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relationship network. The following professional behaviours will be encouraged - Communicating with the business contacts, using and enlarging the professional network. - Being loyal and taking into account the interests of the company. - Team work. - Benefiting from the experience and implementing the good practices. - Being aware of cultural differences in the business world. Knowledge put into practice - Concept and specificities of international marketing.

c'est Prévoir. ELEMENTS DE STRATEGIE : Définitions :( On peut définir la stratégie comme une suite de décisions et d’actions au service d’une politique. Elle se définit au niveau global (corporate strategy) mais aussi au niveau fonctionnel (business strategy ou stratégie de domaine : stratégie commerciale, financière...). Elle vise à rechercher et à obtenir une compétence distinctive (on parle parfois de savoir-faire différentiel), source d’avantage compétitif et à garantir ainsi la compétitivité

Introduction 6 Chapter 1. Investment management- theoretical aspects 1 1.1. Making the decision; the investor as a business man 2 1.1.2 The investor’s roles 5 1.2. The investment management as a process 6 1.2.1 Planning the investment 6 1.2.2 Implementing the investment plan 11 1.2.3 Evaluation of the investment 15 1.3. Investment risk 24 Investment Risk #1: Business Risk 25 Investment Risk #2: Valuation Risk 26 Investment Risk #3: Force of Sale Risk 26 Chapter 2. European Grants

d’abord se poser les bonnes questions. Quels sont mes clients potentiels ? Où sont mes concurrents ? Comment évolue le marché que je souhaite viser ? Articuler ses idées, structurer sa démarche, voilà exactement la logique dans laquelle s’inscrit un Business Plan. Comme l’explique Nicole Comes, expert comptable, « son rôle premier est de conforter le créateur sur la faisabilité de son projet, notamment sur l'aspect financier : rentabilité, cohérence du plan de financement, etc ». Pour cela, il intègre

Business Plan SECRET D'EDEN 01/04/2011 I- Un projet né d'une démarche solidaire et écologique 1° Le concept et sa genèse Le concept du projet Depuis quelques années nous assistons à un changement des modes de consommation dans les sociétés dites « développées ». Les consommateurs s'interrogent de plus en plus sur l'offre qui leur est proposée, autant dans le domaine agroalimentaire que dans celui des cosmétiques. En effet, nous assistons ces derniers temps à une remise en question

reproduce or imitate something without having the right to do it, or by persuading people that the product is authentic. With the globalization, exchanges increased constantly between countries since the 60’. We estimate between 5 and 9 % the part of the business of counterfeit products in the world trade. The annual turnover of counterfeiting is estimated at 500 billion $. There are approximately 60 counterfeiter countries. 70 % of these products come from Asia and 30 % from Mediterranean countries.

détail le business model des compagnies traditionnelles et low cost afin de voire si ces deux modèles peuvent cohabiter sur un même marché avec des offres et des services différenciés. De plus, je suis une grande consommatrice sur ce marché et, il est vrai, que l’avènement des Low Cost m’avait également laissé perplexe lors de leur création. Comme tous les consommateurs je me suis laissé tenter par leurs prix faibles et très attractifs et j’en ai été séduite. J’ai donc voulu étudier le business model

to whichtheywilladapttheir marketing efforts. Business MarketsandBusinessBuyerBehavior Definition • Business BuyerBehavior: – The buyingbehavior of organizationsthatbuygoods and services for use in the production of otherproducts and services or for the purpose of reselling or rentingthem to othersat a profit. Business markets • Characteristics of Business Markets – Sales in the business market far exceed sales in consumermarkets. – Business marketsdifferfromconsumermarkets in manyways.

notamment les fonds lui permettant de démarrer son activité. Il doit également disposer des compétences humaines pour faire fonctionner et animer son équipe B/ Comment élaborer un plan d’affaires ? 1/ Le contenu du plan d’affaire (ou business plan) Le plan d’affaire est un document qui résume la réflexion sur le projet de création d’entreprise et doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de financer la création. Il donne une vision synthétique de l’activité

Executive Summary This restaurant business plan is for “NAME OF OUR RESTAURANT”, a new medium-sized restaurant located in a trendy neighborhood of REIMS, CHAMPAGNE. “NAME OF OUR RESTAURANT” emphasis will be on organic and creative ethnic food. An emphasis on organic ingredients is based on “NAME OF OUR RESTAURANT”dedication to sustainable development. Additionally, the restaurant procures local foods when possible, reducing their dependence on fossil fuels used for transportation. Services