurité des transactions internationales Conclusion REFERENCES I ntroduction Toute entreprise ne peut donc fonctionner et s'épanouir sans

des régions cibles ; • Développer des cellules de promotion et animation de consortiums d'exportation au niveau des régions cibles. Les régions ayant un Réseau Régional de Modernisation Compétitive sont : Casablanca, Safi, Agadir, Fès, Oujda, Settat, Meknès, Kénitra et Marrakech. L'Association Marocaine des Consortiums d'Exportation (AMCE) Créée en Février 2010, l'AMCE a pour mission principale de : • Favoriser la promotion, la  création et le développement des consortiums d'exportation

pertinents de choix d’un restaurant à thème. On commencera tout d’abord par une présentation des caractéristiques identifiants l’échantillon. Nous, étudiants en troisième année à l’école nationale de commerce et de gestion de Settat, avons décidé de créer un restaurant à thème ( O’ restau qui mue) dans le cadre de la mise en application de nos acquis en matière d’étude de marché. Pour ce faire, on a jugé utile d’élaborer un questionnaire pour avoir une idée sur la pertinence