Simple Network Management Protocol

CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING Le marketing ou mercatique est considéré comme une discipline du management dont l’objet est de déterminer les offres de produit en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs qui favorisent leur commercialisation. Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur offrir des satisfactions si possible répétitives et durables. Il suscite donc par son aspect

Directory Active Directory est un annuaire des objets du réseau, il permet aux utilisateurs de localiser, de gérer et d’utiliser facilement les ressources. Il permet de réaliser la gestion des objets sans liens avec la disposition réelle ou les protocoles réseaux employés. Active Directory organise l’annuaire en sections, ce qui permet de suivre le développement d’une société allant de quelques objets à des millions d’objets. Combiné aux stratégies de groupes, Active directory permet une gestion

available at: http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/i2010/docs/communications/new_chall_en_adopted.pdf. 19 Regarding the impact of ICT on the development of the society see: Barney, Prometheus Wired;: The Hope for Democracy in the Age of Network Technology, 2001; Yang, Between Democracy and Development: The impact of new information technologies on civil societies in China, available at: http://programs.ssrc.org/itic/publications/civsocandgov/yangpolicyrevised.pdf; White, Citizen Electronic:

(et incompatibles entre eux). Nous allons étudier ici le système de Sun Microsystems ou "Sun RPC" qui est devenu un standard de fait car ses spécifications sont dans le domaine public. Ce système a été développé pour servir de base au système NFS (Network File System) de Sun, largement utilisé sous Linux. Vous trouverez dans votre distribution préférée tous les fichiers (entêtes, fonctions RPC) et outils nécessaires, ne serait-ce que pour pouvoir recompiler client et serveur NFS. Principe de fonctionnement

salariés, contractants et utilisateurs tiers sont tenus de signaler ce type de problème au Service Desk, dans les meilleurs délais, afin d’éviter tout incident lié à la sécurité de l’information, • le mécanisme de signalement doit être le plus simple, le plus accessible et le plus disponible possible. Il est recommandé à ces personnes de ne jamais tenter d’apporter la preuve de failles de sécurité soupçonnées. 3. Des responsabilités et des procédures doivent être établies, permettant de garantir

| Titre Le Green IT Présentée devant Le jury national de l’école EXIA Pour obtenir Le diplôme de management en architecture du système d’information Institut de formation École EXIA du groupe CESI de Toulouse Réalisée par Jean-Lilian ZIRCHER |Historique des versions

acquis et réfléchissent sur l’intérêt de conserver et de développer leur chiffre d’affaires auprès de cette clientèle déjà acquise. La fidélisation, reconnue comme objectif indispensable de toute stratégie de relation client, ne se limite pas à de simples programmes promotionnels. Le marketing « Business to Business » (B to B) est souvent peu considéré face à la discipline reine que serait le marketing grand public ou « Business to Consumer » (B to C). Cette opinion reflète l'amalgame trop fréquemment

acquis et réfléchissent sur l’intérêt de conserver et de développer leur chiffre d’affaires auprès de cette clientèle déjà acquise. La fidélisation, reconnue comme objectif indispensable de toute stratégie de relation client, ne se limite pas à de simples programmes promotionnels. Le marketing « Business to Business » (B to B) est souvent peu considéré face à la discipline reine que serait le marketing grand public ou « Business to Consumer » (B to C). Cette opinion reflète l'amalgame trop fréquemment

LE NOUVEAU MANAGEMENT PUBLIC ET LA BUREAUCRATIE PROFESSIONNELLE Florence GANGLOFF Doctorante Université Montpellier 1- ERFI - ISEM Espace Richter – Rue Vendémiaire- Bât B CS 19519 34960 Montpellier cedex 2 florence.gangloff@hotmail.fr Résumé : Le nouveau management public introduit de nouvelles façons de considérer les organisations publiques. Toutefois, ces changements ne peuvent être pris comme allant de soi lorsque l’on s’intéresse aux bureaucraties professionnelles. L’objectif de cet article

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