Simone Perele Lingerie

Anne-Sophie et Chloé, vendeuses, avec lesquelles j’ai été amenée à travailler, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. -1- Sommaire Introduction : Darjeeling, mon choix Le marché de la lingerie Présentation de l’enseigne 1. Identification du point de vente 2. Implantation - Positionnement du point de vente/principal concurrent - Les concurrents - La zone de chalandise 3. Gestion du magasin Missions réalisées L’offre promotionnelle 1. Définition

prêt à porter et de lingerie féminine, elle a été créée en 1916. Cette entreprise se situe au 57-59 Rue Henri Barbusse à 92110 Clichy. Son effectif est compris entre 50 et 99 salariés. C’est une société par actions simplifiée est en activité depuis 28 ans. Etam est également implanté dans différents continents, en Afrique (Tunisie…..) en Europe (Belgique, Grande Bretagne, Allemagne….). Il y a 467 Etam en France. L’activité principale est la vente de prêt-à-porter et de lingerie. La méthode de vente

décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel. II- L’entreprise. P12 • Analyse de l’enseigne « Mango » : P 12 - Historique

D'après une enquête de TNS Sofres, réalisée fin 2009, 94 % des Français déclarent savoir ce que signifie développement durable et 73 % affirment connaître ce qui se cache derrière le sigle RSE. Du mieux donc, mais, comme le font remarquer Fabienne Simon et Laurence Bedeau de TNS Sofres, « même si les Français affichent désormais des préoccupations et des attitudes, vis-à-vis de l'environnement, que l'on pourrait qualifier d'éthiques, c'est en partie pour des raisons personnelles: la santé (risque

Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque 1. Marque expérientielle 2. Marque revitalisée 3. Marque qui a su créer un univers féminin global § Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel

Le marché de la lingerie en France La France, troisième pays consommateur de lingerie en Europe, est un pays dans lequel le marché de la lingerie représente près de 8,5 milliards d’euros, avec une croissance en valeur nulle et en régression de -0,5% en volume en 2007 (selon l’étude Xerfi). Ainsi la consommation des ménages en vêtements de dessous a grandement varié au cours de ces dernières années avec une tendance en baisse depuis 2005 en raison de l’engouement des français pour les technologies

5) Sources I - PRESENTATION DE LA SOCIETE 1) Fiche d’identité de la société pour chaque domaine Le réseau Soleil Sucré est une entreprise française spécialisée dans la fabrication, la création et la distribution de lingerie. Créé en 1999, par Dan et Elisa Suissa Soleil Sucré compte actuellement 60 boutiques en France et est présent sur 17 points de ventes (type galeries Lafayette).L’enseigne compte également une douzaine de magasins hors de France. Monsieur Dan Suissa

Bibliographie Page Netographie Page Annexes Corpus 1 • Publicités de la période 1995/1997 - publicité lingerie - publicité parfum Corpus 2 • Publicités de la période 2003/2006 - publicité lingerie - publicité parfum « La créativité sans stratégie, cela s'appelle de l'Art. La créativité avec de la stratégie, cela s'appelle de la "publicité"

faire un tout petit peu désirer ce serait mieux. Je vais donc prendre un petit remontant pour me remettre du sang dans les doigts. Pas aux Deux-Magots, c’est légèrement plouc9 le soir, il n’y a que des grosses Américaines qui guettent l’esprit de Simone de Beauvoir. Je vais rue Saint-Benoît. Le Chiquito fera très bien l’affaire. Je pousse la porte et tout de suite c’est : l’odeur de la bière mélangée à celle du tabac froid, le ding ding du flipper, la patronne hiératique avec ses cheveux colorés

• Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente 703 19.5 Cas d’entreprise La force de vente de Charlott’, une marque de lingerie féminine vendue à domicile Vendue exclusivement lors de réunions à domicile, à la manière de Tupperware, cette marque de lingerie féminine rassemble aujourd’hui 2 200 vendeuses réparties sur toute la France, soit deux fois plus qu’il y a cinq ans. Le modèle économique se caractérise par l’absence d’intermédiaires