Similitude Pme Grandes Entreprises

« Les PME maghrébines : un facteur d’intégration régionale » Abdeslam BENDIABDELLAH a_bendiabdellah@yahoo.fr Université de Tlemcen COMMUNICATION INTRODUCTIVE On vient d’assister, il y a quelques jours à peine (mi-mai 2009), à la 1er rencontre des hommes d’affaires maghrébins à Alger initiée par l’Union maghrébine des employeurs (l’UME1). Cette rencontre, organisée autour du mot d’ordre de « l’intégration économique maghrébine », a permis aux participants de plaider, encore une fois, pour

cadre conceptuel (en cours de révision) + 1 Norme IFRS - PME 8 L’IFRS PME « PROVIDENCE » de la PME / EVITER / COUT / COMPLEXITE / DIFFICULTES DES FULL IFRS L’IASB a laissé à chaque pays le soin de définir le critère de taille pour que l’Entreprise puisse appliquer ce référentiel « light ». Norme IFRS PME -35 sections - Un glossaire - Base de conclusion - Un guide d’application 9 - Une table de concordance IFRS PME CARACTERISTIQUES 1. Non prise en compte de thèmes : -

La performance de l’entreprise   Qu'est-ce que la performance ? D'une manière générale, la performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d'une compétition. Au niveau d'une entreprise, la performance exprime le degré d'accomplissement des objectifs poursuivis. Une entreprise performante doit être à la fois efficace et efficiente. Elle est efficace lorsqu'elle atteint les objectifs qu'elle s'est fixés. Elle est efficiente lorsqu'elle minimise les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs

moraux/patrimoniaux : Renault/PME http://www.renault.fr/apres-vente/entretenir-et-reparer/nos-avantages/contrefacon/ http://www.ielovepme.com/securite/406-une-pme-victime-de-contrefacon-riposte-.html Conflit juridique entre une marque et un nom de domaine : http://www.legalis.net/spip.php?page=imprimer&id_article=414 Une PME, victime de contrefaçon riposte ! Écrit par Mathieu Lahierre Jeudi, 11 Février 2010 08:18 Concurrence déloyale | contrefaçon | Tribunal de Commerce de Paris Une PME, victime

gouvernance des PME au MAROC : 1. historique : 2. Les PME ont leur code de bonne gouvernance au MAROC : 3. Le concept de gouvernance et son contexte au MAROC : 4. Le concept de gouvernance tel que perçu par les dirigeants : II. La PME face aux enjeux de la bonne gouvernance : 1. Spécificité de gouvernance des PME/PMI 2. La relation entreprise -salariés 3. Les relations PME -parties prenantes externes 4. Promouvoir la Gouvernance au sein des PME Conclusion

Aujourd'hui les grands groupes du sud se situent au nord et vis versa. LES RAISONS : * Politique : la stabilité politique le commerce ne croit bien que lorsqu’on est dans un pays pacifique * Économique : organisme de contrôle et de régulation ONU, OMC, FMI, Banque Mondiale, FAO * Technologique : RDI (gain de productivité, économie d’échelle et la spécialisation) * Stratégique : nécessité d’amortir des investissements de plus en plus lourd sur des volumes de plus en plus grand * Démographique :

est plus ou moins spécialisé. Au sein de petites structures, il peut être à la fois en charge d’une clientèle de particuliers et de professionnels (restaurateurs, commerçants…) et de PME. La clientèle grande entreprise est traitée au sein des agences importantes, ainsi qu’au siège par des chargés de clientèle « grands comptes ». Le chargé de clientèle doit rechercher de nouveaux clients et leur vendre des produits bancaires (placements boursiers, comptes épargne, prêts, crédits, assurances vie…)

L'arrivé de nouveaux entrants est limitée par les investissements initiaux que ces nouveaux doivent honorer. En effet, les entreprises sont déjà peut être bien établis sur le marché, les brevets protègent les copies, il y aune sorte de barrière culturelle et technologique qui protègent les firmes déjà en place. Tous ces moyens rendent l'entrée difficile des nouvelles entreprises. le pouvoir de négociation des fournisseur: Les fournisseurs peuvent imposer leurs conditions à un marché et ont un impact

d’internationalisation des entreprises ? Qu’en est-il des grandes entreprises ? L’ouverture des économies nationales dans le cadre de la libéralisation des échanges mondiaux se traduit par un accroissement significatif des investissements des entreprises à l’étranger soit par le biais de fusion acquisition soit par des implantations d irectes sur les marche internationaux .Le progrès technique a eu aussi un impact favorable sur le développement de l’internationalisation des entreprises . I- Les formes

de films français 7. Le category management crée t’il de la valeur dans la relation commerciale grande distribution/industriels? 8. Impact des réductions de prix (soldes, gratuité, remboursements, remise, etc…) sur la valeur perçue des produits? 9. Impact d’internet sur les habitudes d’achat non alimentaires. 10. Analyse des facteurs clés de succès ou d’échec des sites en ligne de la grande distribution. 11. Quel avenir pour la publicité télévisée dans le contexte de la TV interactive