Signalétique Auchan

Magalie CUNY Bac +3 Distrimanager Le 18/03.2013 Diagnostic Economique Simply Market Nesle Sommaire I) L’enseigne Simply Market 1) Historique 2) Chiffres clés 3) Fidélité II) Simply Market de Nesle 1) Localisation 2) Fiche signalétique 3) Analyse du chiffre d’affaires et des clients 4) Démarque 5) Gestion III) Secteur Frais 1) Chiffre d’affaires et marge 2) Composition des ventes 3) Gestion des commandes par rayon 4) Mise en rayon 5) Inventaire IV) Diagnoctic interne V) Préconisations

l’éclairage, le mobilier, la radio. Le back office (environ 5000 m²) : * Organisé avec un endroit spécifique pour chaque secteur et rayon. * Quai de déchargement et réception. - Zone de retour (S.A.V.) 2. Marchandisage, signalétique : Marchandisage : Carrefour utilise les trois types de marchandisage : Marchandisage d’organisation : les affiches, les pancartes en bout de rayons aident les clients à se retrouver dans le magasin. Marchandisage de gestion : Carrefour

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et

des parfumeries Nocibé offrent des cabines de soins, des salons UVA, des espaces dédiés au maquillage flash. L’ouverture du point de vente ou j’ai effectué mon stage date de 2002. Ce magasin se situe en galerie marchande en plein centre commercial à Auchan à Escaudoeuvres. Du à son emplacement il est ouvert de 9h à 20h non stop. ASSORTIMENT Circuit de distribution : Direct, stratégie de distribution sélective. Gamme de produits : Soin du visage, soin du corps, maquillage, parfums, produits

Présentation de la PFMP n°3 1) Identification de l'entreprise 2) Situation dans l'appareil commercial 3) Situation sur le marché 4) Politique commerciale 5) Annexes SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE Première Bac professionnel Commerce PFMP N°: 3 Nom de l’élève: WEISS Théo Période : du 07/01/13 au 02 /02/13 1 - Identification

et alentour CONCURRENCE |Concurrents directs |Concurrents indirects | |Jeux videos.fr - HAGUENAU |Auchan - SCHWEIGHOUSE | |Micromania – SCHWEIGHOUSE |Cora - HAGUENAU | |

panier moyen de notre clientèle est de 55 euros. - Les concurrents de l’unité commerciale : ➢ Concurrents directs: Décathlon, Go Sport, Sport 2000, la Halle au Sport, Courir, Sport Expert, Foot Locker ➢ Concurrents indirects: Auchan, Carrefour, Leclerc, Armand Thierry, Jules 3) Etude des relations entre le réseau et l’unité commerciale Les relations entre le réseau et l’unité commerciale comportent des opportunités comme des contraintes. |Avantages

procure de l’émotion, ce qui lui apporte du plaisir, etc.) La règle d’or : Cas Auchan Fiche signalétique : * le groupe AUCHAN, a orienté sa distribution vers une stratégie multi canal, véritables relais de croissance, vers des nouveaux formats de commerce. * les formats de commande à distance, avec un retrait des achats sur place, avec AUCHAN DRIVE qui ont connu une forte croissance.

SOMMAIRE I. Fiche signalétique du point de vente 1. Identification de l’entreprise 2. Situation géographique 3. Caractéristiques du point de vente 4. Politique commerciale 5. Service II. 2 Fiches produit 1. Identification du produit 2. Caractéristiques techniques et commerciales, avantages 3. Impact psychologique 4. Position et environnement du produit III. Fiche descriptive d’activité de marchandisage 1. Identification de l’entreprise

plan de 1,2Milliards de dirhams est prévu afin de rénover le réseau, six hypermarchés seront ciblés chaque année. Le relooking porte à la fois sur la disposition des marchandises, l’utilisation d’une nouvelle charte couleurs ainsi qu'une nouvelle signalétique. Le nouveau concept consiste également à présenter les produits non pas par marque, mais par catégorie. «L’objectif est de permettre aux clients de pouvoir comparer les produits au même endroit» Autre innovation-phare, la disposition des articles